【正文】 管理，增強(qiáng)公司檔案的實(shí)用性和有效性。第二篇運(yùn)營(yíng)制度范文 出租汽車企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為使某某市出租汽車企業(yè)各項(xiàng)籌建工作順利開展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)某某市客運(yùn)出租汽車經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（沈交發(fā)【2012】51號(hào)）文件精神，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合某某市出租汽車行業(yè)實(shí)際情況，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。二、設(shè)置原則（一）堅(jiān)持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。（三）堅(jiān)持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實(shí)效。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。（三）綜合辦公室管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。（四）安全技術(shù)部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓(xùn)管理員2名，稽查管理員1名。（五）運(yùn)營(yíng)管理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運(yùn)營(yíng)信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。（七）培訓(xùn)教育部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，專職培訓(xùn)員1名，維修指導(dǎo)員1名。（八）投訴處理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。（二）運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)出租汽車登記注冊(cè)；審驗(yàn)出租汽車從業(yè)人員的客運(yùn)資格，辦理出租汽車從業(yè)人員服務(wù)資格證，負(fù)責(zé)出租汽車從業(yè)人員營(yíng)運(yùn)證件的年度審驗(yàn)、核發(fā)；新車投入營(yíng)運(yùn)之前，車輛管理部門應(yīng)及時(shí)組織出租汽車從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握車輛技術(shù)性能及注意事項(xiàng)；負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)維修車輛綜合性能檢測(cè)工作；建立車輛技術(shù)檔案；督促和指導(dǎo)出租汽車從業(yè)人員做好車輛日常維護(hù)工作，強(qiáng)化落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)制度；強(qiáng)制出租汽車從業(yè)人員到修理廠（站）報(bào)修，督促出租汽車從業(yè)人員整改，排除故障、保障行車安全；（三）安全技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)向職工和出租汽車從業(yè)人員宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；組織和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)原則”；參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；根據(jù)《某某市客運(yùn)出租汽車管理辦法》對(duì)出租汽車從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)宣傳教育；車輛年檢和從業(yè)人員執(zhí)照的年審工作；負(fù)責(zé)督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對(duì)違規(guī)出租汽車從業(yè)人員的處罰意見；負(fù)責(zé)乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)稽查組的指導(dǎo)工作；1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作；1負(fù)責(zé)消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。（六）投訴處理部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)接收到的投訴處理單進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和反饋；負(fù)責(zé)對(duì)投訴工單的查實(shí)、審核；負(fù)責(zé)對(duì)未完成的投訴工單進(jìn)行跟蹤。上線運(yùn)營(yíng)車輛必須建立完備的營(yíng)運(yùn)車輛檔案，一車一檔，做到內(nèi)容詳實(shí)、完整；二、車輛不準(zhǔn)帶病投入營(yíng)運(yùn)，車輛的制動(dòng)、輪胎、轉(zhuǎn)向、燈 光、雨刮器、傳動(dòng)系統(tǒng)等必須隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)；三、按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行車輛的維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)參加車輛的 年審，定期檢車。如在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，發(fā)生重大交通事故，應(yīng)在10分鐘內(nèi)告知公司安全管理人員，如有人員受傷，及時(shí)撥打救助電話。雨雪天氣情況時(shí)，在雨雪停止4小時(shí)后，恢復(fù)車容車貌達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；六、營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)禁無(wú)本車服務(wù)資格（準(zhǔn)駕證）人員駕駛，車輛運(yùn)營(yíng)證照隨車攜帶，并定期接受審驗(yàn)。從業(yè)人員在工作期間必須按季節(jié)著行業(yè)統(tǒng)一服裝，遵章守紀(jì)，文明服務(wù)，不拒載、不并客、不繞行，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并主動(dòng)出具車費(fèi)發(fā)票，并按規(guī)定在出租車內(nèi)安裝防偽標(biāo)簽、粘貼車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，安裝車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)，不得在車內(nèi)外安裝或粘貼各種未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備、廣告帖等；七、符合其它有關(guān)規(guī)定。（七）其他規(guī)定的條件。（十三）工作積極，熱愛(ài)本職，努力學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)及安全運(yùn)營(yíng)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能及服務(wù)水平；（十四）營(yíng)運(yùn)中要保持服飾干凈整潔，按照季節(jié)穿著統(tǒng)一出租車從業(yè)人員制服；（十五）營(yíng)運(yùn)中從業(yè)人員不準(zhǔn)袒胸露背、穿拖鞋；（十六）男從業(yè)人員在營(yíng)運(yùn)中不準(zhǔn)穿無(wú)袖背心，不準(zhǔn)蓄須、留長(zhǎng)發(fā)；（十七）女從業(yè)人員在營(yíng)運(yùn)中不準(zhǔn)穿穿短裙，高跟鞋。（二十）必須正確使用計(jì)價(jià)器，不得與乘客議價(jià)，不得向乘客索要財(cái)物，收款后需要給乘客找零錢時(shí)，必須找零錢；（二十一）按照計(jì)價(jià)器顯示的金額收費(fèi)，禁止私自拆除、改裝計(jì)價(jià)器或者在計(jì)價(jià)器上弄虛作假；（二十二）收款后應(yīng)當(dāng)向乘客開具專用收費(fèi)憑證交予乘客，不得在專用收費(fèi)憑證上弄虛作假，并進(jìn)行唱票；（二十三）滿足乘客提出的使用或者不使用車內(nèi)服務(wù)設(shè)施的要求；（二十四）遇有計(jì)價(jià)器損壞、失準(zhǔn)、顯示不全、無(wú)專用收費(fèi)憑證、標(biāo)志燈發(fā)生故障、車輛號(hào)牌污損、不全等情形時(shí)，不得營(yíng)運(yùn)載客。三、服務(wù)流程（一）出車前準(zhǔn)備1．整理車容，車廂內(nèi)外整潔，符合規(guī)范； 2．行李箱是從業(yè)人員的服務(wù)責(zé)任區(qū)，行李箱應(yīng)干凈整潔；3．從業(yè)人員本人服飾符合儀表規(guī)范；4．?dāng)y帶好客運(yùn)資格證件、發(fā)票本(卷)，整理好其他運(yùn)營(yíng)必備的工具和物品。（三）用車途中1．安全行車，遵守交通管理法規(guī)；2．滿足乘客提出的使用或者不使用車內(nèi)服務(wù)設(shè)施的要求；3．如中途乘客離車，要求從業(yè)人員等候，需預(yù)付車費(fèi)時(shí)要當(dāng)面唱票，并開具收款憑證；4．到達(dá)下車點(diǎn)；5．到達(dá)目的地后，首先按下計(jì)價(jià)器暫停鍵，停止計(jì)費(fèi)；6．按照計(jì)價(jià)器顯示的金額，報(bào)清當(dāng)次運(yùn)營(yíng)的車費(fèi)。（五）乘客下車時(shí)1．主動(dòng)提醒乘客：請(qǐng)您帶好隨身物品，再見!2．在乘客下車時(shí)應(yīng)審視車內(nèi)有無(wú)物品遺留；3．當(dāng)行李箱中有乘客物品的，從業(yè)人員應(yīng)協(xié)助取出，請(qǐng)乘客清點(diǎn)確認(rèn)。車輛技術(shù)管理制度第一章　總則第一條　為加強(qiáng)本公司營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)管理，保持營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮營(yíng)運(yùn)車輛的效能和降低運(yùn)行消耗，制定本制度。　　第三條　車輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；對(duì)本公司的營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò)程綜合性管理。　　第五條　公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)管好、用好、維修好車輛，確保車輛在平時(shí)營(yíng)運(yùn)使用中的良性循環(huán)。第三章　車輛管理第一節(jié)　車輛選配和使用的前期管理第七條　公司選購(gòu)車輛應(yīng)根據(jù)某某市出租汽車市場(chǎng)狀況和運(yùn)行條件，對(duì)車輛的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購(gòu)置。（2013年4月1日之后的車輛應(yīng)全部為雙燃料輛車）新增、更新的客運(yùn)出租汽車必須符合以下規(guī)定：（一）（）（二）由整車生產(chǎn)企業(yè)制造，四門三廂的新轎車（應(yīng)于車輛辦理《機(jī)動(dòng)車行駛證》前提出出租汽車營(yíng)運(yùn)申請(qǐng)）。（四）經(jīng)行業(yè)管理部門備案的車型，并按行業(yè)管理部門要求，實(shí)現(xiàn)計(jì)價(jià)器、空車待租標(biāo)志、頂燈、GPS終端等營(yíng)運(yùn)專用設(shè)施線束與整車線束集成設(shè)計(jì)，統(tǒng)一接口, 出租汽車防偽遠(yuǎn)、近距離密標(biāo)等技術(shù)設(shè)備；。（六）配置ABS防抱死制動(dòng)系統(tǒng)，每個(gè)座位均配備安全帶。新增、更新的客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)的設(shè)定：（一）車身顏色為上下雙拼色，上半部為“中國(guó)紅”，下半部為銀灰色。（二）門標(biāo)標(biāo)識(shí)包括“TAXI”字樣和出租汽車企業(yè)簡(jiǎn)稱，應(yīng)水平粘貼在前車門兩側(cè)，左右對(duì)稱，完整、牢固。（四）準(zhǔn)駕證（服務(wù)監(jiān)督卡）與其支架放置于車內(nèi)儀表臺(tái)右側(cè)平視位置處，正面面向乘客。與其聯(lián)動(dòng)的空車標(biāo)志燈安裝于車輛儀表板右上方的指定位置。（七）座墊套采用上白下藍(lán)的雙拼色座墊套，配置易清洗的踏腳墊。（九）價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)平行粘貼于車后門兩側(cè)耳窗玻璃下半部，沒(méi)有耳窗的車型可依此標(biāo)準(zhǔn)在適當(dāng)位置粘貼。車輛發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬于制造廠責(zé)任的，按規(guī)定程序向制造廠索賠。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，不得任意更改。第十條　車輛檢查（一）司機(jī)平時(shí)出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營(yíng)運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進(jìn)行處罰；（二）公司每季將結(jié)合行業(yè)管理部門的“車容車貌達(dá)標(biāo)檢查”工作定期或不定期的對(duì)車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：車輛號(hào)牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物； 燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效； 發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現(xiàn)象，高速行駛時(shí)車輛不會(huì)出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象； 制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國(guó)家制動(dòng)規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；車輛各種線路完好，接放安全牢固； 輪胎保持良好，；其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié)　車輛保養(yǎng)及報(bào)廢第十一條　車輛保養(yǎng)和審驗(yàn) （一）車輛每季進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)，維修廠必須具有交通部門核準(zhǔn)資格的修配廠； （二）車輛報(bào)廢規(guī)定 報(bào)廢條件凡車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報(bào)廢： （1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無(wú)修復(fù)價(jià)值； （2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)修復(fù)價(jià)值；（3）累計(jì)行駛里程達(dá)到50 萬(wàn)公里以上或經(jīng)過(guò)三次大修以上，且零部件損壞嚴(yán)重的老舊車；（4）車輛經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，耗油量超過(guò)國(guó)家定型車出廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值15％的；（5）經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國(guó)家對(duì)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件要求的；（6）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國(guó)家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。 車輛維修保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)車輛正常維修保養(yǎng)，保證車輛正常運(yùn)行、預(yù)防 和避免因機(jī)械事故，而造成交通事故，保障公司財(cái)產(chǎn)和人民 群眾生命安全，特制定車輛保養(yǎng)維修有關(guān)規(guī)定。 二、公司所屬?gòu)臉I(yè)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，出車前、收車后應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行各項(xiàng)檢查。 三、按照國(guó)家行業(yè)規(guī)定及時(shí)保養(yǎng)。 四、凡發(fā)生行車機(jī)械事故或安全事故，從業(yè)人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)部門人員進(jìn)行處理，公司及有關(guān)部門認(rèn)定 從業(yè)人員責(zé)任范圍內(nèi)，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、按期限參加行業(yè)管理部門、交警部門的車輛達(dá)標(biāo)檢查、車輛年檢、春運(yùn)安檢，經(jīng)上線檢測(cè)合格后方可營(yíng)運(yùn)。 二、凡三年以上的車輛，除每月定期由公司統(tǒng)一檢查外， 每月還應(yīng)增加一次例檢。 四、凡不參加安全例檢的車輛，公司將暫扣相關(guān)手續(xù)， 車輛不得投入運(yùn)營(yíng)。突發(fā)事件可分為以下四類：自然災(zāi)害。事故災(zāi)難。公共衛(wèi)生事件。社會(huì)安全事件。二．應(yīng)急工作原則把保障人的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、最大限度地維護(hù)企業(yè)利益作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 居安思危，預(yù)防為主。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)宣傳，提高應(yīng)急處理能力。三、總體應(yīng)急預(yù)案由公司辦公室負(fù)責(zé)制定，是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的規(guī)范性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由公司辦公室會(huì)同各職能部門制定，是公司及其有關(guān)職能部門為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的涉及多個(gè)部門職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案。較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)安全的應(yīng)急預(yù)案，按照“誰(shuí)保障、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由承擔(dān)保障工作任務(wù)的部門負(fù)責(zé)制定和落實(shí)。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司法定代表人或總經(jīng)理是公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高指揮官。常設(shè)工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急工作的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理辦公室（以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)辦）。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)情況、啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案、調(diào)派應(yīng)急人員、處理具體應(yīng)急工作。對(duì)外聯(lián)系：同時(shí)負(fù)責(zé)在第一時(shí)間向行業(yè)管理部門匯報(bào)相關(guān)信息。應(yīng)急工作的具體實(shí)施：各部門及車隊(duì)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，防患于未然，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。總的原則：否則，由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任。應(yīng)急處置過(guò)程中要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。先期處置任何突發(fā)事件發(fā)生后，公司總經(jīng)辦都要立即派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置。應(yīng)急響應(yīng)按照分級(jí)處置的原則，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同情況，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，做出應(yīng)急響應(yīng)。 應(yīng)急結(jié)束后的善后處置對(duì)突發(fā)事件造成傷亡的人員及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救助或給予撫恤，對(duì)造成生產(chǎn)生活困難的人員進(jìn)行妥善安置，對(duì)緊急調(diào)集、征用的人力、物力按規(guī)定給予補(bǔ)償。調(diào)查與評(píng)估突發(fā)事件處置結(jié)束后，由公司總經(jīng)辦對(duì)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并制定相關(guān)預(yù)防措施。七、應(yīng)急工作的后勤保障公司總經(jīng)辦要建立應(yīng)急保障所需的相關(guān)資源，建立應(yīng)急狀態(tài)下的征集調(diào)用人員和物資的工作機(jī)制，做好應(yīng)急處置所必須的物資、技術(shù)、裝備準(zhǔn)備，建立與履行應(yīng)急保障機(jī)制相應(yīng)的應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，切實(shí)做好相關(guān)保障等工作。經(jīng)費(fèi)保障 財(cái)務(wù)部門要做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的資金保障，逐步建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。九、附則根據(jù)實(shí)際情況的變化，可及時(shí)修訂本制度。本制度適用于發(fā)生在本公司所提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。財(cái)務(wù)管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。（二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。（六）對(duì)行業(yè)管理部門及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，應(yīng)主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。第二條 公司各部門和職員辦理財(cái)務(wù)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)和執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白抵壓現(xiàn)金。（四）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。（六）配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。第五條 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。