【摘要】第一篇:鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施辦法 鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施辦法 為切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),全面實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,制定本...
2024-11-15 23:42
【摘要】重慶市長(zhǎng)壽區(qū)城區(qū)LED道路照明節(jié)能改造工程合同能源管理(分享型)合同 目錄第1節(jié)術(shù)語(yǔ)和定義 4第2節(jié)合同期限 5第3節(jié)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收 6第4節(jié)節(jié)能效益分享方式和節(jié)能效益分享款的支付 6第5節(jié)甲方的義務(wù) 7第6節(jié)乙方的義務(wù) 9第7節(jié)項(xiàng)目的更改 9第8節(jié)所有權(quán)和風(fēng)
2025-07-14 22:04
【摘要】黃州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專管員制度實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高農(nóng)村財(cái)政財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用,進(jìn)一步明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)加大農(nóng)村財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,著力提升財(cái)政管理績(jī)效,確保國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)和民生政策落到實(shí)處,確保涉農(nóng)資金安全、有效,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專管員制度
2025-05-31 04:01
【摘要】鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施辦法鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)全自市建鄉(xiāng)村(城市)學(xué)校少年宮建設(shè),參照財(cái)政部、中央文明辦、教育部聯(lián)合制定的《中央專項(xiàng)彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)綜[2020]44號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。第二條本實(shí)施辦法特指市、縣(市)區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排鄉(xiāng)村(城市)學(xué)校少年
2024-12-29 09:34
【摘要】重慶市長(zhǎng)壽區(qū)城區(qū)LED道路照明節(jié)能改造工程合同能源管理(分享型)合同 目錄第1節(jié)術(shù)語(yǔ)和定義 4第2節(jié)合同期限 5第3節(jié)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收 6第4節(jié)節(jié)能效益分享方式和節(jié)能效益分享款的支付 6第5節(jié)甲方的義務(wù) 7第6節(jié)乙方的義務(wù) 9第7節(jié)項(xiàng)目的更改 9第8節(jié)所有權(quán)
2025-02-02 07:31
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國(guó)際
2025-05-31 01:41
【摘要】計(jì)劃及投資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的計(jì)劃管理和投資管理,提高計(jì)劃嚴(yán)肅性和投資效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計(jì)劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實(shí)施過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過(guò)程。第三條計(jì)劃、投資管理遵循的原則(一)對(duì)計(jì)劃管理實(shí)行集中決策、分級(jí)管理的原則。(二)
2025-06-02 12:10
【摘要】崗位績(jī)效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績(jī)效管理體系,使員工業(yè)績(jī)得到正確評(píng)定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有效運(yùn)行,確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績(jī)效管理(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效管理”)是公司在確立經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法給予員工有效評(píng)定,及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn),以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)
2025-05-27 06:17
【摘要】過(guò)程精品標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離中國(guó)建筑中國(guó)建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-06-06 01:18
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 全區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理情況匯報(bào) 區(qū)人大常委會(huì)主任、各位副主任、各位委員: 根據(jù)會(huì)議安排,我代表區(qū)人民政府就全區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)和養(yǎng) 護(hù)管理情況作如下匯報(bào),請(qǐng)予審議。 一、基本...
2024-09-06 21:34
【摘要】第一篇:道路運(yùn)輸企業(yè)等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法 道路運(yùn)輸企業(yè)等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條 為落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》關(guān)于國(guó)家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)的政策和交通運(yùn)...
2024-10-21 04:00
【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容?!爸攸c(diǎn)工作”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
2025-05-25 23:14
【摘要】計(jì)量管理實(shí)施辦法本辦法是企業(yè)的基本計(jì)量制度,是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)
【摘要】威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團(tuán)
2025-06-01 11:16
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-05-30 12:00