培訓(xùn)方案的實施與評估-在線瀏覽
2025-06-12 00:55本頁面
【正文】 培訓(xùn)主要涉及到以下幾個方面：確定培訓(xùn)師。一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師既要有廣博的理論知識，又要有豐富的實踐經(jīng)驗，既要有扎實的培訓(xùn)技能，又要有吸引人的高尚人格。一般由培訓(xùn)師確定教材，教材來源主要有四種：外面公開出售的教材、企業(yè)內(nèi)部的教材、培訓(xùn)公司開發(fā)的教材和培訓(xùn)師編寫的教材。確定培訓(xùn)地點。培訓(xùn)地點一般有以下幾種：企業(yè)內(nèi)部的會議室、企業(yè)外部的會議室、賓館內(nèi)的會議室。準備好培訓(xùn)設(shè)備。決定培訓(xùn)時間。發(fā)通知。三、評價培訓(xùn)階段評價培訓(xùn)階段主要可以分為五個步驟：確定標準、受訓(xùn)者測試、培訓(xùn)控制、針對標準評價培訓(xùn)結(jié)果和評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移。（二）受訓(xùn)者先測：指讓受訓(xùn)者在培訓(xùn)以前先進行一次相關(guān)的測試，以了解受訓(xùn)者原有的水平。（四）針對標準評價培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)常用的方法是請受訓(xùn)者在培訓(xùn)結(jié)束后填寫一份培訓(xùn)評價表，培訓(xùn)評價表應(yīng)該具有以下特點：與培訓(xùn)目標緊密聯(lián)系的；以標準為基礎(chǔ)的；與受訓(xùn)者先測內(nèi)容有關(guān)的；培訓(xùn)師、場地、教材等；培訓(xùn)結(jié)果、受訓(xùn)者得益等。結(jié)果的轉(zhuǎn)移是指把培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)移到工作實踐中去，即工作效率提高多少等。因此，成人學習的原則也與非成年人不同。（二）各種培訓(xùn)方法的效果各種培訓(xùn)方法的學習效果比較培訓(xùn)方法反饋強化實踐激勵轉(zhuǎn)移適應(yīng)個體費用案例研究中中良中中差低研討會優(yōu)良良優(yōu)良中中偏低授課差差差差差差低游戲優(yōu)中差良中差中偏高電影差差差差差差中計劃性指導(dǎo)優(yōu)中良良差中偏良高角色扮演良良良中良中中偏低T小組中中良中中中中偏高各種培訓(xùn)方法與內(nèi)容的效果比較 獲得知識轉(zhuǎn)變態(tài)度解決問題技 能人際關(guān)系技 能參與者接受性保持知識案例研究451514研討會134452授課877873游戲542327電影668645計劃性指導(dǎo)386781角色扮演223136T小組715268二、培訓(xùn)的類型 在企業(yè)中，員工培訓(xùn)的項目有無數(shù)種?！∑髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的項目。有：追求卓越心態(tài)、計算機編程、信息管理系統(tǒng)、戒煙、培訓(xùn)培訓(xùn)師、時間管理、公共演講技能、談判技巧、財務(wù)管理和演示技能。有：領(lǐng)導(dǎo)技能、人際關(guān)系技能、追求卓越心態(tài)、團隊建設(shè)、個人電腦實務(wù)、解決問題技能、安全知識、決策技能、激勵員工和管理變化。有：新進員工定向培訓(xùn)、推銷技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、業(yè)績評估、人際關(guān)系技
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