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某公司質(zhì)量和環(huán)境管理手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-05 03:38本頁(yè)面
  

【正文】 號(hào)程序文件編號(hào)程序文件名稱(chēng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款I(lǐng)SO9001/ISO14001/OHSAS18001總 經(jīng) 理常務(wù) 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工 生產(chǎn)副總經(jīng)理總師 辦 品 管 部設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 部技術(shù) 工藝 部制 造 部PM C 部行政 人事 部財(cái) 務(wù) 部1Q/管理體系文件控制程序,,★☆○○●○○○○○○○2Q/技術(shù)類(lèi)和外來(lái)文件控制程序,,★☆○○●○○○○○○○3Q/記錄控制程序★☆○○●○○○○○○○4Q/方針目標(biāo)制定與實(shí)施程序,★☆○○●○○○○○○○5Q/管理體系職能分配表,★☆○○●○○○○○○○6Q/溝通與信息交流控制程序★☆○○●○○○○○○○7Q/管理評(píng)審程序★☆○○●○○○○○○○8Q/人員招聘培訓(xùn)管理程序,10Q/工裝夾具控制程序,○★○○●★○○●○○○○○12Q/與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序★○○○○○○○●14Q/設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃程序★○○○●○○16Q/設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證確認(rèn)程序,★○●○○○○18Q/試產(chǎn)控制程序★○○○●○○○19Q/環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理控制程序/,★○○○○○○●○21Q/法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià)程序/★○●修改碼: A00 生效日期:20020918 頁(yè)碼: 第 10 頁(yè)共 68 頁(yè)TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 編號(hào):Q/序號(hào)程序文件編號(hào)程序文件名稱(chēng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款I(lǐng)SO9001/ISO14001/OHSAS18001總 經(jīng) 理常務(wù) 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工 生產(chǎn)副總經(jīng)理總師 辦 品 管 部設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 部技術(shù) 工藝 部制 造 部PM C 部行政 人事 部財(cái) 務(wù) 部23Q/采購(gòu)過(guò)程控制程序●24Q/采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序★○25Q/生產(chǎn)計(jì)劃控制程序○○★○○●○27Q/特殊過(guò)程控制程序28Q/產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序★○○●★○○●30Q/建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響/健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制程序/●★○○●★○○○○○○●○33Q/監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備控制程序★34Q/顧客滿(mǎn)意度調(diào)查與評(píng)價(jià)程序★★●●○○○○○○36Q/過(guò)程監(jiān)視與測(cè)量程序★○●○○○○38Q/環(huán)境/職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序/○●○○○○40Q/應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序/★●○○○○○○○42Q/糾正預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)控制程序, 職責(zé)和權(quán)限(1) 總經(jīng)理 A、主持制定公司的管理方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的設(shè)計(jì)確定,并批準(zhǔn)公司的《管理手冊(cè)》。C、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,為方針的貫徹和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供必要而且充分的資源。堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿(mǎn)足顧客需求。 E、任命管理者代表,明確其職責(zé)和權(quán)限。G、審定批準(zhǔn)各項(xiàng)公司計(jì)劃、預(yù)算,簽署批準(zhǔn)各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。(2)、常務(wù)副總經(jīng)理(管理者代表)A、全面負(fù)責(zé)TCL的日常管理工作。B、協(xié)助總經(jīng)理確定公司發(fā)展目標(biāo)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃和決策。D、負(fù)責(zé)公司推行ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的組織、推動(dòng)和控制工作。F、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況。I、對(duì)外代表公司總經(jīng)理作為公司的管理體系聯(lián)絡(luò)人。K、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),使企業(yè)與海關(guān)、稅務(wù)、銀行、勞動(dòng)部門(mén)等保持密切關(guān)系,保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。M、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)外合同進(jìn)行審核并報(bào)告總經(jīng)理。在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管總工程師辦公室、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)管理部。B、組織領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,制訂公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究規(guī)劃及年度計(jì)劃。C、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科研工作。審批重要設(shè)計(jì)方案。組織領(lǐng)導(dǎo)重大技術(shù)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)工作,并及時(shí)解決在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科學(xué)研究、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問(wèn)題。D、審批合理化建議、技術(shù)革新與新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣計(jì)劃。E、建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報(bào)的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人從事技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報(bào)工作。組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實(shí)施工作,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé),對(duì)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝要素的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝典型化、工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。F、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評(píng)及對(duì)重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。(4)、生產(chǎn)副總經(jīng)理A、領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)管理工作。保證公司年度新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高, B、負(fù)責(zé)建立健全、統(tǒng)一、有效的公司工藝管理和生產(chǎn)管理體系。C、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作,保證工藝準(zhǔn)備有科學(xué)的周期性。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)與裝備的引進(jìn)與消化吸收,保證產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步配套。審批重要工藝技術(shù)方案。經(jīng)常了解和掌握各種物資儲(chǔ)備、采購(gòu)情況,均衡生產(chǎn)。F、最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和減少物耗,降低制造和生產(chǎn)管理成本。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員操作和設(shè)備運(yùn)行等不安全因素進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)。B、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌,組織管理公司的資金調(diào)撥,致力于提高資金的融資效率及其使用效率。D、提出公司的資金使用安排計(jì)劃,提交公司資金使用情況報(bào)告及有關(guān)分析資料,組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析等。F、審核公司各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)資料的合理性,組織編制公司的各項(xiàng)預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,監(jiān)控各項(xiàng)預(yù)算的實(shí)施。質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系管理接受管理者代表和總工程師的雙重領(lǐng)導(dǎo)。跟蹤年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)和質(zhì)量管理計(jì)劃的組織實(shí)施情況。D、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)科研、攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議的綜合管理工作。F、協(xié)助總工程師和管理者代表建立和協(xié)調(diào)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系和公司技術(shù)管理體系中各部門(mén)的質(zhì)量職能和技術(shù)職能。H、組織協(xié)調(diào)承辦上級(jí)、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)口部門(mén)需要辦理的事務(wù)。J、參加公司組織的人員培訓(xùn)授課,負(fù)責(zé)組織ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及其它標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。業(yè)健康安全管理體系能夠有效地執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。C、協(xié)助總師辦主任組織和參加編寫(xiě)、修訂、定期復(fù)審《管理手冊(cè)》、《程序文件》和支持性文件。E、負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查。G、協(xié)助組織ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)培訓(xùn)工作。(8)、總工程師辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工程師A、歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作(具體指技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn))。B、組織制定全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃。D、組織制定和修訂公司標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為,有權(quán)制止,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn);對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績(jī)的部門(mén)和人員,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,應(yīng)給予批評(píng)教育;對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。G、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(9)、總工程師辦公室信息資料管理員A、歸口管理和控制設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件和資料(包括適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)技術(shù)文件、資料和適用的法律法規(guī))。B、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)的需要,及時(shí)復(fù)制、分發(fā)、銷(xiāo)毀、更改、借閱、利用各種設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和各類(lèi)技術(shù)文件,定期核對(duì)和檢查,確保各使用現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性,確保安全與保密。D、通過(guò)各種渠道收集、編輯國(guó)內(nèi)外制冷空調(diào)設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用及相關(guān)學(xué)科的情報(bào)資料。F、負(fù)責(zé)有關(guān)體系文件的打印和派發(fā)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》的發(fā)放和收回進(jìn)行控制。(10)、品管部部長(zhǎng)A、努力貫徹執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)品管部對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程公正行使檢驗(yàn)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告的職能,以確保出廠產(chǎn)品符合要求。C、對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)采取糾正措施,并驗(yàn)證其有效性,以保證符合規(guī)定的要求。當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí),按規(guī)定的程序以及要求的質(zhì)量特性分級(jí),分別作出退貨、返修、回用、降級(jí)的處理意見(jiàn)。 F、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)的質(zhì)量糾紛,并驗(yàn)證對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取糾正措施后的執(zhí)行工作。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁(yè)碼: 第 17 頁(yè)共 68 頁(yè)TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 編號(hào):Q/H、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作,監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)、研究改進(jìn)提高檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)水平的途徑,提高本部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率,協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。(11)、IQC課課長(zhǎng)A、領(lǐng)導(dǎo)本課員工,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝文件,負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。參與物料評(píng)審、討論分析,協(xié)助PMC部門(mén)解決供方來(lái)料的質(zhì)量問(wèn)題。D、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。F、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。E、會(huì)同有關(guān)部門(mén),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研究和解決,確保只有合格的零部件、半成品和成品才流入下道工序,防止出現(xiàn)不合格。C、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線(xiàn)的有效貫徹及不斷完善。E、負(fù)責(zé)制訂本線(xiàn)員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁(yè)碼: 第 18 頁(yè)共 68 頁(yè)TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 編號(hào):Q/B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂檢驗(yàn)(試驗(yàn))的工作程序,制定成品檢驗(yàn)(試驗(yàn))的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D、負(fù)責(zé)審查檢驗(yàn)記錄,對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作出認(rèn)可。F、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。H、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全認(rèn)證工作。J、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。B、負(fù)責(zé)組織各使用部門(mén)配備合適的計(jì)量器具、測(cè)試軟件等監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備以及適宜的保養(yǎng)、貯存環(huán)境條件。只有合格的物料才投入生產(chǎn)、裝配。C、負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將結(jié)果上報(bào)主管及有關(guān)部門(mén)。E、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作,協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。(16)、過(guò)程(工序)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人A、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂并執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。C、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門(mén)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作,以適應(yīng)各種崗位的要求。B、認(rèn)真做好檢驗(yàn)(試驗(yàn))報(bào)告,如實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況。D、不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,參加技術(shù)培訓(xùn),減少漏判和誤判。(18)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)A、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)以長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品為目標(biāo)的市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部人員按公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),及時(shí)展開(kāi)新產(chǎn)品的試制試產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。D、組織完成各項(xiàng)目的階段評(píng)審的準(zhǔn)備工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān),并審核批準(zhǔn)所有項(xiàng)目的圖樣。E、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn),積極采用國(guó)際國(guó)內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn),參加公司標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)與修訂,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本部門(mén)良好的工作質(zhì)量和高的工作效率。H、負(fù)責(zé)月度考核本部門(mén)人員,完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,并填寫(xiě)考核表。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁(yè)碼: 第 20 頁(yè)共 68 頁(yè)TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 編號(hào):Q/B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實(shí)驗(yàn)工作,解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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