【正文】 辭退員工通知單第一聯(lián)：存根姓 名性別部 門入職時(shí)間辭退時(shí)間備 注辭退原因：部門意見： 綜合辦公室： 經(jīng)理： 總經(jīng)理： 綜合部 年 月 日辭退員工通知單第二聯(lián)：部門姓 名性別部 門入職時(shí)間辭退時(shí)間備 注辭退原因：部門意見： 綜合辦公室： 經(jīng)理： 總經(jīng)理： 綜合部 年 月 日員工離職單第一聯(lián)：存根單 位姓 名到職日期職務(wù)/崗位離職原因離職日期部 門配備物品/工作移交/財(cái)務(wù)借支情況簽 名部 門配備物品移交綜合辦公室經(jīng)理審批總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)室結(jié)算 工資員工離職單第二聯(lián)：財(cái)務(wù)室單 位姓 名到職日期職務(wù)/崗位離職原因離職日期部 門配備物品/工作移交/財(cái)務(wù)借支情況簽 名部 門配備物品移交綜合辦公室經(jīng)理審批總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)室結(jié)算 工資 考勤制度 目的 考勤是科學(xué)評價(jià)每個(gè)員工工作勤績情況的基本手段，是考核員工的重要依據(jù)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。 工作時(shí)間規(guī)定：全體員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的正常作息時(shí)間及相關(guān)班組指定的工作時(shí)間。 工程組班長、運(yùn)行值班員/綜合維修員、安管組領(lǐng)班、安管員采取輪班制，可每人每月輪休4天。 考勤實(shí)行每日打卡（簽）到四次，中間兩次打卡、簽到的時(shí)間限定在上班前、下班后半小時(shí)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不打卡、不簽到或代打卡等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，不打卡、不簽到或代打卡、代簽到與被代打卡、被代簽到均處以50元/次的罰款。 考勤工作流程 員工請假（含因加班申請調(diào)休）必須填寫《員工請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，請假申請單統(tǒng)一由人事管理室保管。事后須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 事假一月內(nèi)不超過三天，全年累計(jì)不超過20天，事假扣發(fā)工資。員工返回公司后要及時(shí)到人事管理室進(jìn)行銷假，未進(jìn)行銷假的按曠工處理。 員工無故缺勤作曠工處理，月累計(jì)超過三天扣發(fā)半月工資，超過七天扣發(fā)全月工資，并作自動辭工處理。 休假期間，一律不得從事違法經(jīng)營和影響公司形象的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消假期工資和一切福利待遇，所發(fā)生的任何事故和費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)，給予解聘。公司以安排補(bǔ)休、調(diào)休等方式予以補(bǔ)償，一線操作員工因工作需要無法調(diào)班補(bǔ)休的可以以加班工資形式補(bǔ)償。 在正常工作時(shí)間外安排的各類會議、學(xué)習(xí)及公司舉辦的各項(xiàng)活動、出差、陪護(hù)、娛樂性接待以及實(shí)行不定時(shí)工作制崗位的人員超過工作時(shí)間，均不計(jì)加班。補(bǔ)休應(yīng)在一季度內(nèi)安排完畢，最遲不超過本年度，否則作廢。 部門經(jīng)理復(fù)核： 綜合辦公室審核： 單 位姓 名職 務(wù)加班事由主管簽名備 注自 時(shí) 分月 日到 時(shí) 分加 班小 時(shí)加 班 審 批 單此單由加班者如實(shí)填寫，本部門主管、經(jīng)理簽名，報(bào)綜合辦公室審核后隨每月考勤表部門經(jīng)理復(fù)核： 綜合辦公室審核：單 位姓 名職 務(wù)加班事由主管簽名備 注自 時(shí) 分月 日到 時(shí) 分加 班小 時(shí)加 班 審 批 單此單由加班者如實(shí)填寫，本部門主管、經(jīng)理簽名，報(bào)綜合辦公室審核后隨每月考勤表部門經(jīng)理復(fù)核： 綜合辦公室審核： 員工請假申請單年 月 日姓 名部 門申請假別申請假期請假 事由審 批銷/續(xù)假記錄 員工請假申請單年 月 日姓 名部 門申請假別申請假期請假 事由審 批銷/續(xù)假記錄長沙市濱江物業(yè)管理有限公司公出記錄表時(shí)間姓名外出事由外出路線部門主管行政辦公室備注檔案管理制度 目的為了系統(tǒng)完整地保存公司在管理服務(wù)活動中形成的各種資料檔案的管理，特制定本制度。 專業(yè)技術(shù)部門在工作中形成的工程圖紙、設(shè)施設(shè)備說明書等。 員工招聘、解聘資料，勞資文件材料，員工檔案、員工考核資料等檔案。 各管理處在日常管理運(yùn)行過程中積累的檔案、資料及圖紙由各管理處負(fù)責(zé)保管。 歸檔的文件材料要完整齊全。 案卷題名應(yīng)確切反映卷內(nèi)文件內(nèi)容。 員工檔案及時(shí)歸檔。 重要的和利用頻繁的文件材料可歸檔一式兩份或適當(dāng)增加其歸檔份數(shù)。 上級單位發(fā)來供參考的抄件和征求意見未定稿的文件。 從正式文件、電報(bào)上摘錄的供工作參閱的非證明材料。 非隸屬單位抄送的不需要辦理的文件材料。 行政辦公室要對各職能室文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。 存放檔案要有專用柜架，在排放上應(yīng)按照類別和時(shí)間的次序，自左向右，自上而下地排列，以便于管理和查找。修改后的底圖入庫，要認(rèn)真檢查其修改、補(bǔ)充情況。 存入膠片、照片、錄像帶、磁帶要用特制的密封盒和專門的卷盒，按編號順序排列在膠片柜或防火柜內(nèi)。 每半年定期進(jìn)行庫藏檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查工作，做到賬冊相符，對破損或載體變質(zhì)檔案，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制，發(fā)現(xiàn)檔案發(fā)霉或蟲害及時(shí)處理和消殺。 檔案資料借閱管理 公司所有工作人員都有借閱檔案、保護(hù)檔案的權(quán)利和義務(wù)。查閱公司檔案須報(bào)行政辦公室批準(zhǔn)，重要機(jī)密文檔需公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 要愛護(hù)檔案，不得丟失。 借出和歸還檔案時(shí)，應(yīng)辦理清點(diǎn)手續(xù)，由檔案員和借閱者當(dāng)面核對清楚。 借閱者在歸還檔案時(shí)必須填寫檔案利用效果記錄。 檔案鑒定和銷毀 立卷歸檔前的文件價(jià)值鑒定，由各部門組織進(jìn)行。 對保管期滿的檔案的鑒定，由行政辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行。 確定保管期限原則：，并能反映公司管理活動和歷史面貌的檔案應(yīng)永久保存。 銷毀檔案的程序： 經(jīng)鑒定列出需銷毀的各種檔案清單和銷毀的報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由行政辦公室安排人員實(shí)施。 檔案銷毀時(shí)，應(yīng)由二人以上進(jìn)行監(jiān)銷并在銷毀清單上簽名。薪酬體系 目的規(guī)范公司的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)。 體系要求 薪金公司實(shí)行月薪制。 新進(jìn)員工定薪和調(diào)薪，公司綜合辦均以工資調(diào)整通知單通知財(cái)務(wù)室。 試用期員工工資按試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，轉(zhuǎn)正工資一律按公司定級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，績效工資根據(jù)考評結(jié)果按考核階段發(fā)放。（是否保留此條制度） 加班工資規(guī)定： 年薪人員不給加班工資（國家法定節(jié)假日除外）。其中3小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班，3—；6小時(shí)以上計(jì)一天，其余類推。 工程管理組值班/維修員工和安全管理組值班員工在當(dāng)值夜班時(shí)（0：00——8：00） （早、中班除外）。 工齡工資規(guī)定：員工入司首年不拿工齡工資，從工齡滿一年后的第一月起計(jì)發(fā)工齡工資,標(biāo)準(zhǔn)為20元/月 環(huán)境組保潔員和食堂員工均屬臨時(shí)用工編制。員工一律按月薪計(jì)酬。）每月實(shí)發(fā)工資為基本工資、崗位津貼、職務(wù)補(bǔ)貼、全勤工資、四項(xiàng)目之和（以下同）部門經(jīng)理（二層）1試用期2試用期主管級管理人員（三層）1試用期2試用期一般管理人員（三層）1試用期2試用期工程/維修員工（四層）1班長津貼每月 元試用期2試用期安管部護(hù)衛(wèi)員（四層）1班長津貼每月 元試用期2試用期環(huán)境組保潔員（四層）1領(lǐng)班和技術(shù)保潔工另加 元/月員工服裝管理規(guī)定 目的規(guī)范公司員工服裝統(tǒng)一，體現(xiàn)物業(yè)管理公司形象。 管理規(guī)定 新員工進(jìn)公司，由物業(yè)管理公司辦公室為其定制工作服和工作牌。 工作服在使用期限內(nèi)，由使用人負(fù)責(zé)保管和清洗。 工作牌統(tǒng)一佩戴在左胸處。 員工辭退或離職時(shí)，必須將工作牌交回物業(yè)管理公司辦公室，若有丟失，按照30元/塊賠償。 員工著裝分夏裝和冬裝，具體規(guī)定見下表：著裝人員夏 裝（5月1日至9月30日）冬 裝（10月1日至4月30日）安管員襯衣、領(lǐng)帶、工作牌襯衣、西裝、領(lǐng)帶、工作牌維修工襯衣、領(lǐng)帶、夾克衫、工作牌襯衣、領(lǐng)帶、夾克衫、工作牌管理人員襯衣、領(lǐng)帶、工作牌襯衣、西裝、領(lǐng)帶、工作牌備注：春秋期根據(jù)天氣狀況，由各部門統(tǒng)一調(diào)整。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定扣1分/人次，并扣罰該部門經(jīng)理（管理處主任）1分/人次。，否則扣罰物業(yè)管理公司辦公室經(jīng)理1分/人次。，襯衣領(lǐng)帶使用年限有為1年，使用期滿，由辦公室登記后，依次更新。 態(tài)度考核：依據(jù)事實(shí)，對工作動機(jī)、自我發(fā)展和提高業(yè)績的愿望，即服從、協(xié)作積極性和責(zé)任感作出評估。 考核分類 年度考核：年終一次，由綜合辦組織、實(shí)施。 績效考核：詳見績效考核辦法。 考核方式 主管以下員工的績效考評由各主管及班組長直接考評。 部門經(jīng)理的績效考評由月工作完成情況與工作目標(biāo)構(gòu)成。 考核規(guī)定 考核結(jié)果直接影響績效工資的發(fā)放。 考評結(jié)果允許進(jìn)行行政復(fù)議。 嚴(yán)格按考評依據(jù)評分，嚴(yán)禁隨意評分。 獎懲辦法 試用考核合格，成為公司合同制員工。 年度考核為好的員工，可作為公司優(yōu)秀員工候選人，參加公司年度優(yōu)秀員工評選，并根據(jù)情況予以晉級或給予物質(zhì)獎勵；考核為較好的員工，可繼續(xù)在現(xiàn)崗位上工作；考核為一般的員工，對其自身不足之處要限期改進(jìn)；對考核差的員工予以辭退。 適用范圍適用于經(jīng)理級以下所有職員。 考核責(zé)任、輔導(dǎo)，并對評定其績效成績及申訴的最終處理，同時(shí)確定部門負(fù)責(zé)人績效成績；，制定績效考核計(jì)劃，并對部門職員進(jìn)行輔導(dǎo)和考核；、指導(dǎo)、審核、協(xié)助各部門推進(jìn)績效考核，考證各部門績效成績，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，將部門考核反饋給部門；；，并負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與管理。 考核形式 主管以下員工的考評由周檢、抽檢構(gòu)成（周檢結(jié)果的匯總形成月檢，由辦公室出具月檢結(jié)果。 主管的考評形式主要是月度考核，考核項(xiàng)目由工作計(jì)劃完成情況（60%）、崗位職責(zé)遵循情況（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10%）構(gòu)成。 考核關(guān)系 總經(jīng)理考核經(jīng)理、部門經(jīng)理。 主管考核各班組長。 主管以上各級管理人員也可直接對屬下兩層人員進(jìn)行考核。 各考核者每天做好工作日志，記錄當(dāng)天工作的詳細(xì)內(nèi)容，特別是對關(guān)鍵事件的記錄，便于公平公正地考核他人和被他人考核。 管理類主要其工作目標(biāo)、計(jì)劃完成情況； 基層事務(wù)類主要考核其工作計(jì)劃完成、崗位職責(zé)的履行情況。 周檢考評人員將本周考評結(jié)果于本周末報(bào)直接上級復(fù)核，直接上級無異議按正常程序處理，如有異議，經(jīng)與考評人員商討，以核實(shí)后的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。行政辦公室將各部門班組考核評分登記在《____月份績效考評分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表》中，并于次月1日計(jì)算當(dāng)月考評總分。辦公室將各部門考評分?jǐn)?shù)登記在《____月份績效考評分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表》中，并于次月1日計(jì)算當(dāng)月考評總分。按崗位的不同分階段發(fā)放，操作層員工按月考核發(fā)放，管理人員按季度考核發(fā)放，總經(jīng)理按總公司規(guī)定發(fā)放。 90—85分者（含85分）發(fā)放90%績效工資；85—80分者（含80分）發(fā)放80%績效工資。 60分以下者取消績效工資。 考評紀(jì)律 考評人在考評時(shí)，應(yīng)客觀、公正、獨(dú)立思考、評分；嚴(yán)格按照考評依據(jù)評分，嚴(yán)禁隨意評分。 被考評員工如果對考評結(jié)果有異議，可申請行