【正文】 與印刷嘜頭一置。 ，調(diào)整刀具、壓輪。在各潤滑處加入適量的潤滑油。 ，如有偏斜其斜度不得偏離水平線 5mm。 5mm。 24)：本班所生產(chǎn)的板片必須由本班打完。 20)：每位打包人員要使用保管好自己的繩子及存放箱，不能有亂繩現(xiàn)象。 16)：在打包過程中一但有空閑，要及時清理現(xiàn)場，隨時保持干凈整潔的場地。 12)：標(biāo)簽，流程單可貼于每一種規(guī)格縱切面的右上方。 8)：零頭要用專用繩子捆，并用粉筆注明數(shù)量。 4)：打包數(shù)量要準(zhǔn)確。入好庫，拉車人員將其拉入發(fā)貨指定區(qū)域。 7)：消防通道嚴(yán)禁占用。對于超單的要存放于超單專放區(qū)。 拉車作業(yè)工作要求 目的 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則： 使用范圍 各車間拉車崗位 具體細(xì)則： 1)：拉車者在拉此車產(chǎn)品時首先要對此車產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，看數(shù)量是否和打包填寫一致，規(guī)格 是否正確，愣型是否正確，品檢是否檢驗過，如檢驗通過可以拉走入庫。 、沒壓線與壓過線的一定要分開。 、標(biāo)簽由拉車人員檢驗后，簽于每種規(guī)格縱切面右上方。 、堆碼機上下層先把拖盤、掛車廢紙板準(zhǔn)備好。 、標(biāo)簽貼于每種規(guī)格縱切面的右上方。 、刀口無明顯毛剌，光滑楞型可見。 堆碼作業(yè)指導(dǎo)書 目的 ：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,降低生產(chǎn)成本 ,提高生產(chǎn)效率 ,縮短交貨周期 ,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣 ,特制定以下規(guī)則 : 使用范圍 ： 生產(chǎn)線堆碼崗位 具體細(xì)則 ： ： 、分切縱壓尺寸誤差不得超過177。 、縱橫切機操作人員每次拿機臺內(nèi)部廢紙，機臺一定停掉，并且電源也關(guān)掉。 、分邊不夠，是因為機臺位置問題，應(yīng)及時停車，抬刀、抬線，把機臺位置移對應(yīng)，落刀加速。 、拉毛邊人員把烘干機剛出的不合格品紙板裁掉。 、檢查磨刀系統(tǒng)是否正常。 、機臺相關(guān)部位加油。 、補單要求控制在所生產(chǎn)定單的 15%。 2mm。面板上不得有多余的壓痕。 、機臺主機手每天要負(fù)責(zé)機臺日工作記錄、機臺運行情況填寫。 、雙面機接紙用膠水，在接紙過程中要小心，不準(zhǔn)涂到機臺上面，如有要及時和擦干凈 ，否則機臺油漆脫落，要追究責(zé)任。如有后果自負(fù)。 、在高速生產(chǎn)過程中經(jīng)常觀察幾層瓦楞面紙對齊情況，如沒有對齊及時調(diào)整。 、 在運轉(zhuǎn)中傳送帶上如有異物必須停下方可拿掉。 、 主機手經(jīng)常到橫切機后面看紙板質(zhì)量，根據(jù)紙板質(zhì)量及時調(diào)整雙面機、烘干 機、三重預(yù)熱等。 、 機臺用紙情況，隨時要注意，早做準(zhǔn)備，通知叉車工快速叉紙，上紙。 、清洗雙面機、烘干機，打掃衛(wèi)生。 、通知橫切機紙已過去，請注意。 、 主手同副手天橋調(diào)整吸風(fēng)、檔板、穿紙。 、 通知機臺周圍之人，打開電源，開機（打電鈴），啟動機器，烘干機皮帶拉緊，并落下 15m/min低速運轉(zhuǎn)。 、三重預(yù)熱穿紙五層、三層里板要反穿，四層兩層都要反穿。 、 ABE瓦楞不得有倒瓦現(xiàn)象。 雙面機作業(yè)指導(dǎo)書 一 、目的 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則： 二 、使用范圍 :雙面機崗位 三、 具體細(xì)則： 1 、技術(shù) 要求。 、斷紙、換紙、送接頭要及時通知雙面機，從而減少停機次數(shù)。 、 下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。 、 加速減速 要注意添膠位置、紙邊對齊。 、關(guān)掉電源、 氣 源。副手也要觀察學(xué)習(xí)。 、機臺副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過 2cm全部裁掉）。 、了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。 、通知機臺周圍之人開機，打開電源，啟動機器， 15m/min低速運轉(zhuǎn)。不能有斷頭現(xiàn)象。 、設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。 、上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點兩邊沒有濕膠。 制約措施： ①、因工作失誤導(dǎo)致 2②條供貨延誤的，每次對當(dāng)事人處以 20元罰款。 ④、對經(jīng)核實確屬急單的訂單，可以在明確生產(chǎn)損失責(zé)任或運輸損失責(zé)任的前提下進(jìn)行相應(yīng)的特殊供貨，因正常排單未能產(chǎn)出而客 戶急需的，可安排跳門幅提前生產(chǎn)，但相關(guān)損失要由客戶承擔(dān)，因訂單量少又無順路車可捎帶的，相關(guān)運輸費用由客戶承擔(dān)，因客觀因素導(dǎo)致的需要客戶承擔(dān)損失的，訂單組要請業(yè)務(wù)員去跟客戶處理，屬公司內(nèi)部操作不當(dāng)導(dǎo)致急單的，相關(guān)損失按規(guī)定追究工作失誤人員的責(zé)任。 三、具體流程： 總流程 ： 急單信息接收 —— 最寬時間交涉 —— 急單信息反饋（至生產(chǎn)部、物流部）生產(chǎn)趕貨 —— 入庫 —— 物流做好發(fā)貨準(zhǔn)備 —— 發(fā)貨。 1 經(jīng)審核后的物品，非批準(zhǔn)人或授權(quán)人一律不能對領(lǐng)用物資進(jìn)行更改。 各班組若在使用中發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即將領(lǐng)用物交倉庫管理員進(jìn)行更換。 申領(lǐng)流程： 班組申領(lǐng)物資（書面）→部門主管（審核）→總經(jīng)理辦公室（確認(rèn)簽字）→倉庫接收記錄（申領(lǐng)簽字）→發(fā)放→申領(lǐng)核對。 所有采購物資必須經(jīng) 倉庫員檢驗核對后方可辦理入庫手續(xù)，緊急放行的物資應(yīng)在事后及時補辦入庫手續(xù)。 二、 適用范圍 辦公室用品、用具、生活用品和備件的采購以及所有物資的申領(lǐng) 三、 物資采購 各部門、班組負(fù)責(zé)統(tǒng)計辦公用品、用具和計劃備品備件的采購。 1橫切機對于超單按 30 米為標(biāo)準(zhǔn)范圍，如有超出標(biāo)準(zhǔn)范圍，則要賠償，按成本價的 15%賠償，分配比例按 2： 1。如沒有檢驗或沒有檢驗到位，造 成 30米以上的報廢，則橫縱切機操作主副機手都要被罰款，標(biāo)準(zhǔn)按報廢的產(chǎn)品價格 15%算。如有數(shù)量要 求10米以上的都要罰款，標(biāo)準(zhǔn)為報廢價的 15%，罰款分配主要責(zé)任賠 副要責(zé)任賠 1。超出 20米，則雙面機也要承擔(dān) 1/3責(zé)任。如造成安全事故的，則根據(jù)當(dāng)時情節(jié)給予罰款或罰款并開除。 雙面機應(yīng)及時 了解 A、 B車天橋堆紙量，控制好車速，如果天橋沒紙從而拉斷造成從穿，雙面機操作者將會被罰 10 元 /人， A、 B 車送接頭，雙面機要積極的配合，減速、及時開吸風(fēng)。 對單面機膠量紙張水分要控制好，隨時與整線其他機臺配合，從而保證生產(chǎn)線出來的產(chǎn)品合格。 、損失額超過 1000元以上，組長承擔(dān) 5%的責(zé)任 、損失額超過 20xx元以上，主任承擔(dān) 6%的責(zé)任 、損失額超過 4000元以上，部門經(jīng)理承擔(dān) 7%的責(zé)任 第七 章 生 產(chǎn)線賠償制度 一、目的 ： 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則： 二、使用范圍 ：生產(chǎn)線操作工 三、執(zhí)行人員 ：生產(chǎn)線組長 四、具體細(xì)則 ： 單面機對沒有對齊的超過 都要裁下來，如不裁的流入下道工序造成報廢，將按報廢成本價 15%賠償。 、安全事故費用在 10000元以上所重大事故，部門經(jīng)理罰 200元。 13 公話私用或上班時間拿手機聊天，發(fā)現(xiàn)一次 20 元罰款，一個月出現(xiàn)三次者開除。 9 對于訂單組人員接電話如不講第一句話（您好，仙達(dá)包裝，請講）的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 10 元 /次。接電話出錯造成報廢的紙箱及箱片，責(zé)任人按 產(chǎn)品價 的 5%處罰。 1對分線組管 理能提出合理性建議的，一經(jīng)采納給予 50元的獎勵。 機臺不準(zhǔn)亂貼亂劃，人為使機臺表面衛(wèi)生及周圍衛(wèi)生差，機臺負(fù)責(zé)人一次處罰 10元。 在生產(chǎn)過程中沒合理利用產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)在 5片以上，將按成本價的 15﹪處罰。 1各班組能夠提出創(chuàng)意性建議的，將根據(jù)實際情況給予 10200元的獎勵。 （ 2）、錯誤導(dǎo)致客戶投訴或退貨的，將雙倍處罰。 1明知差數(shù)不補的，一次罰款 10元，第二次加倍罰款。 返工在 200只 以下的每次 10元處罰， 200500只 的罰款 30元， 500只 以上的罰款 50元 （自己返工） 。 多印超過標(biāo)準(zhǔn)片數(shù)的，按 50%罰款。 印版錯誤：找版（或刻版）人員承擔(dān) 70%責(zé)任，印版校對人員承擔(dān) 30%責(zé)任。 4對五層線管理能提出合理性建議的，一經(jīng)采納給予 50元的獎勵。 3兩班相比一個月，罰款少的一班，主手獎 100元，副手獎 50 元。 2在打包使用拖盤過程中 ,沒墊廢紙板的或廢紙板墊的大小沒有保護(hù)好合格產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失的，則由拉車人負(fù)連帶責(zé)任。對紙板的堆放要整齊，不能長出短入 如有不整齊的發(fā)現(xiàn)一堆，罰款 10元，如造成損壞的將罰款并賠償。 1縱橫切機副手要填寫好標(biāo)簽，每種規(guī)格必須與標(biāo)簽流程單一致，如下道工序發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽流程單掛錯，則當(dāng)事負(fù)責(zé)人要罰款 10元 /張，并及時糾正。造成嚴(yán)重后果的要承擔(dān)全部責(zé)任。 生產(chǎn)中，主副手配合好，不能使操作機臺處無人值守，如機臺無人，發(fā)現(xiàn)一次 主副機手各 10元處罰。每次 10元處罰。 對于膠水沒有涂到邊，造成脫膠的，后返工可以用的，則 由 當(dāng)事機臺責(zé)任人自己返工。 、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。 、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的場所，用火前要清限動火部位的易燃物，并配備足夠的消防器材。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。 2 、消防安全 、在廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。 、各機臺主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實施的監(jiān)督工作。 三、 內(nèi)容： 1 、安全生產(chǎn)規(guī)定 、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天 的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機器發(fā)生意外。 二 、范圍： 適用于本公司所有員工。 、機器操作員必須將安全時刻牢記心里，操作時應(yīng)集中注意力，不得開 小差 ,不得馬虎行事。 、辦公室結(jié)合公司實際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。 、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。更不得在寢室內(nèi)私拉電線或生火取暖。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。如造成嚴(yán)重后果的給予 50200元的處罰。如沒有及時通知，造成報廢或停機，則由當(dāng)事機臺責(zé)任人負(fù)責(zé)。違者發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰。 1在生產(chǎn)中，對于下道工序打鈴、做手勢要及時反映，如不配合，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。 1縱橫切機主機手每天工作要填寫好工作日報表、流程單，不能弄虛作假，違者一次 20元的罰款。 1對于紙板堆放時，應(yīng)先用廢紙板墊在下面保護(hù)合格紙板， 對于翹曲紙板要少數(shù)正反疊放，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。 1拉車人員一定要檢驗流程單或標(biāo)簽與實物是否一致及流向，如沒發(fā)現(xiàn)錯誤或拉錯地方，造成投訴的一次罰款 10元。如不配合，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。