【正文】 化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。 施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。 酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。 未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者，處以每處100元罰款。 未經(jīng)項目負責人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。 在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除，違者處以50300元罰款，作賠償所有損失。1 罰款處理由安全員列出清單，批準后交財務科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當月職工工資中扣除。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。1 抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給2050元的獎金或視情獎勵。1 發(fā)生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50200元，或酌情重賞。1 抓獲在樓內(nèi)大小便者，發(fā)給獎金2050元。2 拾金不昧者酌情獎勵。2有罰款及獎勵金按有關規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。 砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以210500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵。 鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元，鋼筋保護層不符合要求罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處5元，綁扎不符合15元，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，樓地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當天要用完，返工材費及人工自負。 各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。三、 質(zhì)量員要求返工重做的項目，必須返工。四、 罰款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準后交財力科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從職工（班組當月工資中扣除。 非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。嚴禁將其接入施工現(xiàn)象。 門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣、服務耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。 嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作 如職工進場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場，并及時上報安?？?。8． 門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。 值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領導匯報，以便及時處理。 如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴格查處。 夜間值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。 夜間值班人員應按作息時間來，及時關掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。 未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。未辦理好有關手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。情節(jié)嚴重者送派出所處理。 任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。夜間施工報批規(guī)定 為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)常州市環(huán)保管理條例，結合本工程實際情況，特制定本規(guī)定： 無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。 各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，保計當天22：30前功盡不能停止作業(yè)的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。 對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200500元罰款，并追究有關人員責任。 工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，各棟號質(zhì)量員（或施工員）簽字。 各班組分項工程完成后必須經(jīng)理項目部核算科結算簽字認可工作量。 辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務發(fā)放。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以延誤發(fā)放工資。工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。 遵守作息時間，不開天亮燈。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。有意破壞者，按有關規(guī)定處罰。 未經(jīng)組織審批，嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處罰。 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。 泥工操作班落手清檢查內(nèi)容 嚴格按級配比過磅拌制砂漿。（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（4）操作點完畢整磚及時整理轉移。 腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。 泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈，當天沖洗清潔。 砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂關集中堆放不亂灑。 水泥袋盡量應拆好，管好，當天交庫不散失。 鋼筋班落手清檢查內(nèi)容 理料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。 扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。 當結構完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉移或整理歸放，不亂堆放。 配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。 高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。配模前應上好模板油。 堵門、窗框腳頭，應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。 安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈，歸放在規(guī)定處，不亂倒、散失。 其它木裝修應根據(jù)施工實際，檢查內(nèi)容參考第三條。 水電班落手清檢查內(nèi)容 現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。 電焊條、電焊頭不隨地散落。 安裝完畢后場地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。 空桶回收，碎玻璃集中裝入指定容器歸堆指定地點。 余料退庫，廢料集中堆放指定地點。 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰寺50元。 廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。 各工種材料，質(zhì)量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次20100元。 每個職必愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。 由項目部每月二次組織有關人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出的問題進行“三定”整改。 就餐人員買菜須排隊，禁止插隊。蒸飯車內(nèi)不能蒸菜。 不準買賣變質(zhì)、霉變食品，不亂倒剩飯剩菜。 就餐時間：早餐：7:00 中餐：12:00 晚餐：5:30就餐人員應按時就餐，不許提前開飯，就餐時間隨季節(jié)變動另行通知。 家屬探親制度 本工地職工家屬原則上可來工地探親，工地可給予一定的優(yōu)惠待遇。 家屬探親期一般為半個月，除項目部批準以外，若超過半個月的，項目部將采取措施使其家屬離開工地。 家屬來工地探親，為安全起見，不能隨意接插座或用電爐炒菜、燒飯。 家屬來工地職工要上交有關費用。 探親訪友人員，在三小時內(nèi)離場者，經(jīng)門衛(wèi)許可辦好有關手續(xù)方可進入，三小時以上者，必須經(jīng)保衛(wèi)科批準。 進場人員必須按規(guī)定內(nèi)容填寫登記表，簽寫后方可進入，蠻闖門衛(wèi)，不聽勸阻者，每人每次處罰款2050元，無理取鬧者報保衛(wèi)科處理，情節(jié)嚴重造成后果者移送派出所處理。 及時上報有關表冊，做好財務核算工作。 對工資的發(fā)放和支票的領取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴格做好有關手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。 每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關問題。 做好資金和票據(jù)等的存放工作。 施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。 發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。 夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。 為確保安全，嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。 查出隱患定人、定時、定措施及時整改。 整改以后由安全員進行復查，并注明復查意見。 貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術又要有嚴格的科學態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。 班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。 項目部機械管理負責人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。 嚴格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。并按規(guī)范設置滅火器。 木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。 對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。 重點部位防火制度一、 食堂： 食堂內(nèi)必須配備十公升泡沫滅火機不少于2只。 食堂內(nèi)柴火，不得堆放過多或過高。 食堂負責人必須每天對食堂內(nèi)防火設施、器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并上報防火領導小組。 木工棚內(nèi)每30平方米備置十公升滅不火少于2只。 木工班長必須每天檢查落手清及有無職工在木工棚內(nèi)吸煙或動用明火，對違章職工每發(fā)現(xiàn)一次罰款1050元。 作業(yè)時應有監(jiān)護人。 氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于5米。 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，落實到人，及時整改。 對損壞消防器材，不聽勸阻者給予1050元罰款。 防火領導小組職責 對滅火機等消防器材，應經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑應及時調(diào)換。 每日都要有消防組員輪流值班，對每處消防場所進行檢查記錄并對發(fā)現(xiàn)的情況及時提出整改措施，落實到人，及時整改。5\監(jiān)督職工不得違反防火制度，不得違反操作規(guī)程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)必須要有監(jiān)護人。為生產(chǎn)所設的坑、池等，應該有圍欄或蓋板。施工場所應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中 并定期清除。 工作場所應備有急救箱。二、機械設備： 專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián) 帶、轉軸、皮帶輪等危險部分都要設防護裝置。 起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應有限制器、引程限位器、緩沖器。三、電氣操作： 電氣設備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應安裝于是 不著的處所，否則必須設置安全遮攔和明顯標志。 電氣設備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術條件取保護性接地，或者接零的措施。 電氣設備的開關應該指定專人管理。 水源、水泵、貯水池和水管等都應妥善管理，保證飲水不受污染。 根據(jù)工地需要，應設置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。 教會工人正確使用勞保用品。 項目經(jīng)理崗位責任制 遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及常州地區(qū)有關規(guī)定和制度，按設計要求負責工程總的組織和領導，并做好協(xié)調(diào)工作。 負責組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。 服從接受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。 負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。項目主管崗位責任制 貫徹執(zhí)行政府的建設法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責實施。 組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設計的編制和審批，