【正文】 維護人員指導配合下，由操作人員承擔，由設備外部進入內(nèi)部，主要是進行清洗、潤滑、檢查和局部調(diào)整，具體工作內(nèi)容見《設備保養(yǎng)細則》。設備的二級保養(yǎng)應盡量利用每年的節(jié)假日和連續(xù)兩天的停產(chǎn)期間，由設備管理員根據(jù)設備與生產(chǎn)情況、設備完好情況，統(tǒng)籌安排。設備管理員按月細分《年度設備保養(yǎng)計劃》，并于每月底將下月的設備保養(yǎng)計劃下發(fā)至各部門設備維護人員處。 預見和預防性維護保養(yǎng)在制定一保和二保計劃時，考慮預見性預防性保養(yǎng)，預見性預防性保養(yǎng)是指根據(jù)設備的實際運轉(zhuǎn)狀況，對設備進行有針對的維護保養(yǎng)，由保養(yǎng)的部位確定采取保養(yǎng)的級別(一級保養(yǎng)或二級保養(yǎng))；a) 若需采取一級保養(yǎng)時，原則上為三個月保養(yǎng)一次，特殊情況下，可利用連續(xù)停產(chǎn)二天時間進行，保養(yǎng)時間與該臺設備的一級保養(yǎng)計劃時間相距一個月以內(nèi)的，計劃性的一級保養(yǎng)可以取消，超過一個月的，該臺設備的一級保養(yǎng)計劃照常進行。 設備故障維修a）生產(chǎn)中需立即進行的事故維修不納入維修保養(yǎng)計劃，由操作人員通知維修人員同時填寫《設備維修記錄單》，維修人員應立即進行搶修，以保證生產(chǎn)順利進行。c）搶修完成后，由操作人員試車，確認設備正常后，交付使用。. 設備的大修與更新改造 設備大修工作由生產(chǎn)管理科組織實施，使用單位配合，需要委外的各項大修工程由使用部門報請上級領導統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 設備大修的立項依據(jù)： a） 已達到大修周期者；b） 停產(chǎn)時接近大修周期者；c） 使用中的設備，必須用大修才能恢復其性能者。 設備大修的內(nèi)容 設備大修的內(nèi)容為設備全面解體，調(diào)換零件，全面恢復到設備大修前規(guī)定的精度標準、技術性能和工作能力，并應配齊安全裝置和必須的附件。 大修設備驗收設備大修的驗收由生產(chǎn)管理科負責組織技術工藝人員、使用部門參加驗收。12 設備更新與改造 設備更新與改造的實施。在保證檢修質(zhì)量的前提下，積極采用新工藝、新技術、修復利用設備舊件，節(jié)約檢修資金。 經(jīng)技術改造驗收后，設備新增的價值超過2000元以上的，財務應及時辦好固定資產(chǎn)增值手續(xù)。新增固定資產(chǎn)滿一年即增加相應備品備件庫存并報上級主管批準。 為了保證設備備件的供應，對全公司備件實行分類管理，合理儲備及有效地控制。14 關鍵重要設備管理 關鍵重要設備應優(yōu)先安排保養(yǎng)、大修計劃，并建立《關鍵設備備件清單》，關鍵設備備件要單獨存放，庫存要留一定余量，做到專供專用。公司通訊設備、網(wǎng)絡設施及其軟、硬件的管理、安全運行管理具體見《企業(yè)信息化管理標準》。 生產(chǎn)管理科設立專門人員，具體負責本公司及各單位的動力系統(tǒng)設施監(jiān)管，確保動力系統(tǒng)設施的安全運行。 計量檢測設備設施和儀器儀表由VQ科建檔統(tǒng)一管理。未經(jīng)校準或不合格的不得使用。16 設備事故與處理．設備事故分類：設備事故分為特大事故、重大事故、一般事故。事故類別事故造成損壞修復費用事故造成全廠停產(chǎn)事故造成單機停臺一般事故5,000元—50,000元 8—40小時重大事故50,000元—500,000元—24小時 40—100小時特大事故＞500,000元＞24小時 ＞100小時注：全廠停產(chǎn)—指設備故障直接或間接造成的生產(chǎn)停頓，欠產(chǎn)損失，以欠產(chǎn)數(shù)量按生產(chǎn)節(jié)拍折算全廠停產(chǎn)時間。安委辦組織相關部門進行設備事故分析處理，堅持“三不放過”原則，跟蹤設備事故整改措施的落實。發(fā)生非正常損壞的設備事故要保護現(xiàn)場，立即上報部門負責人、生產(chǎn)管理科、安委辦。：設備逐漸老化，最不利參數(shù)組合時突發(fā)故障，因設備故障而造成經(jīng)濟上一定損失；設備先天不足的隱患；自然災害和其它外來因素；：違反操作、維修、保養(yǎng)、潤滑等規(guī)程；超負荷、超規(guī)格或在不適當?shù)沫h(huán)境中運行；技術不精，錯誤操作或輸入錯誤程序和參數(shù)；精神不集中錯誤操作；無證操作設備或亂動他人設備；違章瞎指揮造成設備事故；：用各種辦法有意破壞造成的各種設備事故。 “一般事故”由事故部門科長會同安委辦調(diào)查處理。 “特大事故”由安委辦組織事故部門的負責人、生產(chǎn)管理科、生產(chǎn)副總、公司領導等相關人員進行調(diào)查處理，是否擴大范圍由總經(jīng)理決定。．事故處理的“三不放過原則”： 1).事故原因不清楚不放過。； 3).事故沒有采取預防措施不放過。1天《設備購置申請單》2使用部門主管簽字。1天4生產(chǎn)科主管審核簽字。1天6總價值在兩萬元以下，直接按零星采購流程執(zhí)行；兩萬元以上，需提報有效批準人。2天8總價值在十萬元以下，直接按零星采購流程執(zhí)行；總價值超過十萬元，按招標流程執(zhí)行。——11進入設備驗收流程。2到廠家對設備的精度性能等進行預驗收。4設備及隨機附件資料到達公司?！对O備（工程）驗收記錄》6設備廠家將技術資料及隨機附件等移交設備動力科。8設備廠家安裝調(diào)試完畢后對設備的操作及維護保養(yǎng)進行現(xiàn)場培訓。《設備（工程）驗收記錄》10初驗收合格，設備進入試運行，根據(jù)合同約定決定是否需要廠家安排人員現(xiàn)場陪產(chǎn)。12生產(chǎn)科組織驗收小組進行終驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改。14設備投入正式運行?！赌甓仍O備保養(yǎng)計劃》2部門主管審核。4總經(jīng)理批準?！赌甓仍O備保養(yǎng)計劃》6組織人員按期完成設備保養(yǎng)計劃?！对O備維護保養(yǎng)記錄》Q/GA DY TX031301L04說 明進程操作事項所需時間相關表單備注1使用部門在設備發(fā)生故障后，應第一時間通知生產(chǎn)科。3設備仍在質(zhì)保期內(nèi)，應由設備廠家予以維修或提供解決方案。5公司有能力維修，立刻安排人員組織實施，并填寫《設備維修記錄單》。《委外修理申請單》7部門主管審核簽字。1天9部品采購科聯(lián)系設備廠家協(xié)商解決方案。11生產(chǎn)科對維修結(jié)果進行現(xiàn)場驗收。1天《設備調(diào)撥申請單》2調(diào)入部門主管審核簽字。4調(diào)出部門主管審核簽字。6生產(chǎn)科更新《設備固定資產(chǎn)臺帳》。8調(diào)入部門接收設備，安裝調(diào)試?！对O備報廢申請單》2使用部門主管審核簽字。4如不允許報廢，執(zhí)行設備故障維修流程。6總經(jīng)理批準?！对O備固定資產(chǎn)臺賬》8財務科備案，變更固定資產(chǎn)信息。注：已報廢設備由公司財務科統(tǒng)一聯(lián)系國有資產(chǎn)管理局進行處理，具體執(zhí)行《物資報廢管理辦法》，處理后財務科及生產(chǎn)科在設備臺帳中予以注銷。附錄G：設備事故報告單Q/GALQ QP13B07資產(chǎn)編號設備名稱型號規(guī)格使用部門事故發(fā)生時間事故排除時年 月 日 時事故報告人事故類別責 任 人停機臺時 時修理工時時修復費用元事故發(fā)生經(jīng)過及損壞情況事 故 原 因 分 析分析人： 年 月 日事 故 原 因違 反擅 離超 負荷運轉(zhuǎn)沒 有忽 視檢 修設 備潤 滑事故處理措施及意見設備員 年 月使 用 部 門 意 見年 月 日設 備 部 門 意 見年 月 日主 管 領 導 意 見年 月 日附錄H：設備維修記錄單Q/GALQ QP13B08 維修前使用單位 故障工裝名稱　維修單號　申報人　故障工裝編號　統(tǒng)計員簽字　故障現(xiàn)象描述　維修主管（員）簽字　申報時間 年 月 日 時 分再發(fā)否□是 □否接收任務時間 年 月 日 時 分使用單位最高管理者（或授權(quán)人）簽字　設備動力室室長簽字　維修中原因分析　維修過程　　簽字工裝技術員　維修員　維修后故障原因與責任判定故障原因責任單位責任者□ 操作不當（含：清潔不良、日常點檢可預知但未發(fā)現(xiàn)之不良、違反工藝標準作業(yè)）使用單位　□ 工藝不當技術工程部　□ 保養(yǎng)不良（潤滑與緊固不良、專業(yè)點檢可預知但未發(fā)現(xiàn)之不良）□失修（二級維護與定期維修不足）使用單位　□其它： 　　消耗備件新備件領用單編號：　舊件返庫單編號：　維修結(jié)果確認確認過程描述：（確認采用的方法）確認記錄文件編號：（作為此記錄單附件留存）維修結(jié)果描述：簽字工裝技術員　維修員　統(tǒng)計員　異常停機時間統(tǒng)計維修結(jié)果確認OK的時間年 月 日 時 分停止時間項目停止時間（分）責任單位責任者三方最高管理者（或授權(quán)人）簽字使用單位責任單位技術質(zhì)量科（模具車間）/沖壓科申報耽誤　申報單位　　　　維修耽誤　模具車間或沖壓車間　備件等待（有計劃）部品采購科　備件等待（無計劃、計劃規(guī)格錯誤）使用單位/模具車間或沖壓科　總耽誤　/　預防性對策計劃　　　　　　　簽字　備注：一式兩聯(lián)，使用單位與生產(chǎn)科各一聯(lián)　　　　　　　　附錄I：設備維護保養(yǎng)記錄 Q/GALQ QP13B09 設備名稱規(guī)格型號設備編號使用單位使用現(xiàn)狀保養(yǎng)類型□一保□二保維護保養(yǎng)項目： 保養(yǎng)人： 保養(yǎng)工時： 日期： 年 月 日設備