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某家具公司管理制度范本-在線瀏覽

2025-06-05 06:09本頁面
  

【正文】 。 公司應設置甲種急救藥品設備并存放于小箱或小櫥內(nèi),置于明顯之處以防污染而便利取用。 電話管理規(guī)定第一條不得打私人市話。 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。確有急事者,應先請示部門領導同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。 聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用,不得作為其他身份之證明。未按規(guī)定配帶識別證者,禁止出入。第三條 員工于離職時,應將識別證交還人事單位注銷。 員工就餐制度第一條 公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。第二條 食堂內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑?!〉谌龡l 在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施,不得在墻壁上亂寫亂畫。 第四條 就餐人員不準把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后,應將餐具放到指定地點由專人負責清理。第五條 如有違反以上規(guī)定者,公司將給予罰款處理,從當月工資中扣除。 食堂管理制度第一條 食堂工作人員必須證件齊全:健康證、上崗證等必備。食堂工作人員應注意個人衛(wèi)生。做到勤洗手,勤剪指甲,勤換、勤洗工作服。餐具清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。第三條 堅持實物驗收制度,搞好成本核算。每月盤點一次,每月定期報蘇州集團綜合辦。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好,防止老鼠等害蟲的入侵。非相關人員不得進入廚房和保管室。 員工宿舍管理制度第一條 員工宿舍樓內(nèi)一切設施屬公司所有,愛護宿舍內(nèi)一切公物設施,損壞者照價賠償。第二條 不準隨地吐談、亂丟東西,室內(nèi)設施不準隨便移動拆卸。 第三條 員工所分配鎖匙只準本人使用,不得私配或轉借同宿舍員工以外的任何人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。第四條 注意節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開有關,人離房間要關燈。第五條 嚴格遵守作息時間,宿舍嚴禁放高聲喇叭,不準打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持安靜。第六條 不準私自調(diào)換房間、床位。室內(nèi)不準張貼帶**的畫片、圖像、放黃色錄像帶。員工不得擅自違章維修,因此造成的后果由責任人承擔。第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外人來宿舍住宿。探訪人員必須出示有效證件,并在來登記表上如實填寫。親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記,留宿期間發(fā)生異常事件,相關責任不能明確時,由被探視員工負責。第二條 警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定,尤應嚴遵下列守則:第三條 人員管制:非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進入廠區(qū)。 假日加班人員或因事需進廠者,應持相關申請單核準后,準予進廠。第四條 物品管制:物品放行應憑核準的“放行單”。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。b) 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。 由攜帶者敘述理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 情況嚴重時,不得讓當事人離廠,應速呈報處理。 廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理:252。252。d)如遇特殊情況,需先報綜合辦批準。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。第六條 緊急事件之處理:了解配置地點,緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:252。252。252。 值班室管理制度第一條 值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。第二條 堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關的事項。第三條 維護好室內(nèi)秩序。禁止在工作時間大聲喧華。第四條 按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責任。第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理:屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。第三章第二條 工廠涉及固定資產(chǎn),經(jīng)營狀況,損益類收入,戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關的問題均必須向董事長和股東匯報。第四條 付款管理:每月5日前把上月資金使用情況報總公司,向總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理和董事長匯報,由公司財務審核確認。第五條 業(yè)務結算方式(1)工廠自行接單生產(chǎn)的按實際創(chuàng)利計算。(2)工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用 二、 物料物流管理制度第六條 采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細表”、“月份(所有材料)應付帳款金額明細表”、“供應商對帳單(含上月余額、本月余額)”報總公司審查。第八條 原材料庫需提供“月份原材料入庫數(shù)量明細表”、“月份原材料出庫數(shù)量明細表”、“月份原材料進銷存數(shù)量明細表”、“月份原材料倉庫盤點表”。 第十條 生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表(按工序流程)”。 車間每月應編制原材料主料運營情況表,車間的原材料領用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量,車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。 成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細表”、“月份成品出庫數(shù)量明細表”、“月份成品進銷存數(shù)量明細表”、“月份成品倉盤點表”. 成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表,成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。 銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單(含上月余額、本月余額)”。 銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細表”,銷售數(shù)量和出庫數(shù)量核對一致,銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。第四章本公司安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本準則辦理。危險發(fā)生時,除采取必要行動外應立即向上級人員報告。 倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。 易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。 倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系揮發(fā)性易燃物,應注意溫度及通風。 滅火設備應照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。第四條 竊盜防范:警衛(wèi)人員 應隨時注意進出人員。第五條 身體傷害的預防:第五章第二條 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由廠辦作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行??记趩T必須對考勤的正確性負責。第四條 考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,并準確填好記錄表,經(jīng)部門負責人簽字后,在次月5號前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。第六條 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規(guī)定處理。(對于責任不清的工傷處理,需經(jīng)過公司法務人員核準。所有請假需提前辦理手續(xù),提出書面申請,突發(fā)情況可電話請假,但上班后1日內(nèi)需補辦請假手續(xù)。第六章獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。第二條 對于有下列行為的員工,工廠將予以獎勵:1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營, 管理帶來實際效益的; 為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的; 對提出并實施重大技術革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的; 對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的; 其他應當給予獎勵的。 有下列情況之一且有具體事證者,應予警告: 穿拖鞋或赤膊上班的; 廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的; 門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的; 當月上班遲到、早退累計已達到三次以及曠工半天的; 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者;1 上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);第四條 有下列情況之一者,予以記過處分:1、曠工一天的;謊報考勤的;2、在禁煙禁火區(qū)擅自明火的;3、非緊急情況,未經(jīng)主管領導同意,動用消防器材的;隨意挪用、損壞設備或安全器材的;4、有賭博或打架斗毆行為的;行為不檢,有損工廠聲譽者;5、在工作場所喧嘩口角者;對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;6、指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者;7、有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;1 占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;無正當理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者;未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者;1 半年內(nèi)受警告二次者;(對給工廠和公司造成經(jīng)濟損失的,還可給予一定的經(jīng)濟懲罰)第五條 有下列情況之一者,應予免職,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公安、司法機關處理:1、 利用職權營私舞弊者;擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;3、 工作不負責任,產(chǎn)生廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,并造成嚴重經(jīng)濟損失的;有意損害公共財物的;5、 經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;7、 觸犯國家刑事法律的;9、 材料管理制度 為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機械設備的耗費,加快生產(chǎn)進度和材料使用的周轉速度,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟效益,特制定本管理制度:一、 計劃工作的分類常用材料的計劃工作的實施按以下安排分工:、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類:物控負責計劃;:倉庫負責計劃;:機修部負責計劃;、辦公類材料:行政部負責計劃;(如臨時申購的材料、設備緊急維修材料等):由各部門經(jīng)理負責計劃;6. 輔材類:生產(chǎn)辦負責計劃。 第二條 一般性材料計劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準;各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批;緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。、辦公用品時:廠辦批準。緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料,此類材料購買回廠后,購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。第二條 對于一些數(shù)量較少的材料和標簽、說明書等材料,經(jīng)現(xiàn)場負責人簽字驗收之后,可以直接交給現(xiàn)場各班線收管。第三條 所有從倉庫借走的材料,還回倉庫時應保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等問題。五、 材料的發(fā)放與領取開 單第一條 所有材料全部由倉庫發(fā)放,領料時憑“領料單”發(fā)料。第二條 所有領料單由物控開具,領料單一旦開具,不得涂改、添加、刪減等。開領料單,領料單上的領用數(shù)量須用中文大寫。(2)為便于核算成本,木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單,砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單,低值易耗類不分批量不分單件開單。對于超標準的領用材料,物控有權予以拒絕。(5)所有產(chǎn)樣提前領用的材料,物控須記載,在批量生產(chǎn)開單中給予扣除。(7)所有批量使用的材料,不允許重復開單。發(fā) 料第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則,只有在收到物控開具的領料單之后,倉庫方可發(fā)料。第三條 倉庫發(fā)木材時,應嚴格按照物控所開領料單的材種、級別和數(shù)量發(fā)料,不允許出現(xiàn)級別混淆。第五條 倉庫選料時,倉庫品管同時配合,進行驗收鑒定。所有的材料在使用過程中,應該發(fā)揮其最大用度,要求使用到已不能再使用為止。第三條 下料時,必須嚴格按照企劃清單備料尺寸下料。改出的正品料不能混雜擺放,尺寸長度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料,不能放在一起,改出的料須掛牌;無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用;當班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中;改料時,正品尺寸以疤節(jié),破裂的腐朽部分為基礎。七、 退料、補料和換料退 料第一條 依據(jù)退料原因,退料可分為以下幾種:A外包退料:外包來料不良造成的退料;B內(nèi)部不良來料類退料:公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料;C數(shù)據(jù)錯誤類退料:計劃材料過多、領料領多、交接數(shù)據(jù)出錯等原因造成的退料;D余料類退料:材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉
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