【正文】 的架空樓板，采用 30 厚擠塑型聚苯保溫板，傳熱系數(shù)≤（W/㎡.K）；5 / 25 工程特點(diǎn)? 本工程為上海市浦東新區(qū)東方路 2 號(hào)，工程西臨浦東新區(qū)污水管道，東臨東方路、北臨黃浦江，南臨浦東 501 住宅及榮城花園，交通條件及周邊環(huán)境較為復(fù)雜；? 本工程基坑面積大，地下建筑面積大，施工周期長(zhǎng)，基坑支護(hù)難度大；? 建筑結(jié)構(gòu)體型復(fù)雜、工序多，現(xiàn)場(chǎng)施工圖深化工作量較大；3 方案策劃 節(jié)約目標(biāo) 企業(yè)要求目標(biāo)? 萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗比上年降低 5%；? 萬(wàn)元產(chǎn)值水資源消耗比上年降低 5%；? 萬(wàn)元產(chǎn)值節(jié)能降耗綜合節(jié)約成本達(dá)到 %，即每萬(wàn)元施工產(chǎn)值節(jié)約成本 80 元。7 / 25? 節(jié)約混凝土：≥1%本工程計(jì)劃用混凝土 79624m3，計(jì)劃節(jié)約 ，達(dá)到節(jié)約混凝土 1%的目標(biāo)。? 節(jié)水型產(chǎn)品和計(jì)量裝置配置率≥60%? 節(jié)能工、機(jī)具和照明燈具配置率≥80%? 臨時(shí)設(shè)施重復(fù)使用率≥70%? 可周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)使用率≥60% 適用的法律、法規(guī)、文件清單見(jiàn)附頁(yè) 浪費(fèi)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃 目的識(shí)別本工程施工過(guò)程中可能存在的浪費(fèi)因素和可能節(jié)約的因素，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評(píng)價(jià)，確定重大浪費(fèi)因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度地節(jié)約資源。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外條件發(fā)生變化或評(píng)估時(shí)，應(yīng)重新組織對(duì)原方案進(jìn)行必要的調(diào)整，并組織對(duì)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行更新。 節(jié)約控制方案編制、修改和審批根據(jù)節(jié)能策劃內(nèi)容，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)各職能部門(mén)人員編制節(jié)約計(jì)劃，并由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)集中整理，編制；節(jié)能策劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部參與審核后，報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行審核確認(rèn)。4 組織機(jī)構(gòu)與職能分配 節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu) 職責(zé)擬定落實(shí)節(jié)能管理目標(biāo)，制訂節(jié)能計(jì)劃，根據(jù)方案中的目標(biāo)要求，落實(shí)資源的配置，減少重復(fù)工作造成的浪費(fèi)；負(fù)責(zé)節(jié)能策劃的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督和檢查；及時(shí)收集項(xiàng)目各部門(mén)能源消耗臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按照要求按時(shí)填報(bào)月、季、年度報(bào)表，并對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)做分析，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目能耗狀況，并分析能耗變化原因；積極推廣新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；對(duì)節(jié)約計(jì)劃運(yùn)行中出現(xiàn)不符合要求的，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目總工程師（馮繼）? 履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；? 定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，總結(jié)、部署落實(shí)節(jié)約控制措施；? 總體負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化節(jié)能方案并帶領(lǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目部的實(shí)施，組織對(duì)節(jié)約施工方案的可行性進(jìn)行評(píng)估；? 負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合創(chuàng)建節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求；? 適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)能方案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。項(xiàng)目商務(wù)部經(jīng)理（葉青）? 負(fù)責(zé)制定總包與分包之間節(jié)能降耗協(xié)議，明確節(jié)約工作的獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃；? 對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)性可行性報(bào)告；? 參加對(duì)節(jié)約計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。項(xiàng)目安全總監(jiān)（葉德建）? 參與浪費(fèi)因素的調(diào)查、識(shí)別和節(jié)能策劃的編制；? 負(fù)責(zé)執(zhí)行策劃中相應(yīng)的各項(xiàng)措施，最大限度地杜絕浪費(fèi)；? 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)；? 實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；? 參與項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的評(píng)估和審核。項(xiàng)目物資部? 按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃要求，合理組織各種物資的供應(yīng)工作；? 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)；? 執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)；? 執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料；? 負(fù)責(zé)物資管理，建立物資采購(gòu)、領(lǐng)用、損耗月度臺(tái)帳，按時(shí)填報(bào)月、季、年度報(bào)表（填報(bào)時(shí)間為次月 5 日前） ；項(xiàng)目綜合辦公室? 配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目打印、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用；? 負(fù)責(zé)食堂的日常管理，節(jié)約用水、電、油，建立食堂用油臺(tái)帳，按時(shí)填報(bào)月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表（填報(bào)時(shí)間為次月 5 日前） ；? 負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格控制，按月進(jìn)行對(duì)比分析，填報(bào)鋼筋使用情況臺(tái)帳（填報(bào)時(shí)間為次月 5 日前） 。項(xiàng)目安全部? 負(fù)責(zé)做好本工程的節(jié)能宣傳工作，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目入口處做好黑板報(bào)，隨時(shí)掌握上海市的節(jié)能政策，讓項(xiàng)目全體人員意識(shí)到節(jié)能的意義和重要性；? 對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；項(xiàng)目質(zhì)量部? 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的操作進(jìn)行制止、指導(dǎo)并督促改進(jìn)；? 負(fù)責(zé)進(jìn)行工序間的驗(yàn)收，確保上道工序的問(wèn)題不帶入下一道。 技術(shù)措施 定型鋼模的應(yīng)用目的：降低木材、鋼管消耗，提高使用率。14 / 25 新工藝的應(yīng)用 鋼筋連接新技術(shù)的應(yīng)用目的：利用鋼筋連接新技術(shù)，節(jié)約鋼材控制措施：直螺紋技術(shù)應(yīng)用? 本工程基礎(chǔ)筏板、柱、墻、梁的縱筋 D≥25mm 的鋼筋采用滾軋剝肋直螺紋連接，與搭接單面焊鋼材耗用對(duì)比如下：? 電渣壓力焊技術(shù)應(yīng)用直徑（mm） 單個(gè)接頭鋼筋節(jié)省量（kg）接頭數(shù)（預(yù)估） 節(jié)約量（t）14 16000 16 28000 18 23500 直徑（mm） 單個(gè)接頭鋼筋節(jié)省量（kg）接頭數(shù)（預(yù)估） 節(jié)約量（t）25 25000 28 13000 32 8000 15 / 2520 10000 22 10000 ? 閃光對(duì)焊技術(shù)應(yīng)用 商品砂漿的運(yùn)用目的：保證施工質(zhì)量，降低材料消耗，減少環(huán)境污染。 墻體材料16 / 25 型新墻體材料應(yīng)用、原有墻體的有效利用目的：保護(hù)不可再生的土地資源，減少環(huán)境污染。 施工機(jī)械的選擇? 由于本工程基坑面積達(dá)到 16500m2，地上共 5 個(gè)單體建筑，經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用 3臺(tái)塔吊，1 臺(tái)施工電梯及 4 臺(tái)貨梯作為