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家具廠管理制度大全-在線瀏覽

2025-06-06 03:36本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。 垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。 公司應(yīng)設(shè)置甲種急救藥品設(shè)備并存放于小箱或小櫥內(nèi),置于明顯之處以防污染而便利取用。 電話管理規(guī)定第一條不得打私人市話。 禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話。確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門(mén)規(guī)定交長(zhǎng)途電話費(fèi)。 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話,降低費(fèi)用。員工識(shí)別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識(shí)別之用,不得作為其他身份之證明。未按規(guī)定配帶識(shí)別證者,禁止出入。第三條 員工于離職時(shí),應(yīng)將識(shí)別證交還人事單位注銷。 員工就餐制度第一條 公司員工未到規(guī)定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。第二條 食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑?!〉谌龡l 在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛(ài)護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)。 第四條 就餐人員不準(zhǔn)把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后,應(yīng)將餐具放到指定地點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)清理。第五條 如有違反以上規(guī)定者,公司將給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除。 食堂管理制度第一條 食堂工作人員必須證件齊全:健康證、上崗證等必備。食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手,勤剪指甲,勤換、勤洗工作服。餐具清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。第三條 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。每月盤(pán)點(diǎn)一次,每月定期報(bào)蘇州集團(tuán)綜合辦。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好,防止老鼠等害蟲(chóng)的入侵。非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。 員工宿舍管理制度第一條 員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有,愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。第二條 不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸。 第三條 員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。第四條 注意節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開(kāi)有關(guān),人離房間要關(guān)燈。第五條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持安靜。第六條 不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶**的畫(huà)片、圖像、放黃色錄像帶。員工不得擅自違章維修,因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)。第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外人來(lái)宿舍住宿。探訪人員必須出示有效證件,并在來(lái)登記表上如實(shí)填寫(xiě)。親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記,留宿期間發(fā)生異常事件,相關(guān)責(zé)任不能明確時(shí),由被探視員工負(fù)責(zé)。第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則:第三條 人員管制:非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進(jìn)入廠區(qū)。 假日加班人員或因事需進(jìn)廠者,應(yīng)持相關(guān)申請(qǐng)單核準(zhǔn)后,準(zhǔn)予進(jìn)廠。第四條 物品管制:物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門(mén)制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。b) 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。 由攜帶者敘述理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 情況嚴(yán)重時(shí),不得讓當(dāng)事人離廠,應(yīng)速呈報(bào)處理。 廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí),按下列所定處理:252。252。d)如遇特殊情況,需先報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。私人車輛須有公司開(kāi)據(jù)的通行證方可進(jìn)出。第六條 緊急事件之處理:了解配置地點(diǎn),緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:252。252。252。 值班室管理制度第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。第二條 堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫(xiě)好值班記錄,以便分清責(zé)任。第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第三章第二條 工廠涉及固定資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)狀況,損益類收入,戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問(wèn)題均必須向董事長(zhǎng)和股東匯報(bào)。第四條 付款管理:每月5日前把上月資金使用情況報(bào)總公司,向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào),由公司財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。第五條 業(yè)務(wù)結(jié)算方式(1)工廠自行接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。(2)工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費(fèi)用 二、 物料物流管理制度第六條 采購(gòu)部需提供“月份材料采購(gòu)數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份(所有材料)應(yīng)付帳款金額明細(xì)表”、“供應(yīng)商對(duì)帳單(含上月余額、本月余額)”報(bào)總公司審查。第八條 原材料庫(kù)需提供“月份原材料入庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表”。 第十條 生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表”、“月份成品入庫(kù)明細(xì)表”、“月份車間物料盤(pán)點(diǎn)表(按工序流程)”。 車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營(yíng)情況表,車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤(pán)點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤(pán)存數(shù)量加上本月入庫(kù)成品數(shù)量,車間編制的本月成品入庫(kù)數(shù)量表與成品倉(cāng)庫(kù)編制的成品入庫(kù)明細(xì)表必須相等。 成品倉(cāng)庫(kù)需提供“月份成品入庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)表”. 成品倉(cāng)庫(kù)本月編制成品入庫(kù)明細(xì)表、成品出庫(kù)明細(xì)表,成品倉(cāng)得出庫(kù)數(shù)量必須與銷售部門(mén)的銷售數(shù)量一致。 銷售部門(mén)需提供“月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表”、“月份應(yīng)收帳款明細(xì)表”、“月份客戶對(duì)賬單(含上月余額、本月余額)”。 銷售部門(mén)月底編制“客戶銷售情況明細(xì)表”,銷售數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量核對(duì)一致,銷售金額與客戶對(duì)賬單金額核對(duì)一致。第四章本公司安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則辦理。危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。 倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。 易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守,并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系揮發(fā)性易燃物,應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。 滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。第四條 竊盜防范:警衛(wèi)人員 應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。第五條 身體傷害的預(yù)防:第五章第二條 上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠辦作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行??记趩T必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。第四條 考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,在次月5號(hào)前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。第六條 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。(對(duì)于責(zé)任不清的工傷處理,需經(jīng)過(guò)公司法務(wù)人員核準(zhǔn)。所有請(qǐng)假需提前辦理手續(xù),提出書(shū)面申請(qǐng),突發(fā)情況可電話請(qǐng)假,但上班后1日內(nèi)需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第六章獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。第二條 對(duì)于有下列行為的員工,工廠將予以獎(jiǎng)勵(lì):1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 管理帶來(lái)實(shí)際效益的; 為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的; 對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的; 對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的; 其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告: 穿拖鞋或赤膊上班的; 廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的; 門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的; 當(dāng)月上班遲到、早退累計(jì)已達(dá)到三次以及曠工半天的; 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者;1 上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);第四條 有下列情況之一者,予以記過(guò)處分:1、曠工一天的;謊報(bào)考勤的;2、在禁煙禁火區(qū)擅自明火的;3、非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;4、有賭博或打架斗毆行為的;行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者;5、在工作場(chǎng)所喧嘩口角者;對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;6、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者;7、有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;1 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者;未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者;1 半年內(nèi)受警告二次者;(對(duì)給工廠和公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,還可給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰)第五條 有下列情況之一者,應(yīng)予免職,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理:1、 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者;擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;3、 工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)生廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,并造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;有意損害公共財(cái)物的;5、 經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;7、 觸犯國(guó)家刑事法律的;9、 材料管理制度 為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:一、 計(jì)劃工作的分類常用材料的計(jì)劃工作的實(shí)施按以下安排分工:、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類:物控負(fù)責(zé)計(jì)劃;:倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)計(jì)劃;:機(jī)修部負(fù)責(zé)計(jì)劃;、辦公類材料:行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃;(如臨時(shí)申購(gòu)的材料、設(shè)備緊急維修材料等):由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃;6. 輔材類:生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)計(jì)劃。 第二條 一般性材料計(jì)劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)申購(gòu)的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批;緊急特殊申購(gòu)材料由各部門(mén)主管審批之后直接購(gòu)買。、辦公用品時(shí):廠辦批準(zhǔn)。緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購(gòu)程序不能及時(shí)購(gòu)買回廠的材料,此類材料購(gòu)買回廠后,購(gòu)買人員憑發(fā)票到公司報(bào)銷購(gòu)買材料款。第二條 對(duì)于一些數(shù)量較少的材料和標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等材料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收之后,可以直接交給現(xiàn)場(chǎng)各班線收管。第三條 所有從倉(cāng)庫(kù)借走的材料,還回倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等問(wèn)題。五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取開(kāi) 單第一條 所有材料全部由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,領(lǐng)料時(shí)憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。第二條 所有領(lǐng)料單由物控開(kāi)具,領(lǐng)料單一旦開(kāi)具,不得涂改、添加、刪減等。開(kāi)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫(xiě)。(2)為便于核算成本,木材、板材、油漆、外包、外購(gòu)、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開(kāi)單,砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開(kāi)單,低值易耗類不分批量不分單件開(kāi)單。對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料,物控有權(quán)予以拒絕。(5)所有產(chǎn)樣提前領(lǐng)用的材料,物控須記載,在批量生產(chǎn)開(kāi)單中給予扣除。(7)所有批量使用的材料,不允許重復(fù)開(kāi)單。發(fā) 料第一條 倉(cāng)庫(kù)必須執(zhí)行“見(jiàn)單發(fā)料”的原則,只有在收到物控開(kāi)具的領(lǐng)料單之后,倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。第三條 倉(cāng)庫(kù)發(fā)木材時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開(kāi)領(lǐng)料單的材種、級(jí)別和數(shù)量發(fā)料,不允許出現(xiàn)級(jí)別混淆。第五條 倉(cāng)庫(kù)選料時(shí),倉(cāng)庫(kù)品管同時(shí)配合,進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。所有的材料在使用過(guò)程中,應(yīng)該發(fā)揮其最大用度,要求使用到已不能再使用為止。第三條 下料時(shí),必須嚴(yán)格按照企劃清單備料尺寸下料。改出的正品料不能混雜擺放,尺寸長(zhǎng)度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料,不能放在一起,改出的料須掛牌;無(wú)破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用;當(dāng)班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中;改料時(shí),正品尺寸以疤節(jié),破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。七、 退料、補(bǔ)料和換料退 料第一條 依據(jù)退料原因,退料可分為以下幾種:A外包退料:外包來(lái)料不良造成的退料;B內(nèi)部不良來(lái)料類退料:公司內(nèi)部因前工作段加工來(lái)料不良造成的退料;C數(shù)據(jù)錯(cuò)誤類退料:計(jì)劃材料過(guò)多、領(lǐng)料領(lǐng)多、交接數(shù)據(jù)出
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