某門市部初步整改方案-在線瀏覽
2025-06-12 07:02本頁面
【正文】 市部各崗位人員當接到上級主管命令執(zhí)行任務時，不管任務完成與否都要在4小時之內(nèi)進行復命?！ ≡趫?zhí)行任務過程中，發(fā)現(xiàn)此任務確實有不可克服的困難，無法按時完成任務，需在4小時之內(nèi)通知上級主管；剛接受任務，有突發(fā)事件發(fā)生或某些困難未考慮到，認定此任務無法完成，需在4小時之內(nèi)通知上級主管。 對本門市部的各項工作的成果和經(jīng)營業(yè)績承擔全部責任。填寫每月巡訪工作計劃（另附表），填寫并監(jiān)督下屬填寫《銷售檢查表》（見附表一）以及周、月工作計劃（見附表二）的制定與總結，并對其進行評審、指導。負責向營銷部報送如下報表：A《月度銷售統(tǒng)計表》（見附表三）、B《月、周銷售檢查表》、C日常要貨訂單、D安全庫存定額。合理布局分銷商，關注通路價格的穩(wěn)定性，洞察預測通路危機，并及時應對；親自對重要客戶定期巡訪與維護。 策劃本區(qū)域促銷、公關活動，報批及組織實施和結果評估。 組織門市部人員的上崗培訓及定期培訓，召集門市部人員例會，及時解決員工在業(yè)務、思想動態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。1督導下屬積極進行市場開拓，積極發(fā)展有潛質(zhì)的客戶；注意開發(fā)并維護大客戶?！ 。ǘ?、 門市部副經(jīng)理崗位職責（門市管理為主） 任用原則：由營銷部派出，或由營銷部授權當?shù)卣衅浮 ≈苯由霞墸洪T市部經(jīng)理1. 協(xié)助門市部經(jīng)理制定銷售目標計劃和目標分解計劃，完成門市部經(jīng)理下達的銷售綜合目標，提出促銷建議。3. 協(xié)助建立客戶檔案，按計劃巡訪客戶，進行市場調(diào)查，及時反饋市場信息，協(xié)助門市部經(jīng)理進行客戶評估。5. 對轄區(qū)內(nèi)各級經(jīng)銷商進行宣傳廠部政策，并對經(jīng)銷商的經(jīng)營活動進行指導（庫存、訂貨、展示、售后服務等），幫助經(jīng)銷商對經(jīng)營目標進行分解，提出完成目標的建議,主動向經(jīng)銷商做新產(chǎn)品的賣點介紹、產(chǎn)品宣傳工作，保證產(chǎn)品得以順利推廣。7. 執(zhí)行廠部的促銷計劃；規(guī)范終端賣場的布置和產(chǎn)品的展示，協(xié)助經(jīng)銷商做好展示品定期更換，保證產(chǎn)品展示位置明顯、突出，保持展板及產(chǎn)品整潔。（三）、 統(tǒng)計員崗位職責派出原則： 由廠部財務部統(tǒng)一選派，必須是廠部信任的人員。 直接上級：具體工作服從門市部經(jīng)理領導，但資金業(yè)務直接向廠部負責。堅持信用額度控制下的現(xiàn)金現(xiàn)貨原則，加強現(xiàn)金管理，建立現(xiàn)金日報表、銷售收入賬以及應收款賬，每日下班后對帳、盤點，保證帳實相符。負責門市部日常費用現(xiàn)金支出管理工作，按廠部財務相關規(guī)定支付收訖。5．每日負責錄入單據(jù)，實時調(diào)整門市部進、銷、存記錄。7．負責門市部辦公室內(nèi)勤服務工作，保管各類文件檔案，及時登記清理客戶檔案；對招牌、專柜、展牌、展板、促銷品發(fā)放地點及數(shù)量進行統(tǒng)計、記錄，對門市部設施、用品進行登記與發(fā)放管理及其他文檔管理。9．負責門市部費用支出的記賬工作，于門市部周會前與門市部經(jīng)理進行核對。11．負責管理與維護電腦、打印等設備?！ ≈苯由霞墸洪T市部副經(jīng)理。 熟練掌握產(chǎn)品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹廠部各產(chǎn)品系列，并指導客戶對產(chǎn)品的選擇。 做好門市部水族箱和水族器材的展示工作，及時更換樣品與上新品，樹立廠部品牌形象。 （六）、 倉管員崗位職責派出原則：由廠部統(tǒng)一選派、管理 直接上級：門市部經(jīng)理1. 負責門市部水族箱和水族器材的日常進、出和倉儲管理工作，憑門市部經(jīng)理簽字的發(fā)貨單據(jù)為儲運員備貨。3. 做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何安全事故，對儲存貨物的安全、完好負責。對庫存差異進行分析，查明原因。5. 協(xié)助完成門市部經(jīng)理交付的其他工作事項。2. 有必要時協(xié)助統(tǒng)計員進行貨款結算工作，及時結算交回廠部貨款（司機）。4. 及時了解廠部到貨情況，組織車輛運送至營銷門市部倉庫，協(xié)助入庫。6. 門市部經(jīng)理交辦的其他工作。A、晨會 門市部員工每天早晨簽到
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