【正文】 的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將 XX 崗位劃分為管理職系/部分工人、技術(shù)職系和工人職系。（一）管理職系/部分工人：該職系包含了 XX 公司級管理人員、中層管理人員、一般管理人員和部分工人。 （詳見附 件五、七、九）（二）技術(shù)職系：該職系包含了 XX 所有的技術(shù)人員。（詳見附件十）（三）工人職系：該職系包含 XX 除一類輔助工人外的所有工人。 （詳見附件十一）第三十條 崗位變動調(diào)整崗位/技能等級調(diào)整依照《西安 XX 機械集團股份有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度》規(guī)定進(jìn)行。第六章 其他規(guī)定第三十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見《實習(xí)工資表》 ） ；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實習(xí)工資水平提高30%，實習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。實習(xí)工資表學(xué)歷 實習(xí)工資高中（技校）以下 500中專 600大專 700本科 800碩研 1200博研 2022第三十二條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照《西安 XX 機械集團股份有限公司培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 薪酬發(fā)放流程見附件十二。第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時廢止。 （具體定義詳見 附件一）其中分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員包括一、二、三、四分廠及動力分廠。第四十條 月績效工資月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第八章 技能績效工資制第四十二條 適用范圍主要適用于設(shè)計人員、技術(shù)人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。其新酬結(jié)構(gòu)為：公式 72 ：薪酬構(gòu)成=技能工資+月績效工資+年績效工資+項目節(jié)點獎金+其他其他部門人員參與項目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項目節(jié)點獎金。第四十五條 月績效工資月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第四十七條 項目節(jié)點獎金項目節(jié)點獎金存在二次分配，即公司通過對項目考核確定項目節(jié)點獎金總額；項目組對參加項目的個人進(jìn)行考核確定個人項目節(jié)點獎金。項目節(jié)點完成時，企業(yè)管理部組織對項目進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果計算公司對項目實際應(yīng)該核發(fā)的節(jié)點獎金，實行獎優(yōu)罰劣。（二）二次分配通過公司對項目的考核，實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的一次分配后，相關(guān)人員還需要對項目人員進(jìn)行考核，從而實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的二次分配。個人項目節(jié)點獎金計算公式為：公式 76 ：個人項目節(jié)點獎金=項目節(jié)點獎金基數(shù)技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日其中項目節(jié)點獎金基數(shù)計算公式為：公式 77 ：項目節(jié)點獎金基數(shù)=實際項目節(jié)點獎金／∑（技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日）對項目個人的考核及個人節(jié)點考核系數(shù)的確定詳見《西安 XX 機械集團股份有限公司考核管理制度》 。但是經(jīng)批準(zhǔn)可以按季預(yù)支，個人累計預(yù)支金額不超過實際可能發(fā)放金額的 70%。專業(yè)技術(shù)人員兼項目數(shù)不超過三個，超過三個以上需經(jīng)相關(guān)部門審批。第三部分 分廠薪酬過渡方案第五十條 適用范圍針對目前公司生產(chǎn)任務(wù)較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過渡方案。本薪酬過渡方案為公司對分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。 （具體定義詳見附 件二）第五十二條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 91 ：薪酬構(gòu)成=崗位工資＋月績效工資百分比＋其他第五十三條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計算公式為：公式 92：績效工資=月工資基數(shù)崗位系數(shù)60%個人考核系數(shù)但是分廠人員績效工資不一定全額發(fā)放，實際發(fā)放的績效工資與分廠工作量有關(guān)，其計算公式為：公式 93：實際發(fā)放的績效工資=績效工資百分比公式中的百分比與分廠工作量有關(guān)，也即只有分廠的工作達(dá)到一定的飽滿度時，分廠人員的績效工資才會全額發(fā)放。第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案第五十五條 適用范圍適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機加工人、熱處理工人、表面處理工人等。第五十八條 計件工資計件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計算公式如下：公式 102 ：實際發(fā)放計件工資=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計件個人考核系數(shù)個人考核系數(shù)的確定詳見《西安 XX 機械集團股份有限公司考核管理制度》 。第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案第六十條 適用范圍適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設(shè)備維修工、機電工人、搬運工、裝卸工等。第六十三條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第六十五條 績效工資過渡方案中，對生產(chǎn)分廠輔助工人只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過渡方案第六十七條 適用范圍適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人，例如檢驗計量部檢驗工、動力分廠管網(wǎng)維修工、設(shè)備維修工、動力分廠輔助工人、下料工等。第七十條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第七十二條 績效工資過渡方案中，對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。第十三章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人的薪酬過渡方案第七十四條 適用范圍適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人，例如地震監(jiān)測工、值班工、司機等。第七十七條 月績效工資過渡方案中，對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人仍然執(zhí)行月績效和年績效。第七十八條 年績效工資年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。具體詳見《西安 XX 機械集團股份有限公司年薪制薪酬管理制度》 。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提出，并經(jīng)企業(yè)管理委員會批準(zhǔn)。實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照 XX 相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。第八十三條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。附件二： 分廠薪酬過渡方案適用范圍具體定義表薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義崗位工資＋月績效工資百分比＋其他 分廠職能/業(yè)務(wù)管理部門人員生產(chǎn)分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產(chǎn)管理科科長、技術(shù)質(zhì)量科科長、文秘人事及黨務(wù)、計劃統(tǒng)計成本核算、調(diào)度、生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理、設(shè)備能源動力管理、庫房管理、工段長/車間主任、工段 /車間辦事員、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理動力分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產(chǎn)運行科科長、技術(shù)科科長、文秘人事及黨務(wù)、計劃統(tǒng)計成本核算、調(diào)度、設(shè)備機電維護(hù)管理、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理、工段長/車間主任、工段 /車間辦事員最低工資標(biāo)準(zhǔn)+計件工資+單項獎/懲+其他 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人 一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人一、二、三、四分廠輔助工人 檢驗工、設(shè)備維修工、機電工、裝卸工、搬運工、打磨工、分廠司機、分廠天車司機等最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位/技能工資＋績效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人 下料工、裝卸工、搬運工、保管工、打磨工、分廠司機、分廠天車司機、司爐工等崗位工資+月績效工資+年績效工資+其他 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)的工人 司機、曬圖復(fù)印、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測工、閉路電視維護(hù)工等附件三： XX 各職系崗位/ 技能系數(shù)分布圖層級管理職系技術(shù)職系工人職系1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3025 26 27 28 29 30公司級管理人員工人（走技能績效工資系列）設(shè)計人員和技術(shù)人員一般管理人員公司中層一級 二級 三級 四級 五級1 2 3 6 7 11.212.614系數(shù)部分工人（走崗位績效工資系列） 六級一級 二級 三級 四級 五級 六級附件四： XX 公司級管理人員崗位分布表公司級管理人員系列A 類（800 以上） B 類（700800） C 類 （700 以下）高級行政管理人員董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師、監(jiān)事會主席總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、副總會計師、副總工程師黨群系統(tǒng) 黨委書記 黨委副書記 工會主席職系與職類崗位附件五： 公司級管理人員工資等級表公司級管理人員層級 崗位系 數(shù)A 類 B 類 C 類30 14 五檔29 12 四檔28 11 三檔27 二檔 五檔26 一檔 四檔25 7 三檔 五檔24 6 二檔 四檔23 一檔 三檔22 二檔21 一檔附件六： 中層管