【正文】 合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。、交通、通信和生活設施。6監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，報送建設單位。2與電力建設工程項目有關的項目審批文件、設計文件和技術資料。4與工程項目相關的建設單位管理文件。： 1工程項目概況。 3監(jiān)理工作內(nèi)容。 5監(jiān)理工作依據(jù)。 7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃。9監(jiān)理工作程序。 11監(jiān)理工作制度。，如實際情況或條件發(fā)生重大變化，需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后報送建設單位。，監(jiān)理實施細則應結合電力建設工程的專業(yè)特點，具有可操作性。2與專業(yè)工程相關的標準、規(guī)范、設計文件和技術資料。 ： 1專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)。 3監(jiān)理工作流程。 5監(jiān)理工作方法及措施。7施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度監(jiān)理工作總程序如下： 1簽訂委托監(jiān)理合同。 3編制監(jiān)理規(guī)劃，編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則。 5施工實施階段監(jiān)理。 7啟動驗收與移交階段監(jiān)理。9編寫監(jiān)理工作總結，監(jiān)理文件歸檔、移交。 。 。 。： 1技術文件審核制度。 3工程質(zhì)量驗收制度。 5會議制度。 7隱蔽工程驗收制度。 9工程信息管理制度。 11職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度。 ，增加其他監(jiān)理工作制度。對質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理、技術管理制度。 2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。2）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和程序。 4）危險源辨識、風險評價和應急預案及演練方案。，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。、電壓等級高、新能源電力建設工程，施工組織設計宜由監(jiān)理單位組織審查，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報建設單位:，符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師簽認，報建設單位批準后，分包工程予以開工。 2法人代表證明書、法人代表授權委托書。4安全施工許可證，分包單位的業(yè)績和近三年安全施工記錄。 6施工管理人員、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 8有關管理制度。 ，并審批承包單位控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)的布設、保護、復測和原狀地形圖測繪的方案。第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。 4設計單位介紹施工圖紙交付計劃及工程重點和難點。7總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理規(guī)劃交底。，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報建設單位： 1施工組織設計已審定。3進場道路、水、電、通信及場平等已滿足開工要求。5現(xiàn)場測量控制網(wǎng)已復測合格。主要施工機械工器具/。，提出監(jiān)理意見，報建設單位批準后監(jiān)督實施。 、關鍵工序的施工工藝方案和工程質(zhì)量保證措施，審核同意后簽認。 、新工藝、新技術、新設備，應組織專題論證，并向項目監(jiān)理機構報送相應的施工工藝措施和證明材料，項目監(jiān)理機構審核同意后簽認。 2試驗設備的檢定或校準證書。 4試驗室管理制度。 。 工程材料/構配件/。對有復試要求的，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣后送檢，復試報告應報送項目監(jiān)理機構查驗。，對開箱驗收中發(fā)現(xiàn)的設備質(zhì)量缺陷，督促相關單位處理。 設備/材料/。 ，對工程項目的關鍵部位、關鍵工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。，專業(yè)監(jiān)理工程師應進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認后，承包單位方可隱蔽并進行下一道工序的施工。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達書面通知，要求承包單位整改，并檢查確認整改結果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合要求后，總監(jiān)理工程師確認，報建設單位批準復工。 。項目監(jiān)理機構應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 ，符合要求后予以簽認，并根據(jù)承包單位報送的消缺報驗申請表和自檢記錄進行檢查驗收。，當發(fā)現(xiàn)偏差時，應督促責任單位采取糾正措施。，承包單位應報項目監(jiān)理機構。2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按承包合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師。 。、安全、造價、項目的功能要求和工期等方面審查工程變更方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。、整理有關的施工、調(diào)試和監(jiān)理文件，為處理合同價款、費用索賠等提供依據(jù)。，承包單位提供的竣工結算文件應符合承包合同的約定，否則不得進行竣工結算審核。 2總監(jiān)理工程師與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽署竣工結算文件和最終的工程款支付申請表，報建設單位。 ，應編制職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理的方法、措施和控制要點。2基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案。4冬季、雨季、夜間等特殊施工方案。 4項目監(jiān)理機構應檢査承包單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，規(guī)章制度和監(jiān)督機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促承包單位對其分包單位進行檢查。 。，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知承包單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，項目監(jiān)理機構應下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，并同時報告建設單位。承包單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應及時通過建設單位向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。、水土保持等環(huán)境保護工作。2監(jiān)督承包單位按承包合同約定，做好施工界區(qū)之外的植物、動物和建筑物的保護工作。4監(jiān)督承包單位依法取得砍伐許可后進行砍伐。6監(jiān)督承包單位按批準的取棄土方案施工，取棄土結束，要采取有效的排水措施和植被恢復措施。8監(jiān)督承包單位有序放置進入現(xiàn)場的材料和設備,防止任意堆放，阻塞道路，污染環(huán)境。10監(jiān)督承包單位對因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，釆取專項防護措施。 12督促承包單位在工程竣工后,按承包合同約定或相關規(guī)定，拆除建設單位不需要保留的施工臨時設施，清理場地，恢復植被。、專題會議及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方式，及時解決施工中存在的問題。 ：1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。3檢查分析工程項目質(zhì)量情況、職業(yè)健康安全與環(huán)境狀況，針對存在的問題提出改進措施。10調(diào)試階段的監(jiān)理工作項目監(jiān)理機構應根據(jù)委托監(jiān)理合同，對工程調(diào)試階段實施監(jiān)理，包括對機組單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試和整套啟動調(diào)試的監(jiān)理。 ，并應具有針對性和可操作性。對有調(diào)試分包單位的，項目監(jiān)理機構應要求承包單位按規(guī)定報審，符合規(guī)定且經(jīng)建設單位批準后準予分包，并應要求承包單位對其分包單位進行監(jiān)督、管理。 、安裝、運行等單位進行設計交底，解釋設計思想和意圖。，參與安全隔離措施的審查。 ，調(diào)試進度計劃應符合工程總進度計劃；監(jiān)督、檢查調(diào)試計劃的執(zhí)行；對承包單位提出的進度計劃調(diào)整方案進行分析，提出修改意見，報建設單位。 ，跟蹤 消缺情況，督促責任單位按時完成消缺，并組織消缺后的驗收工作。 。，符合要求后簽認，報建設單位。11工程啟動驗收與移交階段的監(jiān)理工作 工程是否滿足下列條件：1機組整套啟動試運行應投入的設備和工藝系統(tǒng)及相應的 建筑工程，已按設計范圍和規(guī)定標準施工，并經(jīng)驗收、簽證完畢。3對工程質(zhì)量監(jiān)檢提出的影響啟動的問題已全部處理完畢，并經(jīng)項目監(jiān)理機構驗收合格。2對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查提出的影響啟動的問題已全部處理完畢，并經(jīng)項目監(jiān)理機構驗收合格。2在啟動驗收委員會宣布機組滿負荷試運工作結束后，總監(jiān)理工程師應會同參加啟動驗收的各方共同簽署機組移交生產(chǎn)交接書，移交生產(chǎn)。：1檢查工程是否按啟動及竣工驗收規(guī)程、啟動試運方案及系統(tǒng)調(diào)試大綱，完成設備和系統(tǒng)的全部啟動、調(diào)試、試運行和竣工驗收工作。3項目監(jiān)理機構應在委托監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)向建設單位移交監(jiān)理文件。12承包合同管理的其他工作，按照承包合苘和委托監(jiān)理合同的約定簽署意見，經(jīng)建設單位批準后執(zhí)行。 2為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理。4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件。，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。，或其他非承包單位原因導致工程暫停時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況。 ，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，滿足要求后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工申請，經(jīng)建設單位同意后承包單位繼續(xù)施工。：1工程變更可以由建設單位、也可以由監(jiān)理單位、設計單位或承包單位提出。3項目監(jiān)理機構對工程變更的審查、批準權限及審批程序，應根據(jù)委托監(jiān)理合同和建設單位的授權進行。當工程變更涉及消防、安全、環(huán)境保護等內(nèi)容時，應按規(guī)定 報有關部門審批。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照承包合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度。 3）確定工程變更的單價或總價。5總監(jiān)理工程師簽署工程變更申請單。6項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。2在項目監(jiān)理機構未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進行協(xié)商。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構不得予以計量。 2本工程的承包合同文件。 4承包合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。 2索賠事件是由于非索賠方的責任發(fā)生的。，項目監(jiān)理機構應按 下列程序處理：1承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書。3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠申請表和相關證明材料。5總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度 后，與承包單位和建設單位進行協(xié)商。待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第6款的程序進行。，建設單位向承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審査索賠報告后，應公平地與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并及時提出處理意見。，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工期變更報審表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期意見并通報建設單位。 ，應依下列情況審核工程延期的時間：1承包合同中有關工程延期的約定。 3影響工期事件對工期影響的量化程度。，項目監(jiān)理機構應按承包合同規(guī)定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。 2及時與合同爭議的雙方進行磋商。4當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見，5在爭議調(diào)解過程中,除已達到了承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構應要求承包合同的雙方繼續(xù)履行承包合同。，項目監(jiān)理機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據(jù)的通知后，應向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。 ，項目監(jiān)理機構應就承包單位按承包合同約定應得到的款項與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并應按承包合同的約定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建設單位和承包單位：1承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項。3承包單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。 5合理的利潤補償。 ，項目監(jiān)理機構應按下列程序清理承包單位的應得款項，或償還建設單位的相關款項，并書面通知建設單位和承包單位：1承包合同終止時；清理承包單位已按承包合同約定實際完成的工作所應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項。 3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清現(xiàn)、質(zhì)量缺陷修復等所需的費用。 5總監(jiān)理工程師按照承包合同的約定，在與建設單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應得款項或償還建設單位款項的證明。13工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作、延長和終止按承包合同約定和有關規(guī)定，或按工程項目移交生產(chǎn)交接證書中注明的保修起算日期。 保修期或保修延長期滿，承包單位提出保修期終止申請后，項目監(jiān)理機構對承包單位進行修復或重建的工程進行驗收，合格后，保修期終止。，項目監(jiān)理機構應督促承包單位及時修復，對無法修復部分進行重建。，項目監(jiān)理機構應在收到保修責任終止證書后按照承包合同約定進行最終支付簽認。14勘察設計階段的監(jiān)理工作監(jiān)理單位應根據(jù)委托監(jiān)理合同,對勘察設計階段的全過程實施監(jiān)理，或對勘察、可行性研究、初步設計、施工圖設計中的某一個或幾個階段實施監(jiān)理。 ，所使用的設備、儀器計量檢定情況，勘察單位原位測試及土工試驗等資料及相關報告。 ，并向建設單位提交評估報告。 2參與簽訂設計合同。4協(xié)助建設單位組織初步設計評審，參加初步設計審查。6參加主機和主要輔機設備技術協(xié)議談判。 8參加或組織司令圖設計評審工作。10參加設計交底及施工圖會檢。12監(jiān)督檢查工程建設過程設計服務工作。其內(nèi)容應針對工程項目設計要求，確定監(jiān)理工作目標。設計監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師批準。2各階段設計文件均符合國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定和強制性標準。 ，其內(nèi)容應包括：1按照批準的投資計劃審查設計單位提出的費用分解、限額設計費用控制指標，提出監(jiān)理意見。 3審核設計單位報送的設計費用，總監(jiān)理工程師對設計費用支付申請表簽認后，報建設單位。2監(jiān)督檢查設計計劃執(zhí)行情況。 。2設計文件應符合工程建設強制性標準的要求。4施工圖設計應滿足初步設計審批文件中安全、消防、節(jié)能減排、水土保持等環(huán)境保護的各項要求。 2對設計監(jiān)理的資料、文件，分類整理，建檔管理。 、專題會議等方式與相關單位進行協(xié)