阿里巴巴并購雅虎中國案例分析報告-在線瀏覽
2025-06-04 12:17本頁面
【正文】 第2章 并購雙方簡介及并購背景21 阿里巴巴阿里巴巴()是全球企業(yè)間(B2B)電子商務的著名品牌，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上交易市場和商人社區(qū)。截至2005年7月10日，淘寶網在線商品數量超過800萬件、網頁日瀏覽量突破9000萬、注冊會員數突破760萬、遙遙領跑中國個人電子商務市場。阿里巴巴作為電子商務界的“大佬”，在保留著高速發(fā)展的同時與雅虎中國并沒有形成行業(yè)競爭、也并沒有與雅虎取得什么戰(zhàn)略上的合作。22 雅虎雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網通訊、商貿及媒體公司。雅虎是全球第一家提供互聯(lián)網導航服務的網站，不論在瀏覽量、網上廣告、家庭或商業(yè)用戶接觸面上，雅虎都居于領導地位，也是最為人熟悉及最有價值的互聯(lián)網品牌之一，在全球消費者品牌排名中位居第38位。影音播放、商店網站存儲和管理。雅虎在全球共有24個網站，其總部設在美國加州圣克拉克市，在歐洲、亞太區(qū)、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。在本土化的道路上艱難前行，并進入了在中國很嚴重的瓶頸期。這就意味著雅虎在中國將會迎來新一輪的挑戰(zhàn)。按雙方所處行業(yè)的性質來劃分，企業(yè)并購方式有縱向并公布、橫向并購、混合并購三種。按并購的支付方式分類，并購可以分為現(xiàn)金購買資產或股權、股票換取資產或股權以及通過承擔債務換取資產或股權。阿里巴巴商務業(yè)務重點在電子商務，而雅虎中國致力于門戶搜索。從并購程序來看，并購雙方是從自身利益點出發(fā)經過談判協(xié)商最終達成一致意愿，并在北京召開新聞發(fā)布會，宣布雙方已簽署合作協(xié)議。從并購支付方式方面看，交易完成后雅虎擁有阿里40%的流通股，阿里則獲得雅虎在中國的全部業(yè)務，其中包括阿里的終極目標——搜索引擎的核心技術。第4章 并購動因分析按照古典經濟學的理論，并購的動因可以概括為三個方面，獲取規(guī)模經濟優(yōu)勢、降低交易費用和多元化經營戰(zhàn)略。所以，不存在通過并購來獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢的動因。綜合分析，阿里并購雅虎是出于多元化經營戰(zhàn)略的考慮。構建一個綜合性的電子商務集團，走有核心技術競爭力的道路。曾有業(yè)內人士指出，中國互聯(lián)網行業(yè)普遍缺乏核心技術，不容易像Google那樣依靠核心技術取得難以效仿和超
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