新員工入職引導(dǎo)及傳幫帶流程-在線瀏覽
2025-06-04 22:12本頁面
【正文】 B 維護(hù)公司利益和形象，樂意接納額外的工作任務(wù)和必要的加班，C 認(rèn)同組織發(fā)展目標(biāo)，承擔(dān)屬于本職工作范圍內(nèi)的工作責(zé)任D 認(rèn)同組織發(fā)展目標(biāo)，但盡量回避工作責(zé)任，對業(yè)務(wù)改善沒有明顯貢獻(xiàn)E 言行流露對組織的不滿，逃避工作責(zé)任五、主動性表現(xiàn)為對工作的認(rèn)識和理解，積極主動地承擔(dān)責(zé)任和解決問題。A 品格高尚、行為優(yōu)良、為同事樹立楷?！? B 嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司制度和紀(jì)律，主動避免各種影響因素的發(fā)生C 遵守公司制度與紀(jì)律，無明顯違反行為或記錄D 基本遵守公司制度與紀(jì)律，偶有微小錯誤但及時改進(jìn)E 經(jīng)常不遵守公司制度與紀(jì)律，或有嚴(yán)重違紀(jì)行為七、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)為積極參與團(tuán)隊(duì)事務(wù)并主動承擔(dān)工作職責(zé)，為團(tuán)隊(duì)成員提供了力所能及的協(xié)助和支持。A 主動學(xué)習(xí)并敢于實(shí)踐新的技術(shù)和方法，不斷提升對當(dāng)前乃至未來崗位的勝任能力 B 主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識、技術(shù)和方法，不斷提升對現(xiàn)有崗位的勝任能力C 在有需要的時候進(jìn)行學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)現(xiàn)有能力的不足D 被動接受公司或上級安排的學(xué)習(xí)，對自身發(fā)展缺乏針對性的目標(biāo)和計劃E 未能有效利用公司學(xué)習(xí)資源，對自身發(fā)展沒有清晰的計劃九、計劃與組織通過合理規(guī)劃，把時間等資源應(yīng)用在優(yōu)先目標(biāo)、需求及機(jī)會上，有效控制工作。A 主動了解各部門之間的協(xié)作關(guān)系，善于從對方角度分析問題，致力于理解并滿足對方要求 B 主動了解各部門之間的協(xié)作關(guān)系，不斷改進(jìn)協(xié)作的方法和流程C 識別公司內(nèi)部顧客群體，找到解決方案，確保協(xié)作及流程順暢D 忽視了對部門之間協(xié)作人員意見的收集，只限于解決現(xiàn)有問題E 不了解各部門之間的流程關(guān)系，被動處理工作沖突，協(xié)作上難以達(dá)成一致如被評人為主管以上職位者，請就以下緯度作出評價十一、監(jiān)控能力協(xié)調(diào)任務(wù)和資源分配，有效控制進(jìn)度及實(shí)施風(fēng)險，適時做出調(diào)整A 合理評估任務(wù)風(fēng)險及實(shí)施難度，有效調(diào)配資源，通過嚴(yán)格督導(dǎo)，及時做出回饋和調(diào)整 B 協(xié)調(diào)工作任務(wù)及資源分配，并通過過程跟進(jìn)確保執(zhí)行進(jìn)度和風(fēng)險控制C 協(xié)調(diào)工作任務(wù)及資源分配，定期回顧執(zhí)行情況，及時對潛在的風(fēng)險做出應(yīng)對D 依據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行資源調(diào)配，定期回顧執(zhí)行情況，對風(fēng)險缺乏預(yù)見和防范E 風(fēng)險評估不足，資源分配不合理，經(jīng)常被迫做出大的調(diào)整十二、督導(dǎo)能力運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ行Ч芾硐聦?，促進(jìn)工作目標(biāo)的達(dá)成。直接主管意見： 簽名/日期：
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