雙文明管理辦法-在線瀏覽
2025-06-05 07:12本頁面
【正文】 》、《雙文明考核細則》、《雙文明監(jiān)督崗檢查內(nèi)容及評分標準》。 三處以上有問題及未將上一日限期整改事項完成，視為嚴重不合格項，按《雙文明考核細則》進行處罰，按《雙文明監(jiān)督崗檢查內(nèi)容及評分標準》規(guī)定扣雙倍分值并再次限期整改、通報（日常檢查不進行扣分）。對各部門、車間難易系數(shù)作以下規(guī)定：生產(chǎn)（3）車間、機電車 間、熱力車間、總經(jīng)辦、經(jīng)營辦、生產(chǎn)辦、技術(shù)中心、市場部、銷售公司、。 雙文明監(jiān)督崗罰款基金的管理、提取辦法： 由總經(jīng)辦雙文明專干對每月雙文明監(jiān)督崗罰款及調(diào)度罰款（調(diào)度罰款單于次月的2號向總經(jīng)辦移交）統(tǒng)一進行匯總，由總經(jīng)辦主任審核，總經(jīng)理審批后報經(jīng)營辦，由經(jīng)營辦根據(jù)罰款匯總表從每月部門工資總額中扣除罰款，做為雙文明專項基金； 雙文明專項基金由經(jīng)營辦統(tǒng)一進行管理并專款專用； 總經(jīng)辦負責(zé)于次月的1號前做獎勵、活動標準表，由總經(jīng)辦、經(jīng)營辦主任審核，總經(jīng)理審批后，領(lǐng)用基金費。 、愛企業(yè)、愛崗位，不做有損企業(yè)的事，不說有損企業(yè)的話。 、不遲到、不早退、不串崗、不干私活。嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”，遵守安全操作規(guī)程。 ，敬老愛幼，尊師重徒，家庭、鄰里和睦。 ，沒有冷、硬、頂、撞。竭誠奉獻，顧全大局。 、互助，沒有打罵、吵架行為。 、確保質(zhì)量，沒有粗制濫造、弄虛作假。 ，沒有臟、亂、差。 。 第三章 文明生產(chǎn)規(guī)范 實現(xiàn)文明生產(chǎn)是強化企業(yè)內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，提高經(jīng)濟效率的保證， 文明生產(chǎn)要紀律嚴明，操作規(guī)范。 ，職工必須嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”（操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程、崗位責(zé)任制），不違章作業(yè)。 ，不早退、不遲到、不串崗。經(jīng)常進行預(yù)防事故教育。 、節(jié)能降耗、降低成本，嚴防跑、冒、滴、漏，不浪費一度電、一度水。操作現(xiàn)場環(huán)境整潔，各種工具及設(shè)施嚴格按定置管理擺放。 第四章文明辦公規(guī)范 機關(guān)工作人員要公正廉潔，忠于職守，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。 ，提前準備，按時開始工作。 、有條理，分清輕重緩急，講求工件效率和 工作質(zhì)量，力求精益求精。若有 朋友來電來訪，盡量縮短通話時間和接待時間。進門敲門。 ，說明去向。 ：物品文具收拾妥當，桌椅擺放歸位，環(huán)境打掃清潔。 ，掌握政策，注意收集信息，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。部門之間要加強合作，相互協(xié)調(diào)，不得拖拉扯皮、推諉責(zé)任。發(fā)型要整潔，女士化妝要適度、大方。正確使用和愛護現(xiàn)代化辦公設(shè)施。認真做好記錄，積極發(fā)言。 ，開短會，講短話，講求實效。 ，做好記錄，保持安靜，不做與會議無關(guān)的事。 ，將手機、傳呼等一律關(guān)閉，保持會場安靜。 第六章 文明電話規(guī)范 ，熱情大方，語言文明，語調(diào)平和，不允許爭吵。 、扼要，不得拖沓、無謂閑聊，打電話前先考慮清楚，以提高效率，節(jié)省時間。 打電話： 當電話拔通后，“您好，某某部（辦），請......
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