辦公室崗位職責(zé)-在線瀏覽
2025-06-04 07:44本頁面
【正文】 織供應(yīng)；負(fù)責(zé)督促各合同項(xiàng)目及時回收貨款，減少應(yīng)收賬款；隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，搜集各方客戶提出的營銷服務(wù)建議；（7）.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好駐外項(xiàng)目部、營銷網(wǎng)點(diǎn)的銷售組織及運(yùn)輸調(diào)配工作；及時匯總編制產(chǎn)品需求計劃，合理平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織做好產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接事宜；（8）.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫、出庫查驗(yàn)管理工作。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)查明原因，做好記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；負(fù)責(zé)組織編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作；（10）.負(fù)責(zé)做好銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計劃；（11）.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好本部門人員的思想教育工作，避免不廉潔的行為發(fā)生；主任外出期間，受其委托負(fù)責(zé)做好本部門工作；（12）.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)起草公司各種營銷策劃活動提案，圍繞公司總體發(fā)展前景和其他各項(xiàng)工作，開展?fàn)I銷策劃工作；（3）.負(fù)責(zé)參與制定公司整體營銷策劃和具體實(shí)施方案，并協(xié)助部長完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，產(chǎn)品種類的市場定位和具體實(shí)施；（4）.負(fù)責(zé)定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時搜集整理市場信息，了解同行的策劃動態(tài)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，為公司決策層提供切實(shí)可行的策劃方案；（5）.負(fù)責(zé)聯(lián)系及輔助廣告公司設(shè)計各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、電視、報紙、路旗、車體、網(wǎng)絡(luò)廣告、宣傳單等宣傳品的制作和印刷。開展與外部媒體的聯(lián)系和公關(guān)，與周邊企業(yè)單位、廣告公司建立良好的合作關(guān)系。在主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)做好以下市場銷售工作：（1）.嚴(yán)格遵守公司的營銷管理制度。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度營銷計劃，細(xì)化季度、月度銷售與供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)落實(shí)完成銷售計劃任務(wù)；（3）.熟悉公司產(chǎn)品配件性能和質(zhì)量，掌握市場銷售知識與技能；積極向銷售客戶做好產(chǎn)品介紹，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品滯銷或積壓的，應(yīng)主動了解情況查明原因，及時向公司匯報反饋；（4）.負(fù)責(zé)完成公司部門下達(dá)的銷售任務(wù)，擬定自己的銷售計劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督成品庫管理員對成品庫各項(xiàng)管理規(guī)定的執(zhí)行；認(rèn)真核對查驗(yàn)發(fā)貨品種、數(shù)量單據(jù)與供貨品種、數(shù)量是否相符，確保產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量；（6）.負(fù)責(zé)做好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；維護(hù)老客戶，拓展新市場，鞏固和擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品銷量；（7）.負(fù)責(zé)及時收集公司供貨產(chǎn)品的不良反應(yīng)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時上報，必要時應(yīng)及時全部追回；及時反饋客戶或市場對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和要求，妥善處理客戶投訴，以提高客戶的滿意度；（8）.注意講求銷售禮儀，注重銷售職業(yè)形象，杜絕吃拿卡要的不正當(dāng)行為發(fā)生；保守公司相關(guān)秘密，不得泄露企業(yè)產(chǎn)品秘密，維護(hù)公司的核心利益和集體聲譽(yù)；（9）.完成主任交辦的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格按照成品入庫驗(yàn)收、分類保管、組織發(fā)送等程序做好產(chǎn)成品的管理工作；（2）.負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)成品出、入庫管理流程的制定；自覺做好成品入庫驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)，并登記入庫臺帳；成品庫發(fā)貨管理，仔細(xì)核對產(chǎn)品訂購單，督促配貨員配貨，并檢查產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量與產(chǎn)品訂購單無誤。根據(jù)公司產(chǎn)成品種類劃分及入庫單、出庫單、接貨單、發(fā)貨單做好成品庫產(chǎn)品明細(xì)賬，做到各類產(chǎn)成品分類存放和整齊保管；（4）.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售供貨計劃或發(fā)運(yùn)貨物定單提前做好產(chǎn)品供貨準(zhǔn)備，并對其產(chǎn)品進(jìn)行抽查，確保產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量無誤后，填寫《出庫產(chǎn)品貨單》，須經(jīng)提貨人員或客戶簽收后方可出庫；（5）.根據(jù)成品庫的產(chǎn)品存量和貨位，負(fù)責(zé)及時與生產(chǎn)車間主管溝通聯(lián)系，安排產(chǎn)成品配貨打包，調(diào)運(yùn)入庫；根據(jù)不同供貨規(guī)格要求，負(fù)責(zé)告知配貨打包相關(guān)事宜，確保產(chǎn)品供貨數(shù)量、質(zhì)量；（6）.根據(jù)公司月、季銷售供貨計劃和生產(chǎn)計劃，制定、調(diào)整成品庫房產(chǎn)品的最高和最低庫存量；庫存產(chǎn)品儲備不足或不能滿足供貨備庫量時要及時上報主管，以便督促生產(chǎn)，滿足供貨數(shù)量；（7）.負(fù)責(zé)每月對入庫的計件數(shù)量單據(jù)（產(chǎn)品入庫單）進(jìn)行匯總，并與生產(chǎn)車間主管核對無誤后上交公司人力資源部，核算員工計件工資總額；負(fù)責(zé)每月定期上報庫存月報表；（8）.負(fù)責(zé)定期盤點(diǎn)庫存成品并配合財務(wù)部盤點(diǎn)，進(jìn)行庫存分析，及時上報預(yù)警信息。三、質(zhì)檢研發(fā)中心崗位職責(zé)（一） 質(zhì)檢研發(fā)中心主任崗位職責(zé)在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)品質(zhì)部全面工作，并具體負(fù)責(zé)做好以下工作： 。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度；組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1