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車隊管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-05 02:42本頁面
  

【正文】 重慶重鐵物流華西分公司事故信息報告表事故發(fā)生地址 省 市 縣事故發(fā)生時間 年 月 日 時 分事故發(fā)生部位或 里 程事 故 類 型事故等級或危害 程 度 (Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ)人員傷亡情況 重傷: 人; 死亡: 人; 失蹤: 人設(shè)備或設(shè)施損壞 情 況上報當(dāng)?shù)卣闆r 上報業(yè)主情況單位或部門 姓 名 電 話 報告時間 單位或部門 姓 名 電 話報告時間報告人姓 名 聯(lián)系電話/傳真/電子郵件接收人姓 名 聯(lián)系電話/傳真/電子郵件采取的主要措施:18 / 69重慶重鐵物流有限公司華西分公司汽車隊合同管理辦法為了更好地遵循合同管理原則,依法簽訂合同,保證合同的合法性,切實履行合同,提高合同的履行率,及時處理合同糾紛,維護分公司的合法權(quán)益,推動企業(yè)建立健全機制,以誠信受約,公平交易的商業(yè)道德為前提,積極規(guī)范合同行為,加強合同監(jiān)管,深入開展“重合同守信用”活動,更進一步增強法制觀念,增強合同意識,特制定分公司汽車隊合同管理辦法。合同管理小組:組長:副經(jīng)理張柯 副組長:車隊隊長曾偉、車隊副隊長劉靜組員:王開全、劉靜、盤登素、王建 (一)、合同簽訂程序和審批制度 合同簽訂程序中下列主要程序不能?。?1)、雙方當(dāng)事人要約承諾的程序,要約中確定具體內(nèi)容,承諾了就要受意思約束。19 / 69(3)、起草合同。(4)、雙方當(dāng)事人議定草簽。(5)、交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(7)、當(dāng)事人負責(zé)將合作的對方法人代表或代表人印章、單位印章蓋齊。合同簽訂程序完畢后,必須堅持由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽的制度,否則,合同管理員不能編號蓋章。合同專用章和合同文本,必須妥善保管,嚴禁隨意擱放,合同專用章還必須在存檔柜中入盒,采取雙鎖保管。特殊情況如合作的當(dāng)事人較遠,簽約時間緊迫時,必須征得分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并進行登記,方可蓋章于空白合同文本。合同一經(jīng)編號后,如有作廢必須交回備查,夠則不20 / 69能重復(fù)請領(lǐng)。(三)、合同的變更解除處理制度在當(dāng)事人雙方協(xié)商一致意見,并請示分公司主管領(lǐng)導(dǎo)后,可以對合同進行變更或補充,補充合同或協(xié)議,仍須主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。所有合同的變更或補充,涉及價目和金額標的時,必須經(jīng)分公司班子研究決定,按分公司班子研究的意見性意見,當(dāng)事人雙方才能協(xié)商,協(xié)商一致后形成文字材料審批履行。(四)、使用法人《授權(quán)委托書》制度堅持實行擬簽合同人必須持有《授權(quán)委托書》的制度。(五)合同的臺帳登記和報表制度對合同的簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理建立臺帳登記,健全和完善登記制度,為總結(jié)、分析、提高21 / 69打下基礎(chǔ)。妥善保存合同登記臺帳和報表,使上下相連不缺欠。合同檔案年底按編號順序裝訂成冊。貨物代理服務(wù)訂單比照本辦法進行存檔管理。(七)、合同管理人員工作制度認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),爭做懂法,依法的內(nèi)行,為分公司合同的順利履行把好關(guān)。理解合同中的違約案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為分公司減少或杜絕經(jīng)濟糾紛。不違章違規(guī)使用合同公章和合同文本,妥善保管,杜絕事故。(八)、其他合同專項制度銜接分公司經(jīng)營管理規(guī)章規(guī)定,不與分公司規(guī)定相違背,如有發(fā)現(xiàn),及時修改。二、合同管理中的簽約標準要求(一)、原則上一律簽訂書面合同,用口頭形式的合同,僅限于分公司班子同意的,即時(當(dāng)時)就能取消的經(jīng)濟往來支付。(三)、必須使用規(guī)范的示范合同文本簽訂合同,內(nèi)容具體、條款清楚、用語準確、責(zé)任明確、手續(xù)完備。(五)、代理簽訂的合同,必須持《法人授權(quán)委托書》在授權(quán)范圍和期限內(nèi)行使職權(quán)。字跡工整、不潦草。無串格。用詞提法不錯亂,法規(guī)專業(yè)用語不過時。(二)、合同管理員按文中要求分發(fā)傳遞執(zhí)行。(四)、合同交接程序各環(huán)節(jié)應(yīng)堅持抬帳簽字交接的辦法。(二)、遵守交易習(xí)慣,履行保密義務(wù)。(四)、為防止回收貨款或酬金的困難,力求找到保證措施,商簽擔(dān)保人或財產(chǎn)抵扣合同,努力使債權(quán)順利兌現(xiàn)。(六)、防止發(fā)生和正確處理“三角債”問題。(二)、考核各部門的工作時,同時合同管理和履行情況。(四)、從合同管理中反饋公司生產(chǎn)經(jīng)營掛歷中的情況和問題。(六)、與各部門的年終考核掛鉤,凡合同的簽訂、履行存在嚴重問題的,酌情扣發(fā)年終考核獎。一、考勤、請假制度上班時間:日勤制人員為每日早上八點至下午十七點。考勤管理:各部、室的考勤由各業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)(業(yè)務(wù)經(jīng)理因故出差、休假,由業(yè)務(wù)經(jīng)理安排班組其他人員負責(zé))??记谟涊d要求:各考勤負責(zé)人必須對每一職工的出勤情況負責(zé),要求真實、及時、準確、完整??记诒硖钣洏藴蕿椋?(1)、遲到、早退、病假、事假、礦工。(2)、出差、學(xué)習(xí)、婚假、喪假、工休、計生假,按“差”27 / 6“學(xué)習(xí)”、“婚”、“喪”、“工休”、“計生”填記。未當(dāng)班者按“休”填記。因急發(fā)病情況,可先電話通知考勤負責(zé)人,于上班日將病休條交考勤負責(zé)人,按假條開具的天數(shù)考勤。休假人先填寫休假單,由各考勤負責(zé)人簽署可否休假意見,再由公司經(jīng)理簽署意見后,方可休假。(有薪假的范圍按車站有關(guān)規(guī)定為準)。違反者一律不予報銷有關(guān)費用。公司副經(jīng)理、室主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理需外出時,必須向經(jīng)理或主管副經(jīng)理通報,經(jīng)同意后方可外出。(6)、凡未按上述要求辦理銷假和手續(xù),而休假或外出者,視為強行私自休假和外出,一律按礦工辦理(考勤)。并按到會情況記載遲到、早退、缺席,由辦公室負責(zé)記載。公司組織的職工大點名和會議,除工作崗位和工作需要不能離開的人員外,其余人員按通知時間準時參加,并由辦公室負責(zé)考勤。如因經(jīng)營工作需要不能參加者,須事前向辦公室請假。公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各類考試,按通知人員范圍參加。公司黨支部、工會組織的會議和活動,按黨支部工作制度紀律及工會工作制度辦理。三、工作紀律及工作作風(fēng)29 / 69公司全體員工應(yīng)樹立嚴謹、求實、細致、高效的工作作風(fēng),增強遵守紀律的自覺性,并認真做到:認真按崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項工作,不準延遲、拖拉,推誘。不準找理由、客觀推脫或拖而不干,影響整體工作推進。公司與主業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合,原則上由崗位間、業(yè)務(wù)經(jīng)理與值班員間先行協(xié)調(diào)。對主業(yè)要求公司協(xié)助辦的事情,必須按要求按時完成。公司各部、室負責(zé)人必須樹立為現(xiàn)場職工服務(wù)的意識,對本室工作統(tǒng)籌安排。對政策規(guī)定不能辦的事項或因其它工作急而暫不能辦理時,必須做好耐心細致的解釋和說明怎樣辦的手續(xù)。對車站要求通知職工要辦30 / 69的事項,相關(guān)部門必須按要求及時通知到有關(guān)人員,不得延遲通知、漏通知,并做好提醒工作。(8)、不準穿公司規(guī)定服裝以外的服裝在貨場內(nèi)或窗口上工作。連接部、室的公共過道,樓梯由連接的部、室負責(zé)每日下班前清掃,保持干凈(包括門、窗、消防設(shè)備)。31 / 69五、違反的處罰規(guī)定違反上述四項制度者,是管理干部的,按干部日常積分考核辦法處罰。公司依據(jù)總公司職工違章違紀范圍和處罰標準,將違反行為劃分為A、 B、C、D 四類,按違反類別給予經(jīng)濟,扣分的處罰。(7)因本人責(zé)任,給公司造成經(jīng)濟損失,金額在200元以上者。(1)、在工作地點接待親朋好友或帶子女到工作地點玩耍者;(以不影響工作為準)(2)、工作時間內(nèi)擅離崗位辦私事者;32 / 69(3)、上班時間內(nèi)竄崗閑聊,影響他人工作者;(4)、在窗口上或貨場內(nèi)工作,不穿規(guī)定服裝者;(5)、工作中不配合,相互推誘、扯皮、有缺不補,造成公司工作受影響者;(6)、未按崗位職責(zé)及工作安排內(nèi)容按時完成或未向他人交待、講清未完成內(nèi)容,而影響經(jīng)營組織工作者;(以影響裝車、發(fā)運為準)。(8)、有價票據(jù)丟失產(chǎn)生經(jīng)濟損失者。(10)、因解釋不到位,造成貨主投訴,反映到公司解決者。(12)、無故不參加技術(shù)培訓(xùn)、考試者,每次扣款30元,并在公司內(nèi)部停工學(xué)習(xí)、補考,并扣累計積分2分。(1)、早退、離崗、(電話無人接以不在崗或干與工作無關(guān)的事為準檢查不在崗以未掛公示牌為準)或不對口交接者;33 / 69(2)、無故不參加點名會、學(xué)習(xí)會者;(按公司通知的人員為準)(3)、工作時間在工作臺面上吃飯、吃零食者;(4)、因本人責(zé)任,造成公司經(jīng)濟損失金額在500以上1000元以下者。(1)、點名、學(xué)習(xí)、開會遲到者;(上班點名以通勤車到達時間為準,學(xué)習(xí)、開會以公司通知的人員時間為準)(2)、點名、學(xué)習(xí)、開會未經(jīng)同意中途離開者;(3)、不屬于A. B. C類的其他違紀違反制度者;(4)、漏填、錯填交接班薄和有關(guān)臺帳者。(2)、上級部門檢查發(fā)現(xiàn)屬車站“兩違”或?qū)俟緞澏ǖ摹皟蛇`”,均按上級部門確定的性質(zhì)類別處罰。(3)、違反清潔衛(wèi)生制度,發(fā)現(xiàn)一次違反者,扣責(zé)任班組10元。本辦法中所涉及的扣款,在工資中扣除。安全科每個月必須召開一次以上安全會議。當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開臨時會議。會議內(nèi)容:總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。36 / 69各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。重慶重鐵物流有限公司華西分公司37 / 69車 輛 管 理 辦 法第一條 為加強公司運輸車輛管理,確保車輛完好,提高車輛使用效率,有效地預(yù)防車輛事故,消除事故隱患;確保車輛安全行駛,提高服務(wù)質(zhì)量,保證完成各項任務(wù);減少車輛的損耗,節(jié)省開支,制定本辦法。第三條 公司負責(zé)車輛的購置、保險、調(diào)配、維護和年審(檢)及車輛交通事故的預(yù)防和處理等工作。第五條 為防止投保車輛索賠困難的情況發(fā)生,提高保險索賠率,在實施車輛投保時,由公司選擇信譽度高、資金雄厚、能履行協(xié)議的保險公司投保。第七條 車輛、行駛證件、駕駛證件年審及年檢必須按期審核。第九條 車輛應(yīng)由專任駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)善38 / 69盡駕駛?cè)素?zé)任。第十條 車輛行前必須進行例行安全檢查,確保行車安全。第十二條 加強車輛保養(yǎng),牢固樹立“安全第一”的思想,做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作,日常維護由駕駛員負責(zé)完成(即“一級保養(yǎng)”范圍)。第十三條 車輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品。第十五條 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,應(yīng)立即報告車隊管理人員,由車隊管理人員根據(jù)故障情況確認是否進行維修。未經(jīng)批準,私自將車輛送廠維修的,不予報銷費用。返回后必須補填汽車報修單據(jù)或出具相關(guān)維修證明(如:維修發(fā)票、收據(jù)等),經(jīng)車隊主管簽字確認后方可報銷修理費用。第十八條 本著節(jié)約開支、降低消耗的原則,嚴格控制車輛維修和油料費用,油耗必須與實際行車的公里數(shù)相符,并實行單車月度考核制。第二十條 車輛報廢必須嚴格按國家車輛管理部門有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行,車輛在使用過程中發(fā)生交通事故,有嚴重損壞,不宜再使用的車輛也納入報廢范圍。40 / 69從業(yè)人 員 管 理 規(guī) 定第一條、為了加強管理工作和勞動紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,做好安全行車,順利完成各項工作任務(wù),特作如下規(guī)定:第二條、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全的規(guī)章制度,安全駕車。第三條、本規(guī)定中駕駛員的雇用、解雇、崗位職責(zé)、日常行為規(guī)范、考勤、安全生產(chǎn)管理、獎懲等,均依公司人事管理規(guī)章制度管理,不再另定。
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