【摘要】《設備、固定資產(chǎn)管理》實戰(zhàn)訓練【時間地點】2011年4月14-15日上海|2011年4月21-22日深圳【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員、技術總監(jiān)、投資總監(jiān);資產(chǎn)管理部、財務部、生產(chǎn)部、技術部及車間主管;設備工程師、固定資產(chǎn)管理人員;設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員;【費用】¥2600元/人(含授課、資料教材、會
2025-06-06 00:22
【摘要】實戰(zhàn)、實用、實效1卓越項目銷售技能提升實戰(zhàn)訓練二零壹壹年四月甘建榮實戰(zhàn)、實用、實效2甘建榮專業(yè)資歷?美國新澤西州立大學EMBA?清華大學MBA客座教授?國學應用實戰(zhàn)專家?中國“教化式”培訓創(chuàng)始人?“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓”創(chuàng)始人?營銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人?中
2025-02-19 13:22
【摘要】學習課程:6S管理實戰(zhàn)單選題,標識要做到清楚明了必須注意()??回答:正確1.A?考慮標識位置及方向的合理性2.B?公司應統(tǒng)一(定點、定量)標識3.C?充分利用各種表示方法4.D?以上都包括()??回答:正確1.A?良好
2025-06-28 22:18
【摘要】生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練目 錄 第一部分生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理第二部分如何組織和控制生產(chǎn)過程 第三部分 生產(chǎn)車間成本控制實務 第四部分 生產(chǎn)部績效管理應注意的事項 第五部分 車間員工管理的藝術第一部分:生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理現(xiàn)代企
2025-03-10 19:46
【摘要】主講人:陸華龍團隊管理實戰(zhàn)訓練課程涉及的內容要點:?一、團隊管理內涵認知?二、高績效團隊的特征?三、打造高效團隊四法?四、團隊管理原則實踐團隊管理內涵認知所見所聞A人的行為發(fā)展模型行為表現(xiàn)BCD企業(yè)文化與價值觀管理的心理學基礎管理的概念
2025-02-08 07:16
【摘要】[經(jīng)理人案例]實戰(zhàn)經(jīng)營管理案例實戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營帶來的思考 案例描述: 我跟朋友在路邊一個不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館,日進斗金??!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么?! 艾F(xiàn)在的人賊呢!”老板說,“我當時雇了個會做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”。
2024-09-17 21:24
【摘要】電話銷售實戰(zhàn)訓練2010年優(yōu)迅科技培訓資料第一章一開始就要找對人 第一節(jié)電話銷售從選擇客戶開始 不知道你是否還記得自己剛剛踏入電話銷售這個行業(yè)的時候,抱著一種什么樣的心情?也不知道你是否還記得當時自己正在做著一種什么樣的夢?對未來又抱著一種什么樣的期望? 或許這件事情就發(fā)生在半年、一年或者兩三年之前,在你剛剛進入電話銷售這
2025-05-13 02:57
【摘要】VOIP技術本章內容?VOIP概述?VOIP基本概念?VOIP典型呼叫過程?配置VOIP課程議題VOIP概述VOIP概述?VOIP(VoiceOverIP)是利用IP網(wǎng)路作為傳輸載體來實現(xiàn)語音通信的技術?語音網(wǎng)關GateWay(簡稱GW)位于公用電信網(wǎng)PSTN和網(wǎng)絡接入站點之間
2024-10-22 21:43
【摘要】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學為主的講義,此課程為大學MBA、EMBA、DBA學員必修課程,內部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-06-28 22:22
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載“醉糊涂酒”品牌策劃實戰(zhàn)案例搶奪式招商策劃--“醉糊涂酒”品牌策劃實戰(zhàn)案例作者:何足奇,品牌價值、品牌形象和品牌訴求的準確定位僅僅是在醉糊涂酒的品牌地基上打下了三個深深的樁,那么如何在最短的時間內讓醉糊涂的品牌迸發(fā)出誘人的魅力,在2020年春季糖酒交易會上出彩,從而達到吸引經(jīng)銷商注意的目的呢?
2024-10-21 11:43
【摘要】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓練張永杰2打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個產(chǎn)品、服務掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結構,已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結構中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結企業(yè)內外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)
2025-02-28 05:40
【摘要】2020/9/131工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練講師:李慶遠2講師簡介:中國10大培訓師,碩士,中山大學兼職教授,廣東領亞電子科技公司獨立董事從事企管工作13年,企業(yè)培訓工作13年(培訓場次上千場,學員近10萬人)。擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務,既是
2024-10-11 20:29
【摘要】M顯示器品牌規(guī)劃之企劃建議方案目錄緣起第一部分:市場環(huán)境第二部分:消費者溝通第三部分:品牌審查第四部分:品牌生命點描述第五部分:品牌生命點執(zhí)行表現(xiàn)第六部分:品牌策劃作業(yè)模式緣起一個品牌如果能擁有較多無形的聯(lián)想和明顯的認同,將能為這個品牌帶來更寬廣的發(fā)展空間。——大衛(wèi)·愛格強勢品牌的品牌資產(chǎn)籍由以
2025-03-10 19:34
【摘要】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓練1打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個產(chǎn)品、服務掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結構,已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結構中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結企業(yè)內外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財務、
2025-04-10 14:33
【摘要】12績效管理需要解決的三大問題?績效制度的設計?指標體系?績效合約3指標體系設計的三個難點?考核什么——方法問題?以事實為評價還是以感覺為評價的問題?關鍵業(yè)績和非關鍵業(yè)績的問題?短期利益和長期利益的問題?短期考核和長期考核的問題?長期目標與短期目標?團隊業(yè)績與個體業(yè)績
2025-03-01 10:18