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20xx年仙達(dá)包裝公司安全生產(chǎn)管理制度-在線瀏覽

2024-08-07 09:15本頁面
  

【正文】 中弄反主副手各罰 10元,造成損失按 15%賠償。 發(fā) 現(xiàn)上道工序錯誤的,每次獎勵 10元。 第四章 分線組獎罰制度 一、目的; 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨時(shí)間,降低生產(chǎn)成本,滿足客戶要求,特制定本制度; 二、使用范圍 ;分線操作工 三、 具體細(xì)則 做錯規(guī)格、材料用錯、多數(shù)等 要承擔(dān) 產(chǎn)品 價(jià)的 15%. 規(guī)格不對或其它疑議要及時(shí)向主管匯報(bào),處理好方可生產(chǎn),如盲目生產(chǎn)要承擔(dān) 產(chǎn)品 價(jià)的 15% 分線時(shí);出現(xiàn)面板破裂,多余的壓線、露瓦楞每單處罰 10元。 箱片紙板長度超過要求的長 (15cm)沒有切除的發(fā)現(xiàn)一次處罰 10元 。 對于個人使用的筆、卷尺及工具要以舊換新,如若不能要自己買。 分線組改料,補(bǔ)數(shù)后,要及時(shí)入庫,未按規(guī)定流程作業(yè)的,每次處罰 10 元,造成損失的,按實(shí)際損失額的 50﹪處罰。 1對發(fā)現(xiàn)上道工序錯誤并及時(shí)杜絕的一次獎 10元。 1在一個月內(nèi),班組沒有發(fā)生質(zhì)量事故,分線組獎勵 200元,由組長自行分配。 二、 使用范圍: 訂單組 三、 執(zhí)行人: 訂單組長 四、 具體細(xì)則: 2 客戶退回來的報(bào)廢紙箱及箱片按其 產(chǎn)品價(jià) 的 10%處罰,開單審單各承擔(dān) 產(chǎn)品價(jià) 的 5%。 3 訂單開錯同客戶協(xié)商能返工返 修的紙箱及紙片 ,按其返工所需費(fèi)用的全額處罰。 5 本廠內(nèi)各個部門反饋過來的反饋單(如流程單和彩單內(nèi)容不一致、彩單多打、漏打等),也就是工作中出現(xiàn)的失誤。 6 每天值班人員交接收尾工作如有漏單,影響交貨的一次 10元處罰,如客戶罰款的則承擔(dān)全部責(zé)任。 8 當(dāng)天所開訂單,根據(jù)交貨時(shí)間, 箱片的必須在半小時(shí)之內(nèi)完成,紙箱 必須在 2小時(shí)之內(nèi)開單、審單、打單及與下道工序的交接完成,如超過 一小時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元(特殊情況除外)。 10 如與客戶爭吵,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元,一個月內(nèi)超過三次者開除。 12 訂單組與下道工序必須以書面形式交接,沒有書面交接的后果自負(fù)。 第六 章 管理連帶責(zé)任制度 一、目的 為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主 .安全第一”的方針 .搞 好公司生產(chǎn)安全工作,消除安全隱患,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨時(shí)間,降低生產(chǎn)成本,特制訂本獎罰制度 二、使用范圍: 全廠管理人員 三、安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) 、安全事故費(fèi)用在 100元以下所小事故。 、安全事故費(fèi)用在 500110000元以上所重較大事故,主任罰 100元; 10001元以上主任罰 200元。 、一年之內(nèi)班組沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵 1000元。 四、質(zhì)量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) 、各班組、各工序在工作中出現(xiàn)報(bào)廢的,將按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)賠償(承擔(dān)產(chǎn)品價(jià)的 15%)。 對于脫膠起泡、倒楞、高低楞等明顯不合格的產(chǎn)品不能超過 3米,流入下道工序,如有則按成本價(jià)的 15%賠償。 生產(chǎn)中要做到經(jīng)常巡檢,時(shí)刻注意機(jī)臺,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,及膠水涂布位置,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)減速停機(jī)調(diào)整,如在生產(chǎn)中工作不認(rèn)真,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,從而使大批量報(bào)廢的超過 50米的都要賠償,標(biāo)準(zhǔn)為成本價(jià)的 15%,并且算機(jī)臺報(bào)廢。如不配合,一次處罰 10元。 對天橋多余的瓦紙要放好,不準(zhǔn)亂放,如有損壞當(dāng)事人要按成本價(jià)的 15%賠償。如不配合,造成斷紙或吸風(fēng)開晚從而使紙板跑偏,造成報(bào)廢,則由雙面機(jī)負(fù)責(zé),賠償標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)的 15%。如造成堆碼處紙板損壞,則按損壞數(shù)量成本價(jià) 15%賠償。 上紙時(shí)爭取一次上紙成功,單瓦應(yīng) 5米之內(nèi)對齊,四層五層 在 8米之內(nèi),對齊標(biāo)準(zhǔn)177。 對于上道工序明顯不合格品,不得超過 5米連續(xù)流入下道工序,如有超出的,發(fā)現(xiàn)一次給予 10元的罰款。 1下班注意水龍頭檢查,如忘記關(guān),發(fā)現(xiàn)一次 20 元。 1對拉毛邊人員,一定要控制好分邊,不能因分邊不夠,缺料而造成報(bào)廢。 1生產(chǎn)中磨刀一定要控制好,不能因刀不快而生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,不能將刀磨變形,如有機(jī)器故障及早通知機(jī)修人員,自作主張強(qiáng)行生產(chǎn)所造成的報(bào)廢一律按成本價(jià) 15%賠償。 1橫縱切機(jī)檢驗(yàn)人員換每種規(guī)格,必須在 30米以內(nèi)檢驗(yàn)完畢,合格方可加速。分配比例按責(zé)任 2: 1 1縱橫切機(jī)操作人員對紙板質(zhì)量要及時(shí)抽查檢驗(yàn),如有嚴(yán)重不合格應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理,并通知相關(guān)工序,糾正后方可生產(chǎn),如因檢驗(yàn)不到位而使大批量不合格產(chǎn)品產(chǎn)生,橫切機(jī)、縱切機(jī)相關(guān)人員都要賠償,標(biāo)準(zhǔn)為成本價(jià) 15%,分配比例按責(zé)任雙 3:橫 2:縱 1。如報(bào)廢超出 20xx元的將罰款標(biāo)準(zhǔn)上升至 50200元。 1使用拖盤要輕拿輕放,如造成產(chǎn)品報(bào)廢的或拖盤損壞的,則根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品價(jià)格的 30%賠償。 2機(jī)臺罰款標(biāo)準(zhǔn),送接頭送斷 的主 3副 7,堆多拉斷主 5 副 5,機(jī)臺報(bào)廢 6副 4,其他罰款主 6副 4 第八 章 物資管理規(guī)定 一、 目的 為了有效管理和控制好物資的采購,使物資得到合理使用,有效杜絕浪費(fèi),特制訂本制度。 需求部門、班組應(yīng)交一式兩份申請,一份給審批部門,一份給采購人員。 采購人員未能采購到需求部門的物資時(shí)應(yīng)及時(shí)向該部門說明。 四、 物資規(guī)定 原材料倉庫負(fù)責(zé)物資的管理,包括接收、發(fā)放和盤存。 物資的種類:辦公用品、辦公用具、備品備件、日常用品。 各部門對辦公用品的申領(lǐng)必須有計(jì)劃的進(jìn)行,申領(lǐng)時(shí)間為每周日,特殊情況除外。 對于易消耗物品(卷尺、圓珠筆、橡皮手 套等)則必須以舊換新物品。 凡需要印刷的表單,且在物品未使用完的前 5天統(tǒng)計(jì)出來,以確保留有足夠的庫存。 1 備品備件的申領(lǐng)必須以舊換新(卷尺、撬手、螺絲刀等)并由技術(shù)質(zhì)檢部審核。 1 物資發(fā)放時(shí),領(lǐng)用人未經(jīng)允許不得進(jìn)入物資存放區(qū)域。 二、范圍: 本規(guī)定適用于本公司客戶急單應(yīng)對的所有相關(guān)過程的指導(dǎo)與管理。 具體方案: ①、訂單組在接到客戶催單或要求提供緊急供貨的信息時(shí),首先盡可能的爭取最大程度的供貨時(shí)間,并在初次交涉時(shí)不給予客戶具體答復(fù),但應(yīng)在 30分鐘內(nèi)向相關(guān)部門了解最快供貨的能力,然后放寬一點(diǎn)時(shí)間回復(fù)客戶。 ③、對尚未入庫的訂單,訂單組須初步了解未入訂單的異常環(huán)節(jié),同時(shí)將相關(guān)信息及要求用聯(lián)絡(luò)單的方式反饋至異常環(huán)節(jié)的部門經(jīng)理,得到前工序的明確回復(fù)后,將急貨通知單(單上注明預(yù)計(jì)可完工的時(shí)間及客戶的要求底線)直接交物流部經(jīng)理,由物流部經(jīng)理根據(jù)急貨通知單上的信息提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與安排(物流部經(jīng)理外出時(shí)由訂單組電話聯(lián)系,經(jīng)物流部經(jīng)理臨時(shí)指定代理人員后將急貨通知單交給其指定的人員進(jìn)行相關(guān)處理。 ⑤、生產(chǎn)部在接到訂單組反饋的客戶確實(shí)急需且給定底線的訂單時(shí),客戶至上,在可想辦法達(dá)成時(shí)要盡一切辦法進(jìn)行配合安排包括暫停當(dāng)前的正常生產(chǎn),但不可多次。 最重要一點(diǎn),急單催單人為訂單組長,任何人無權(quán)干涉,訂單組長只與生產(chǎn)物流組長溝通、協(xié)調(diào),如有疑問可上報(bào)。 ②、在處理以上除 2②條的急單時(shí)因工作失誤導(dǎo)致供貨延誤造成客戶投訴的,每次對責(zé)任人處以 20元罰款,造成損失的,損失金額由相關(guān)責(zé)任人共同處罰。 、貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。 、紙邊要求在 5米之內(nèi)對齊。 、瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。 、機(jī)臺周圍環(huán)境要整潔干凈。 、按紙接頭要接齊接牢,且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。 、對于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序,范圍在 2米之內(nèi)。 、機(jī)臺各部位加油。 、打開蒸汽預(yù)熱。 、檢查膠桶是否有膠水、是否合格。 、調(diào)整好涂膠位置,根據(jù)紙張調(diào)整膠量。 、啟動風(fēng)機(jī)提升電機(jī),打上瓦楞棍,上紙打上涂膠輥、壓力輥(特殊用料要注意穿紙方法,紙筒大小要注剎車氣壓大小)。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量,膠水大小、氣壓溫度,整線的紙板水份控制配合。 、每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力,先關(guān)掉蒸氣,打開排水閥門,關(guān)掉膠水,空轉(zhuǎn)30 分鐘。把紙架上紙全部放下。 注意事項(xiàng) 、 在機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺,要調(diào)必須停車,二人在場。 、 在大紙筒做到小紙筒時(shí)注意剎車要減小。 、 對于機(jī)臺有問題及時(shí)上報(bào),不得自己私下調(diào)整,如有后果自負(fù)。 、 機(jī)臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上,不得亂放,下班后統(tǒng)一稱重。 、 天橋多余兩層瓦紙,要圈好、放好,不能損壞。 、單面機(jī)接紙用膠水,在接紙時(shí)要小心,不準(zhǔn)涂到機(jī)臺上面,如有要及時(shí)掃干凈,否則機(jī)臺油漆使脫落,要追究責(zé)任 。 、對 ,每天輪邊。 、本機(jī)臺主機(jī)手對本機(jī)臺每天所使用的原紙及機(jī)臺運(yùn)行情況都要做好記錄,以便公司規(guī)范信息反饋。 、上紙對齊要求三層 5米之內(nèi),四五層 8米之內(nèi)。 (以最下層為準(zhǔn))。 、貼合要求兩層拉開貼合處起毛。 、對于不同層數(shù)瓦楞,烘干溫度要不同調(diào)整,三層三塊墊板,四層 15塊,五層開 12塊。 、不同的紙質(zhì)不同的膠量,對施膠高瓦膠量要略大,面板高克重的膠量要大。 、 機(jī)臺各部位加油。 、 打開烘干全部閥門預(yù)熱 10分鐘后關(guān)閉所有的疏水閥門及生產(chǎn)不需要的幾組蒸汽閥門。 、 膠盤開始放膠水,同時(shí)帶檢膠水質(zhì)量。 、 觀察氣壓是否達(dá)到要求 7MPa以上,熱缸溫度是否夠(點(diǎn)水蒸發(fā))。 、上紙,先上面板→ E瓦→ B瓦→ A瓦。 、正常生產(chǎn)時(shí)副手應(yīng)聽從主手的指揮、上紙、打掃場地衛(wèi)生、打掃機(jī)臺衛(wèi)生等,主手經(jīng)常到橫切機(jī)后面檢查質(zhì)量,并及時(shí)調(diào)整好雙面機(jī)、烘干機(jī)。放松烘干機(jī) 的皮帶,并且抬起。 、空氣系統(tǒng)儲氣罐,每班下班排水一次。 注意事項(xiàng) 、 機(jī)臺在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)注意天橋堆紙量,隨時(shí)配合單面機(jī),同時(shí)控制好烘干機(jī)速度,減少停機(jī)次數(shù)。主機(jī)手要做好機(jī)臺用紙記錄情況。如有偏移及時(shí)調(diào)整。 、 在機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,主副機(jī)手隨時(shí)注意觀察,雙面機(jī)上膠情況,及單面機(jī)過來的二層瓦質(zhì)量,如有問題及時(shí)處理。 、 每次烘干機(jī)轉(zhuǎn)動前先要觀察烘干機(jī)是否放下,如沒有放下不能開轉(zhuǎn)。 、 烘干機(jī)每次加減速都要打鈴。 、經(jīng)??刺鞓蛱幮钅z桶膠水,如膠水少及時(shí)通知制膠員。 、對面板紙剎車要注意(太緊瓦楞會脫膠、斷紙,太松會打折、跑偏)。 、對于本機(jī)臺有問題要及時(shí)上報(bào),不得私下調(diào)整。 、上下紙筒時(shí):注意紙架使用,不能紙筒、紙架臂對地加壓,小心紙架損壞。 、下班注意水龍頭檢查,一定要關(guān)。 、設(shè)備保養(yǎng)要到位,不能因保養(yǎng)不到位而損壞。 、機(jī)臺表面要干凈,不能亂貼亂畫,更不能人為損壞。 縱
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