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萬科各崗位績效考核評分指標-在線瀏覽

2025-06-05 05:43本頁面
  

【正文】 工作,填報人事統(tǒng)計報表;每月4日前完成工資造單工作,做到及時、準確無誤;每月統(tǒng)計填寫員工收入臺帳。3. 每月3日前編制各類人事報表,按時上報有關部門和公司領導;每月3日前做好各類臺帳,并上報總公司及有關領導。4. 繳納和停繳手續(xù)必須按規(guī)定規(guī)程進行,要根據(jù)國家政策變化及時提出調整方案報公司審批;每月統(tǒng)計各項保險費用及公積金繳付情況,填報統(tǒng)計臺帳。5. 在辦公室主任布置下,做好人力資源開發(fā)計劃的編制草擬或調整工作,要求工作完成及時,內容可行,并協(xié)助主任落實計劃;根據(jù)公司批示和辦公室主任安排,做好人員招聘、錄用、考核和轉正工作。5. 人力資源開發(fā)計劃編制不及時,未按規(guī)定報批,各扣1分;計劃執(zhí)行與計劃內容不符,扣2分;未及時調整計劃,扣1分;人員招聘、錄用、考核、轉正程序不對,;干部考核不及時,程序不規(guī)范,考核結果與事實不符,各扣分。6. 計劃編制不及時,扣1分;計劃執(zhí)行無故脫期,每次扣1分;培訓成績未及時統(tǒng)計上報,臺帳登記出現(xiàn)差錯,;職工文化活動組織開展中出現(xiàn)失誤,每次扣1分。7. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。傳閱文件及時,無積壓;上報文件及時,信息反饋及時,傳達到人;各類臺帳登錄及時,內容齊全正確、符合規(guī)范。2. 熟悉檔案管理知識及法規(guī);按公司檔案管理規(guī)定,收集完整、分類準確、整理及時;檔案資料管理、檔案器具管理和檔案借閱符合公司檔案管理規(guī)定。3. 及時做好各類資產(chǎn)的入庫登記工作;及時建立固定資產(chǎn)的建檔、登記、標識工作;安全保管,領用登記,費用分攤。4. 及時登記各部門購買的新書,建立圖書卡和圖書目錄;日常保管安全;借閱手續(xù)齊全,期限符合規(guī)定;圖書柜清潔,排放有序,便于查找。5. 遵守文印管理程序,及時完成本職文印工作;監(jiān)督其它人員合理使用復印和打印機;做好登記分攤工作;定時保養(yǎng)和及時修理文印器材。6. 登記及時齊全、認真核對、分攤合理。7. 及時登錄新員工生日,做好禮品分送工作。8. 根據(jù)員工進出情況,及時準確做好員工通訊錄的編制和調整工作。9. 分發(fā)登記及時齊全;保管安全;按時回收銷毀,無泄漏。保管回收銷毀,出現(xiàn)差錯,泄漏公司秘密,扣2分。10. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。1. 平時汽車保養(yǎng)、修理不及時,年檢失期,每次扣1分;日常車輛清潔工作未進行,未按指定地點停放,。2. 出現(xiàn)行車責任事故,扣3分;出車記錄、保養(yǎng)記錄不全,未及時回電,出私車,;違反公司保密工作規(guī)定,扣1分;將車交非駕駛員行駛,扣2分。3. 車輛檢修不及時,手續(xù)不全,未進行詢比價,每次扣1分;謊報修理項目,修理時未盡到監(jiān)督職責,扣2分。4. 未做好保密工作,扣2分/次。5. 不服從工作安排,扣1分/次;酒后開車,扣3分/次。6. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。1. 出現(xiàn)食物中毒或其它影響職工生命安全事故,扣3分;飯菜質量不合格,扣1分;未保證職工按時就餐,每次扣1分。2. 辦理不及時,手續(xù)不全,。3. 衛(wèi)生不合格,未按規(guī)定保養(yǎng)器具,扣1分。4. 未定期消毒,衛(wèi)生不合格扣1分。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。1. 未能做到每日清洗,扣1分/天;未能定期更換紙籮,扣1分/天;未能每兩個星期擦玻璃窗一次,扣1分/次。2. 未能每日兩次搞好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生工作,扣1分/次;未能每日更換報紙,扣1分/次。4. 做到每星期至少更換一次紙籮;各辦公室、會議室提出供應飲水要求后,應及時供應,確保飲水正常供應。5. 每天上、下班及風雨天及時關好門窗。6. 庫存用品堆放整齊,做好防火、防潮、防腐工作,對庫存用品的收領及時做好登記,做到帳實相符。7. 精心養(yǎng)護,定期澆水,保持花卉的成活率;花木擺放整齊美觀;發(fā)現(xiàn)花木出現(xiàn)問題,及時報告并與有關部門聯(lián)系醫(yī)治。8. 接到領導交辦的其他工作任務,必須立即開展工作,在要求完成的時間內及時保質保量完成任務。二制度執(zhí)行1. 嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、不早退、不曠工。2. 及時學習并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分 工程部崗位業(yè)績考核標準崗位:經(jīng)理序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1. 根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務,對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。2. 當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內部出現(xiàn)需要協(xié)調解決事宜時,要及時協(xié)調處理。3. 嚴格按考核制度的要求代表部門及時對相關部門及本部門內部員工進行考核。4. 新政策或規(guī)定頒布后半個月內組織宣傳、學習,結合公司實際情況,在要求時間內制定實施方案,并貫徹執(zhí)行。5. 根據(jù)工程建設進展,及時調整部門人員工作任務,做到部門工作統(tǒng)籌兼顧。6. 及時對部門人員現(xiàn)場管理和內業(yè)資料整理、保管工作進行督導,發(fā)現(xiàn)部門人員存在技術問題或態(tài)度問題,及時指正。7. 編制年度項目質量計劃;通過對年度項目質量計劃的制定,建立從項目準備到合同修訂、設計、工程發(fā)包、材料采購、質量檢驗、過程控制、產(chǎn)品標識、人員崗位培訓、質量評定、工程保修、技術方案、文件資料管理,項目總體進度計劃、工程施工計劃一系列保證體系;在建立質量保證體系的基礎上,進行職能要素二次分配,使部門人員責任明確,職能到位,從而有效地開展各項工作。 工程部崗位業(yè)績考核標準崗位:經(jīng)理序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行8. 收到施工圖時,及時組織部門相關人員熟悉工程圖紙和設計意圖,并督促施工單位同步開展圖紙審閱工作;組織部門人員、施工單位、監(jiān)理單位對圖紙存在的問題進行整理,并根據(jù)工程總進度計劃確定圖紙會審日期;做好圖紙會審各有關單位協(xié)調組織工作,使圖紙會審高效有序;圖紙會審 后及時組織有關人員整理資料,對圖紙存在的問題有明確的解決方案和措施,并落實到實處;在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的重大問題能及時地以書面形式或在正式場合通報給上級或有關部門;進度計劃結合現(xiàn)場施工情況及時組織有關單位進行驗收;在驗收之前及時督促部門人員檢查施工單位工程質量及相關內業(yè)資料,并做好相應的質量紀錄文件,充分做好驗收的各項準備;主持驗收會議,及時總結,對在驗收中存在的問題及時進行歸納總結并提出和落實整改措施;以會議紀要形式及時向有關部門及公司領導匯報。影響工程進度及房屋交付的扣10分;,因此使驗收工作無法順序進行的扣5分;.沒有及時總結或沒有及時通報的扣5分。9. 沒有職能要素分配或分配不明確的扣10分;組織檢查不力,走形式或查而不問扣5分;沒有質量記錄或有質量記錄但不全或無整改措施的扣5分。10. 沒有及時組織事故調查的扣5分;沒有相應的原因分析報告、處理方案扣5分;沒有維護公司利益,姑息、縱容責任方或對主管領導隱而不報的扣10分。11. 平時不注意資料積累,不能較好地同有關部門配合的扣10分;無故不出席部門協(xié)調會議的扣5分;沒有組織人員落實部門應配合的各項工作職責的扣5分。12. 未每星期至少召開一次質量講評會和工程例會,扣1分/次;發(fā)現(xiàn)問題未提出整改要求,扣1分/次。13. 未在一個工作日內予以妥當協(xié)調,扣1分/天。14. 收集信息不及時,扣1分/次;組織推廣應用不及時,扣1分/次。施工過程中督促監(jiān)理單位按審核意見的要求實施。15. 審核監(jiān)理單位有疏忽,扣2分/次;發(fā)現(xiàn)問題未及時予以指出,并提出整改,扣1分/次。16. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。1. 設計方案評選會遲到2 分;未提出合理化建議,扣1分/次。2. 二天內未提交施工單位選擇書面考察意見,扣1分/天;所提決標依據(jù)不充分扣3分,評審會遲到扣2分。3. 考察報告遞交拖延扣2分/天,考察內容不詳盡扣2分。4. 圖紙會審不及時扣3分/次;閱圖不仔細3分/次;未在三天形成會審紀要,扣1分/天。5. 每周一次例會未開扣3分;未參加驗收扣3分;未在五個工作內發(fā)出通知,扣1分/次。6. 無書面審查意見扣5分;書面意見未在三天內提交,扣1分/天。7. 審查意見未反饋扣3分;審查不及時及內容不齊扣3分。8. 未及時檢查,扣1分/次;無檢查記錄或記錄不詳不準,扣5分。施工過程中督促監(jiān)理單位按審核意見的要求實施。10. 交付后的項目每一個月做一次回訪(可采用電話聯(lián)系方式),對使用中出現(xiàn)的工程質量問題在48小時內查明原因,并根據(jù)實際情況督促相關單位及時完成維修工作。工程部崗位業(yè)績考核標準崗位:副經(jīng)理序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行11. 根據(jù)國家規(guī)定和當?shù)卣挠嘘P規(guī)定要求施工單位編制安全文明施工方案或承諾書,施工過程中定期或不定期進行檢查,監(jiān)督其按方案(承諾書)實施。12. 不定期和定期檢查工程進度和施工質量,工程部每天上午開碰頭會,將每天的檢查情況予以通報。12. 不及時檢查,扣1分/次;不能保證每天召開碰頭會,扣1分/次;隱蔽工程未驗收或驗收后未簽字開始下一道工序扣5分。13. 解決方案落實不及時影響工程進度扣35分。14. 未及時解決問題,每延誤1天,扣1 分;方案未經(jīng)論證,扣2分/項。15. 每周四未上報工程進度計劃,扣1分/次;每月29日未將工程進展情況上報,扣1分/次。16. 整改工作拖延扣3分,竣工資料不齊全、不準確扣3分;未定期回訪,扣2分;未及時維修扣5分。17. 未參加培訓或學習扣3分,法律、法規(guī)和規(guī)定未貫徹執(zhí)行或明知故犯,扣1—5分。18. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。立項、批復、規(guī)劃、計劃準備工作。1. 未及時做好立項、批復、規(guī)劃、計劃準備工作,扣2分/項;提供信息不及時,或信息不準確,扣2分/項。2. 未做好有關部門的公關工作,造成工作不暢,扣3分/次;3. 建筑施工圖報消防審核,小工程15天,大工程25天取得審核意見。建筑施工圖報環(huán)保審核,小工程10天,大工程20天取得審核意見。30天取得規(guī)劃許可證。3. 未及時做好消防、防疫、環(huán)保等審核工作,扣1分/次;未在規(guī)定時間內取得規(guī)劃許可證和施工許可證,扣3分/項。4. 及時做好各項申報材料的準備工作,扣1分/項;各個政府部門來件保管混亂,或丟失,扣1分/份。5. 進場、施工協(xié)調工作未做好,造成施工開工日期延遲,每延誤1天,扣1分。驗灰線合格,三天內完成。6. 三天內未完成實地放樣,每延遲1天,扣1分;未在規(guī)定時間內領取施工牌,扣2分。7. 五天內未發(fā)出發(fā)包申請,扣1分;一個月內未完成工程招標工作,扣3分/項。8. 未在規(guī)定時間內完成消防驗收、規(guī)劃驗收和綜合驗收,扣2分/項。9. 未立即開展工作(無特殊原因),扣1分/項,未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分;完成質量不符合要求,扣1分/項。1. 第一次遲到(早退),扣1分,第二次遲到(早退),扣2分,以此類推,扣分累加;曠工一天,扣20分,曠工二天,否決考核。2. 未及時學習,扣5分;違反公司規(guī)章制度,性質較輕,扣10分,性質較重,扣15分~30分/項次,性質嚴重,否決考核并另行處罰。1. 單位工程不合格扣5 分/項。2. 不熟施工圖紙和驗收規(guī)范,沒協(xié)調好施工單位、監(jiān)理單位之間的關系扣2分。3. 沒審查好技術措施而影響工程質量,每次扣1 分。4. 原材料進場未經(jīng)檢查,扣1分/次;發(fā)現(xiàn)不合格品,未責令退場,扣2分/次。5. 對重要部位的技術復查工作沒有做好。 6. 。7. 沒監(jiān)督施工單位做好沉降觀測記錄扣2分;未作書面報告,扣1分/次。會同設計、監(jiān)理、質監(jiān)等部門參加中間、竣工驗收及質量評定工作,配合預決算人員做好各項工程的結算工作。9. 寫好施工日記,做到完整、真實、簡明、準確,須做到每日必記。9. 現(xiàn)場日記沒按要求
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