【摘要】《納稅籌劃核心案例精粹》(內(nèi)部資料翻錄必究)增值稅納稅籌劃案例1、債權(quán)人"討債"為什么要繳稅 一、案情簡介: A企業(yè)長期欠B企業(yè)貨款,無力償還。B企業(yè)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。法院扣了A企業(yè)一輛小汽車后,下裁定書把小汽車的所有權(quán)判給B企業(yè)。B企業(yè)多方努力,把小汽
2025-06-17 12:26
【摘要】合理的薪酬制度針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬,才是真正合理的薪酬制度。要達(dá)到報(bào)酬合理的境界,必須考慮三個(gè)公平,分別是外部公平、內(nèi)部公平與個(gè)別公平。外部公平是指公司員工的薪資水準(zhǔn)需在外部市場中具一定程度之競爭力;個(gè)別公平則是員工個(gè)人的個(gè)別表現(xiàn)應(yīng)反映在報(bào)酬(或?qū)r(jià))上;而所謂的內(nèi)部公平則指公司內(nèi)部應(yīng)有一套公正客觀以衡量薪資差異的準(zhǔn)則。美式薪資設(shè)計(jì)體系較為合
2025-05-26 03:32
【摘要】第二節(jié)存貨采購管理三、采購批量的確定(一)確定采購批量的必要性采購批量的確定,不僅直接影響到生產(chǎn)和加工部門對(duì)物資的使用,而且關(guān)系到采購資金的使用周轉(zhuǎn)以及倉庫的占用。采購數(shù)量如果過多會(huì)引起以下問題:占用過多的資金,影響資金周轉(zhuǎn);增加儲(chǔ)存成本,占用儲(chǔ)存場地。相反,如果采購的數(shù)量過少就會(huì)使庫存中斷,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)造成很大的損失。由此導(dǎo)致的緊急購買會(huì)導(dǎo)致高價(jià)采購從而花費(fèi)不必要的成本。
2025-05-25 23:16
【摘要】5/6塔里木油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)?第一章第一章???????總則第一條第一條????????為規(guī)范和妥善處理員工病、傷、殘、亡事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法
2025-06-05 04:16
【摘要】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)
2025-05-30 04:21
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度匯編作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理制度目錄一、基本財(cái)務(wù)管理制度1.PATO—CW01001財(cái)務(wù)管理架構(gòu)及崗位職責(zé)……………………………………2.PATO—CW01002基本財(cái)務(wù)高度………………………………………………….1)貨幣幣資金管理
2025-06-05 02:26
【摘要】第1講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)(一) ? 【本講重點(diǎn)】 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系 會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)(一) ? 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系 ? 【重點(diǎn)提示】 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系 評(píng)價(jià)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制...
2025-01-16 22:12
【摘要】《市場營銷學(xué)》案例精選市場營銷系2005年10月目錄案例1張?jiān)S眯牧伎嘧鍪袌?案例2寶潔公司和一次性尿布 案例3三個(gè)業(yè)務(wù)員尋找市場 案例4福特的經(jīng)營觀念 案例5愛爾琴鐘表公司的經(jīng)營觀念 案例6非??蓸啡绾巫鳛?案例7“米沙”小玩具熊的滯銷 案例8小油漆廠如何選擇目標(biāo)市場 案
2025-06-28 23:51
【摘要】版本:A/0東莞市銘泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):MT-WI-P&A-006制定:審核:P&A作業(yè)指導(dǎo)書非生產(chǎn)管理績效考核方案批準(zhǔn):生效日期:2009-10-221目的為提升效率,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;為激勵(lì)人員之工作熱忱,使績效獎(jiǎng)金的發(fā)放公平、合理,并真正體現(xiàn)“能者多得”之宗旨。2適用范圍
2025-06-10 07:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動(dòng)資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國家處級(jí)
2025-06-05 02:28
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析論文——論華誼兄弟傳媒集團(tuán)資本運(yùn)營模式分析姓名:胡曉琳班級(jí):財(cái)務(wù)管理1110學(xué)號(hào):110520298(一)公司背景華誼兄弟傳媒股份有限公司,英文名為HUAYIBROTHERSMEDIACORPORATION。1996年5月15日創(chuàng)建于北京,經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,公
2025-06-19 23:24
【摘要】目錄案例一短期股票投資賬務(wù)處理的理性認(rèn)識(shí)案例二國際信用證結(jié)算同樣會(huì)遭拒付案例三存貨計(jì)價(jià)的是與非案例四固定資產(chǎn)核算特例案例五增值稅專用發(fā)票及應(yīng)交增值稅案例六長期負(fù)債案例七債務(wù)重組的債務(wù)人帳項(xiàng)案例八投入資本的會(huì)計(jì)保護(hù)案例九資本公積的會(huì)計(jì)理念案例十留存收益的會(huì)計(jì)事項(xiàng)案例十一收入的錯(cuò)位及會(huì)計(jì)規(guī)范案例十二
2025-06-19 23:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動(dòng)資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國
2025-06-17 18:53
【摘要】案例一甲、乙、丙三人組成的合伙企業(yè)(普通合伙企業(yè))的管理人員所做的下列資產(chǎn)負(fù)債表顯示了一系列的虧損:XXX合伙企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表XXX8年12月31日單位:美元資產(chǎn)負(fù)債和合伙人資本流動(dòng)資產(chǎn)42000流動(dòng)負(fù)債380000固定資產(chǎn)(凈值)550000長期負(fù)債420000負(fù)債合計(jì)80000
【摘要】 ThecasestudyofSonycorporation Membersofourgroup:童士衛(wèi)財(cái)務(wù)管理0201012002019106唐虎財(cái)務(wù)管理0201012002019105王小夏財(cái)務(wù)管理0201012002019126季春蕾財(cái)務(wù)管理020201200201