【正文】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 設(shè)備管理程序 1． 目的 本程序規(guī)定 正確使用、維修和保養(yǎng) 機(jī)器設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行有效控制，使機(jī)器設(shè)備 在規(guī)劃、購置、安裝、使用、維護(hù)等各階段中處于正常運(yùn)行狀態(tài)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。 2． 范圍 本程序適用于 公司內(nèi)所有用于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備。 關(guān)鍵設(shè)備： 當(dāng)公司內(nèi)的機(jī)器設(shè)備符合以下條件之一時(shí)，為 公司關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)。 主要設(shè)備： 復(fù)雜系數(shù)大于等于 5的設(shè)備。 5． 職責(zé) 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的歸口管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)的制定與檢查。 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)的制定與檢查。 6． 1． 2 購置：供應(yīng)科負(fù)責(zé)外購設(shè)備的采購。 6． 1． 3 驗(yàn)收：所采購的設(shè)備進(jìn)入 公司后，由供應(yīng)科、設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位、檔案館等單位驗(yàn)收，并填寫開箱驗(yàn)收單。資料、隨機(jī)備件應(yīng)齊全。 6． 1． 4． 2 經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時(shí)，由供應(yīng)科組織有關(guān)部門與供應(yīng)商按合同和有 關(guān)法律程序解決。 6． 1． 6 設(shè)備臺(tái)帳建立： 6． 1． 6． 1 設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳：設(shè)備移交后二周內(nèi)，設(shè)備購置單位應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，設(shè)備管理部門對(duì)該設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí)，并填寫“設(shè)備臺(tái)帳”。 6． 1． 7 關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)識(shí)：應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行認(rèn)定，并做明確標(biāo)識(shí) . 外購設(shè)備安裝調(diào)試鑒定書 購置設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收單 設(shè)備臺(tái)帳 6． 2 設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 6． 2． 1 設(shè)備操作人員要求 6． 2． 1． 1 主要設(shè)備操作人員 應(yīng)通過本單位組織的考試合格后，持證上崗 6． 2． 1． 2 特殊設(shè)備如叉車、焊機(jī)等操作人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 6． 2． 2 保養(yǎng)計(jì)劃 6． 2． 2． 1 設(shè)備動(dòng)力部 于每年底對(duì)主要設(shè)備及 A 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 B 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系的設(shè)備不編入計(jì)劃，其維護(hù)保養(yǎng)由使用單位