【正文】 、 市場分析 1） 國外現(xiàn)狀 1997 年德國 HMR公司的重組水蛭素 Refludan174。 HMR公司的年報反應(yīng)出，98 年及 99 年， Refludan 分別取得了全球銷量 900 萬美元及 1400 萬美元的良好業(yè)績，年增長率達(dá)到43%，按照 HMR 公司的預(yù)計，對 Refludan 即將獲批的新適應(yīng)癥：治療不穩(wěn)定性心絞痛的潛在銷售額可達(dá) 5億德國馬克。 另一生產(chǎn)廠家瑞士 Novatis 公司，亦于 1997 年在歐洲上市了其重組水蛭素產(chǎn)品 Revasc174。目前尚未查得相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，但據(jù)美國有關(guān)方面統(tǒng)計，目前凝血酶直接抑制劑僅在美國的銷售額即達(dá)到 1500 萬美元。目前，有幾家單位正在研制重組水蛭素，尚無一家獲得臨床批件，可查的公開報道中，包括復(fù)星有四家，其中兩家開發(fā)的為一類新藥，相對開發(fā)周期長，而我公司作為二類新藥開發(fā)，開發(fā)周期短，進度相對較快，并已于今年 10 月向國家 SDA遞交了申報材料。 預(yù)防選擇性髖關(guān)節(jié)或膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓形成：據(jù)中國初步調(diào)查，類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)生率為 ％，骨關(guān)節(jié)炎為 3％。按比例推算，中國可有 110 萬至 160 萬骨關(guān)節(jié)炎病人需要做人工關(guān)節(jié)手術(shù)，這當(dāng)中還未包括骨折病人。隨著人的壽命的延長、社會的老齡化，骨性關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率有逐年上升的趨勢，其中有很大一部分患者的治療要依賴于人工關(guān)節(jié)置換，我國雖然目前還未達(dá)到美國這么高的手術(shù)率，但隨著人們對生活質(zhì)量要求的不斷提高，關(guān)節(jié)置換術(shù)的數(shù)量將逐年增加。 1996 年， Nevelsteen 等報道，未采取預(yù)防措施的大手術(shù)術(shù)后深靜脈血栓形成并發(fā)率分別為：骨科 50％、外科 25％。據(jù)此，有關(guān)此項的潛在病人近百萬。對七國研究組 (Seven Countries Studies cohorts)的十年隨訪發(fā)現(xiàn)，作為冠心病表現(xiàn)的不穩(wěn)定型心絞痛，其 4050 歲男 性的平均年發(fā)病率為：日本、希臘、克羅地亞為 %，意大利、塞爾維亞、荷蘭和美國為 % %，芬蘭為 %%，男性高于女性并隨著年齡增高。以此推算中國不穩(wěn)定型心絞痛患者就超過一百萬。據(jù)世界衛(wèi)生組織（ WHO）統(tǒng)計，全世界每年大約有 1200 萬人死于心腦血管病，而隨著人口平均壽命的延長，生活環(huán)境和膳食習(xí)慣變化，心腦血管病的發(fā)病率和死亡率正在逐年增高。作為抗凝的特效藥，水蛭素的市場前景可見一斑。 若考慮正在臨床試驗階段的新適應(yīng)癥如血管形成術(shù)、透析、肺動脈血栓導(dǎo)致肺動脈高壓等，市場前景就更為廣闊。 四、 風(fēng)險及對策 技術(shù)風(fēng)險：低，該品國外已經(jīng)上市 ,工藝并不復(fù)雜 ,此方面的風(fēng)險幾乎沒有。 市場 風(fēng)險：由于目前不止一家在研，因此難以避免幾家競爭瓜分市場的局面。隨著國家制度的完善，情況比起以往已有好轉(zhuǎn)，但這仍是每個行業(yè)必須面對的問題。而利用生物技術(shù)開發(fā)新藥是當(dāng)前最活躍和發(fā)展迅猛的領(lǐng)域，這不僅由于醫(yī)藥生物技術(shù)擁有巨大的市場和高利潤的回報，更主要的是隨著人民生活水平不斷提高，對生活質(zhì)量的要求越來越高，相應(yīng)地人們就提高了對醫(yī)藥衛(wèi)生、保健等的技術(shù)要求，這就使得醫(yī)藥生物技術(shù)成為當(dāng)今的潮流。而面對巨大的市場，如何盡快獲得新藥證書搶先占領(lǐng)市場，如何制定及執(zhí)行良好的市場策略，如何更好地推廣產(chǎn)品及建立強大的營銷隊伍，提高對新政策的隨機應(yīng)變能力，以使自己在市場競爭中立于不敗之地是投資商要面對的主要問題?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。在黨的十六大四中全會召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在 支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認(rèn)真整改，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實際，發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。進一步開展、落實 “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境 ，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 （一）按照兵團 “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個擴大 ” 的要求，不斷擴大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團 （連）務(wù)公開等各項制度為重點，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權(quán)益。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。 （三）大力實施職工素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動，堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐，進一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。 范文最新推薦 10 （四）進一步加強 工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進一步夯實工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。支部黨員的先進模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 （五）工會財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化。 在今年的工作中，進一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車間進行調(diào)研，了解職工隊伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。在三秋期間積極響應(yīng)師黨 委號召，組織全體黨員干部到三十五團參加支農(nóng)拾花勞動。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 11 一年來，工會黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，堅持勤儉辦工會，堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。 范文最新推薦 12 / 35 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。 2020 年，按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下： 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風(fēng) 暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，負(fù)重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 市茅圣公路一期工程，全長 km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬元。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km，完成工程量 150 萬元?？傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?1805 萬元。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強責(zé)任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。 二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實到人。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動計劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實。完成了各類機械、車輛的年檢工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將 “ 安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理 ” 的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。具體措施為：第一是為每個施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件 14 篇，其中省級報刊 2 篇，鎮(zhèn)江市級 1 篇， 簡訊 11 篇。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。 公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。今年工程施工時間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程 104國