【正文】 403_01查詢暫估入庫余額表采購管理PU050403_02設(shè)置暫估入庫余額表采購管理PU050403_03打印暫估入庫余額表采購管理PU050403_04輸出暫估入庫余額表采購管理PU050404_01查詢代銷商品余額表采購管理PU050404_02設(shè)置代銷商品余額表采購管理PU050404_03打印代銷商品余額表采購管理PU050404_04輸出代銷商品余額表采購管理PU050501_01查詢采購成本分析采購管理PU050501_02設(shè)置采購成本分析采購管理PU050501_03打印采購成本分析采購管理PU050501_04輸出采購成本分析采購管理PU050502_01查詢供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比分析采購管理PU050502_02設(shè)置供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比分析采購管理PU050502_03打印供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比分析采購管理PU050502_04輸出供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比分析采購管理PU050503_01查詢采購類型結(jié)構(gòu)分析采購管理PU050503_02設(shè)置采購類型結(jié)構(gòu)分析采購管理PU050503_03打印采購類型結(jié)構(gòu)分析采購管理PU050503_04輸出采購類型結(jié)構(gòu)分析采購管理PU050504_01查詢采購資金比重分析采購管理PU050504_02設(shè)置采購資金比重分析采購管理PU050504_03打印采購資金比重分析采購管理PU050504_04輸出采購資金比重分析采購管理PU050505_01查詢采購費(fèi)用分析采購管理PU050505_02設(shè)置采購費(fèi)用分析采購管理PU050505_03打印采購費(fèi)用分析采購管理PU050505_04輸出采購費(fèi)用分析采購管理PU050506_01查詢采購貨齡綜合分析采購管理PU050506_02設(shè)置采購貨齡綜合分析采購管理PU050506_03打印采購貨齡綜合分析采購管理PU050506_04輸出采購貨齡綜合分析采購管理PU050507_01查詢?cè)鲋刀惏l(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表采購管理PU050507_02設(shè)置增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表采購管理PU050507_03打印增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表采購管理PU050507_04輸出增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表采購管理PU050509采購最高進(jìn)價(jià)控制采購管理PU060101供應(yīng)商存貨價(jià)格表編輯采購管理PU060102供應(yīng)商存貨價(jià)格表查詢采購管理PU0603_01查詢供應(yīng)商存貨價(jià)格分析采購管理PU0603_02設(shè)置供應(yīng)商存貨價(jià)格分析采購管理PU0603_03打印供應(yīng)商存貨價(jià)格分析采購管理PU0603_04輸出供應(yīng)商存貨價(jià)格分析采購管理PU0604_01查詢供應(yīng)商交貨情況分析采購管理PU0604_02設(shè)置供應(yīng)商交貨情況分析采購管理PU0604_03打印供應(yīng)商交貨情況分析采購管理PU0604_04輸出供應(yīng)商交貨情況分析采購管理PU0605_01查詢供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析采購管理PU0605_02設(shè)置供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析采購管理PU0605_03打印供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析采購管理PU0605_04輸出供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析采購管理PU0606_01查詢供應(yīng)商ABC分析采購管理PU0606_02設(shè)置供應(yīng)商ABC分析采購管理PU0606_03打印供應(yīng)商ABC分析采購管理PU0606_04輸出供應(yīng)商ABC分析采購管理五、思考題基于角色的權(quán)限管理相比較于其它權(quán)限管理方式，你認(rèn)為最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？如果你要開發(fā)一個(gè)管理系統(tǒng)也打算采用基于角色的權(quán)限管理方式，如何設(shè)計(jì)權(quán)限管理的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫？實(shí)驗(yàn)二 企業(yè)信息化方案總體設(shè)計(jì)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜て髽I(yè)信息化的總體架構(gòu)，應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)和方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化總體方案的設(shè)計(jì)。在創(chuàng)建新的角色時(shí)應(yīng)該指定角色的容量。（5）角色容量。（4）職責(zé)分離。一定的角色就確定了其工作職責(zé)，而角色所能完成的事物蘊(yùn)涵了其完成工作所需的最小權(quán)限。（3）最小權(quán)限原則，即指用戶所擁有的權(quán)力不能超過他執(zhí)行工作時(shí)所需的權(quán)限。角色之間可能有互相重疊的職責(zé)和權(quán)力，屬于不同角色的用戶可能需要執(zhí)行一些相同的操作。用戶以什么樣的角色對(duì)資源進(jìn)行訪問，決定了用戶擁有的權(quán)限以及可執(zhí)行何種操作。于是，在這次會(huì)話中，用戶可以執(zhí)行的操作就是該會(huì)話激活的角色集對(duì)應(yīng)的權(quán)限所允許的操作。同樣的，一個(gè)角色擁有多個(gè)權(quán)限，一個(gè)權(quán)限能被多個(gè)角色所擁有。其中用戶指自然人；角色就是組織內(nèi)部一件工作的功能或工作的頭銜，表示該角色成員所授予的職責(zé)的許可，系統(tǒng)中擁有權(quán)限的用戶可以執(zhí)行相應(yīng)的操作。即一個(gè)用戶可以屬于多個(gè)角色之中，一個(gè)角色可以包括多個(gè)用戶。只要某用戶屬于某個(gè)角色那么他就具備這個(gè)角色的所有操作許可，即該角色所擁有的權(quán)限。管理員可以首先分配好各個(gè)角色的權(quán)限，然后將系統(tǒng)的用戶分配到各個(gè)不同角色中，即可以完成用戶權(quán)限的設(shè)定，而不用逐個(gè)的去設(shè)定用戶的使用權(quán)限。三、實(shí)驗(yàn)方法以用友ERP為基礎(chǔ)，先進(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限管理理論的學(xué)習(xí)，在掌握基于角色的權(quán)限管理方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)所給的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶、角色定義以及在系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。 （2）熟悉ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)和功能框架。企業(yè)信息化建設(shè)與管理課程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書浙江萬里學(xué)院現(xiàn)代物流學(xué)院信息管理系目 錄1 企業(yè)管理信息化系統(tǒng)管理實(shí)踐……………………………………………………32 企業(yè)信息化方案總體設(shè)計(jì) ………………………………………………………14實(shí)驗(yàn)一 企業(yè)管理信息化系統(tǒng)管理實(shí)踐一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊云髽I(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)為核心，了解企業(yè)管理信息化的內(nèi)容，并以用友U8 ERP為實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，進(jìn)行中小企業(yè)管理信息化系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)及系統(tǒng)管理模塊實(shí)際操作。二、實(shí)驗(yàn)要求（1）熟悉企業(yè)管理信息化的內(nèi)容。（3）掌握管理信息化系統(tǒng)權(quán)限管理的原理和實(shí)際操作。四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（一）基于角色的權(quán)限管理理論基本思路：用戶訪問控制管理中引入了角色的概念，即在系統(tǒng)中提供若干個(gè)角色，每個(gè)角色的權(quán)限可以任意定制，在每一個(gè)角色下可以包含若干個(gè)用戶，用戶只能夠使用本角色允許使用的系統(tǒng)功能，對(duì)用戶無權(quán)使用的系統(tǒng)功能可以設(shè)置其狀態(tài)為不可見或隱藏。 用戶的授權(quán)是通過授予用戶一個(gè)角色來實(shí)現(xiàn)的，即賦予用戶一個(gè)角色，一個(gè)用戶可以承擔(dān)不同的角色，從而實(shí)現(xiàn)授權(quán)的靈活性。用戶與角色是多對(duì)多的關(guān)系。基于角色的權(quán)限管理模型對(duì)該模型定義如下：　 U，R， P，S：用戶；角色，權(quán)限，會(huì)話；　 PA?P*R：權(quán)限分配，多對(duì)多的關(guān)系；　 UA?U*R：用戶分配，多對(duì)多關(guān)系；　 User:S－U,每一個(gè)會(huì)話 s 對(duì)應(yīng)單一用戶 user(s)的映射；　 Roles:會(huì)話 s 到角色集合role(s) ?{r|(user(s),r)∈PA}從上面的模型可以看出：該模型由三個(gè)實(shí)體組成，分別是：用戶（U）、角色（R）、權(quán)限(P)。用戶與角色之間以及角色與權(quán)限之間用雙雙箭頭相連表示用戶角色分配 UA 和角色權(quán)限分配 PA 關(guān)系都是多對(duì)多的關(guān)系，即一個(gè)用戶可以擁有多個(gè)角色，一個(gè)角色也可被多個(gè)用戶所擁有。用戶建立會(huì)話從而對(duì)資源進(jìn)行存取，每個(gè)會(huì)話 S 將一個(gè)用戶與他所對(duì)應(yīng)的角色集中的一部分建立映射關(guān)系，這個(gè)角色會(huì)話子集稱為會(huì)話激活的角色集?；诮巧臋?quán)限管理的特點(diǎn)（1）訪問權(quán)限與角色相關(guān)聯(lián)，不同的角色有不同的權(quán)。（2）角色繼承。RBAC 采用角色繼承的概念，如角色 2 繼承角色 1，那么管理員在定義角色 2 時(shí)就可以只設(shè)定不同于角色1 的屬性及訪問權(quán)限，避免了重復(fù)定義。實(shí)現(xiàn)最小特權(quán)原則，需要分清用戶的工作職責(zé)，確定完成該工作的最小權(quán)限集，然后把用戶限制在這個(gè)權(quán)限結(jié)合的范圍之內(nèi)。用 戶要訪問信息首先必須具有相應(yīng)的角色，用戶無法饒過角色直接訪問信息。一般職責(zé)分離有兩種方式：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)。在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)，有一些角色只能有一定人數(shù)的用戶占用。（二）基于角色的管理信息化系統(tǒng)權(quán)限管理實(shí)現(xiàn) 以U8 ERP為實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，根據(jù)下面提供的信息進(jìn)行角色定義、用戶定義和用戶授權(quán)。二、實(shí)驗(yàn)要求（1）了解企業(yè)信息化的總體架構(gòu)。（3）根據(jù)特定的企業(yè)類型，設(shè)計(jì)該企業(yè)的信息化總體方案。四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（案例）1. SAIMES系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)根據(jù)英特空調(diào)車間生產(chǎn)管理目前存在的問題，目的在于提高車間生產(chǎn)管理水平和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化、實(shí)時(shí)化管理。 （2）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加工狀態(tài)信息動(dòng)態(tài)采集，可為ERP或管理層提供生產(chǎn)進(jìn)度狀況、生產(chǎn)質(zhì)量狀況、設(shè)備利用狀況等關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)以上效益目標(biāo)，系統(tǒng)將完成以下的功能：（1）車間無紙化生產(chǎn)作業(yè)（支持“甩圖紙”、“甩帳表”工程） 1) 生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)及確認(rèn)：根據(jù)車間作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到各條生產(chǎn)線，生產(chǎn)線的工作人員可以通過信息終端實(shí)時(shí)查詢每天的生產(chǎn)任務(wù)；同時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)傳遞到倉庫和質(zhì)量檢驗(yàn)部門。（2）生產(chǎn)過程狀態(tài)信息采集及生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤系統(tǒng)能夠通過多種方式（人機(jī)交互、條碼掃描等）實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度，車間管理人員可以通過信息終端進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的查詢，公司的管理層可以通過工作電腦查詢生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況、客戶訂單的完成情況等信息；客戶也可以通過遠(yuǎn)程觀看訂單的動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況。 （4）車間生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)顯示：能夠根據(jù)管理的需求，產(chǎn)生各種車間生產(chǎn)狀態(tài)分析查詢和報(bào)表，如生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、客戶訂單完成情況等。2. 設(shè)計(jì)約束需求約束。 本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范：國家及行業(yè)關(guān)于軟件及信息系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)范；178。 接口/協(xié)議的約束：基于標(biāo)準(zhǔn)的信息傳輸和交換協(xié)議，如TCP/IP等，并提供與ERP系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)的接口；178。 軟件質(zhì)量的約束，如正確性、健壯性、可靠性、效率（性能）、易用性、清晰性、安全性、可擴(kuò)展性、兼容性、可移植性等等。（2）車間任務(wù)管理：車間任務(wù)管理根據(jù)ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)加工調(diào)度和進(jìn)行任務(wù)下發(fā)，并能根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整。（3）生產(chǎn)進(jìn)度管理：生產(chǎn)進(jìn)度管理主要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中的進(jìn)度信息。（4）關(guān)鍵質(zhì)量信息采集與分析：關(guān)鍵質(zhì)量信息采集與分析主要對(duì)空調(diào)裝配線及機(jī)加工線的生產(chǎn)質(zhì)量信息進(jìn)行采集，包括質(zhì)檢人員巡檢信息和產(chǎn)品下線質(zhì)檢信息，并形成相應(yīng)的質(zhì)量查詢和分析報(bào)表（如PPM、CPK、