系統(tǒng)工程案例分析課程實(shí)踐作業(yè)題-在線瀏覽
2025-06-12 13:20本頁面
【正文】 課程實(shí)踐作業(yè)題 大學(xué)圖書館使用效率調(diào)查研究圖書館是高校的信息中心，為讀者用戶提供設(shè)施資源、文獻(xiàn)資源及信息檢索資源等服務(wù)，其使用效率的高低直接反映了學(xué)員的自我學(xué)習(xí)能力。為分析圖書館的使用效率，需對(duì)圖書館設(shè)施、文獻(xiàn)及信息檢索資源現(xiàn)狀等進(jìn)行調(diào)查。 醫(yī)院眼科病床的合理安排的問題醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)是大家都非常熟悉的現(xiàn)象，例如，患者到門診就診、到收費(fèi)處劃價(jià)、到藥房取藥、到注射室打針、等待住院等，往往都需要排隊(duì)等待接受某種服務(wù)。該醫(yī)院眼科門診每天開放，住院部共有病床79張。白內(nèi)障手術(shù)較簡(jiǎn)單，而且沒有急癥。做兩只眼的病人比做一只眼的要多一些，大約占到60%。外傷疾病通常屬于急癥，病床有空時(shí)立即安排住院，住院后第二天便會(huì)安排手術(shù)。這類疾病手術(shù)時(shí)間可根據(jù)需要安排，一般不安排在周一、周三，并不考慮在急癥范圍內(nèi)。當(dāng)前該住院部對(duì)全體非急癥病人是按照FCFS（First e, First serve）規(guī)則安排住院，但等待住院病人隊(duì)列卻越來越長(zhǎng)，通過數(shù)學(xué)建模的方法來合理安排住院部的病床，完成下列問題，以提高對(duì)醫(yī)院資源的有效利用。問題二：試就該住院部當(dāng)前的情況，建立合理的病床安排模型，以根據(jù)已知的第二天擬出院病人數(shù)來確定第二天應(yīng)該安排哪些病人住院。問題三：作為病人，自然希望盡早知道自己大約何時(shí)能住院。 問題四：若該住院部周六、周日不安排手術(shù)，請(qǐng)你們重新回答問題二，醫(yī)院的手術(shù)時(shí)間安排是否應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整?問題五：有人從便于管理的角度提出建議，在一般情形下，醫(yī)院病床安排可采取使各類病人占用病床的比例大致固定的方案，試就此方案，建立使得所有病人在系統(tǒng)內(nèi)的平均逗留時(shí)間（含等待入院及住院時(shí)間）最短的病床比例分配模型。為了鋪設(shè)這條道路，需要從51 , S2 兩個(gè)采石點(diǎn)運(yùn)碎石。（S1 , S2 運(yùn)出的碎石已滿足工程需要，不必再進(jìn)一步進(jìn)行粉碎。臨時(shí)道路寬為4m ，平均鋪設(shè)厚度為0 . lm 。假設(shè)運(yùn)輸1 立方米碎石Ikm 運(yùn)費(fèi)為20 元。如果要利用水路，還需要在裝卸處建臨時(shí)碼頭。建立一直角坐標(biāo)系，以確定各地點(diǎn)之間的相對(duì)位置：A ( O , 100 ) , B ( 200 , 100 ) , 51 ( 20 , 120 ) , 52 ( 180 , 157 ）。河流的流向?yàn)閙1 一m7 , m4 的上游近似為一拋物線，其上另外幾點(diǎn)為ml ( 0 , 120 ) , m2 ( 18 , 116 ) , m3 ( 42 , 108 ) 。橋的造價(jià)很高，故不宜為運(yùn)輸石料而造臨時(shí)橋。如何尋找最優(yōu)的碎石運(yùn)輸方案，使修建總費(fèi)用最少。計(jì)劃在刀具加工一定件數(shù)后定期更換新刀具。2)如果該工序正常時(shí)產(chǎn)出的零件不全是合格品，有2%為不合格品；而工序故障時(shí)產(chǎn)出的零件有40%為合格品，60%為不合格品。3)在2)的情況，可否改進(jìn)檢查方式獲得更高的效益。洗衣在家庭用水中占有相當(dāng)大的份額，目
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