【正文】 級以上（包括 G 級）職位員工須具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷，特殊情況須由總經(jīng)理批準。第十二條 所有人員的錄用應(yīng)按照錄用審批權(quán)限進行審批。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。第十五條 辦理入職手續(xù)時，被錄用人員應(yīng)向各地區(qū)公司行政人事部提供原單位的離職證明書等辦理勞動用工手續(xù)必需的資料（應(yīng)屆高校畢業(yè)生除外） ，進行簽訂勞動合同、辦理工卡、安排購買社會保險等事項。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗的人員和碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)屆生試用期為 1~3 個月，其他人員試用期為 1~6 個月，具體情況須由用人部門和行政人事部發(fā)出錄用通知前確定，并在《職位申請表》上注明；G 級以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)決定是否可免試用期。第十九條 轉(zhuǎn)正考核權(quán)限同錄用審批權(quán)限。第二十一條 考核結(jié)果處理：成績優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績僅合格者可延長試用期（最長不超過三個月） ；成績不合格者應(yīng)予以辭退。第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督第二十三條 集團及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進行招聘工作。第二十四條 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，集團人事管理部門可適時組織全國統(tǒng)一招聘。地區(qū)公司行政人事部應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項進行管理與監(jiān)督，確保各項工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進行。第二十六條 地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項上報集團人事管理部門，集團人事管理部門據(jù)此進行檢查核實，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對責(zé)任單位或個人加以處罰。第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 2 日前將公司本月計劃招聘人員情況表報集團人事管理部門備案。12 / 51第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)的人員任用標準及體系，充分調(diào)動員工的積極性，達到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第三條 員工任用應(yīng)嚴格遵循任用管理權(quán)限集團人事管理部門負責(zé)地區(qū)公司本部 C 級以上（包括 C 級）人員和地區(qū)公司行政人事部、財務(wù)部、項目公司第一負責(zé)人及財務(wù)人員、儲備人才的任用工作，負責(zé)對各地區(qū)公司的人員任用情況進行檢查、監(jiān)督、管理。第四條 所有員工的任用應(yīng)按照錄用審批權(quán)限進行審批。原則上，所有任用均應(yīng)按照競爭上崗的方式進行。第六條 所有人員都必須服從集團的統(tǒng)一調(diào)度，包括進行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動等。第八條 員工應(yīng)按照所擔任職務(wù)（職稱）確定職級。第十條 原則上，博士定為 H1 級，應(yīng)屆碩士研究生定為 H3 級，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為 I1 級（偏上） ，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為 I1 級，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為 I2 級。第三節(jié) 任免第十二條 任免指在集團或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任免、工作管理范圍情況進行的公布。前述情況發(fā)生時，應(yīng)分別由集團人事管理部門或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知，地區(qū)公司對于下列人員，在任免當天須報集團公司備案：地區(qū)公司其他職能部門（除行政人事部、財務(wù)部外）第一負責(zé)人及以下級別人員；財務(wù)部高級主管及以上級別人員；項目公司財務(wù)經(jīng)理及以上級別財務(wù)人員。第十四條 員工的任免通知應(yīng)按照錄用審批權(quán)限的規(guī)定進行審批。實行內(nèi)部調(diào)動是為達到在地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動渠道的目的。第十七條 內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進行。所有手續(xù)須在地區(qū)公司行政人事部的安排下進行，調(diào)動人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動亦須符合調(diào)入部門/項目公司的編制要求。由地區(qū)公司行政人事部挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進行調(diào)動時，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，地區(qū)公司行政人事部安排調(diào)入部門對其進行面試考核；地區(qū)公司行政人事部根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫14 / 51錄用意見，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準。第二十一條 員工調(diào)動必須符合定崗定編規(guī)定，地區(qū)公司行政人事部須確保調(diào)動人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動總則第二十三條 “統(tǒng)籌調(diào)動”是指集團總部和地區(qū)公司范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動。第二十四條 集團人事管理部門負責(zé)集團員工統(tǒng)籌調(diào)動的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動手續(xù)。第二十六條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。第二十八條 按照被調(diào)人的級別，統(tǒng)籌調(diào)動的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。第二十九條 統(tǒng)籌調(diào)動程序如下：原則上，集團人事管理部門征詢被調(diào)人所在單位及本人意見集團人事管理部門確定擬調(diào)動人員名單地區(qū)公司上報擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單被調(diào)人所在單位負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)意見（兩天內(nèi)，如未按時反饋意見，則視為同意） ；集團人事管理部門報集團管線副總審批，或由集團總經(jīng)理最后審定（E 級或以上）15 / 51。調(diào)動評估由人事管理部門組織進行，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團有關(guān)部門參與，其中，G 級及以上人員的評估由集團領(lǐng)導(dǎo)參與。統(tǒng)籌調(diào)動人員的管理第三十條 統(tǒng)籌調(diào)動前由集團明確員工調(diào)動后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補充協(xié)議。如屬集團人員統(tǒng)籌調(diào)動而新單位無人員編制的，由集團在進行人員統(tǒng)籌調(diào)動時明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。月度獎金及年終獎金均按照考核成績相應(yīng)發(fā)放。統(tǒng)籌調(diào)動人員的薪金福利第三十四條 統(tǒng)籌調(diào)動人員不再保留原級別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級別標準確定。被調(diào)人持調(diào)動通知到新單位報到集團人事管理部門發(fā)放調(diào)動通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔；被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單；集團人事管理部門下發(fā)落編、行政費用預(yù)算、工資標準等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補充協(xié)議（如需要） 。若個人乘坐超出相應(yīng)標準的交通工具，超出部分費用自付：級別 乘坐的交通工具AB 級人員 自定C+E 級人員 飛機標準艙、火車軟臥、輪船、汽車FH 級人員 飛機標準艙、火車硬臥或軟座、輪船、汽車I 級及以下人員超過火車 24 小時路途的可乘飛機標準艙，24小時以內(nèi)乘坐火車硬臥、輪船、汽車第三十七條 統(tǒng)籌調(diào)動人員由原單位到新單位的交通費用按公司業(yè)務(wù)差旅費用標準執(zhí)行，并可托運 150 公斤以下的個人物品，相關(guān)費用由新單位報銷。統(tǒng)籌調(diào)動人員由原單位調(diào)到新單位后，可由新單位行政人事部門聯(lián)系調(diào)動人員的住宿安排。當調(diào)動人員找到合適的住房后，應(yīng)馬上搬入新住房，中止臨時賓館居住，租房補貼從搬進新住房之日開始發(fā)放。 ）租房補貼與因私路費報銷次數(shù)（往返）標準如下：租房補貼（元/月）級別 廣州地區(qū) 西安地區(qū) 北京地區(qū) 深圳地區(qū) 上海地區(qū)因私路費報銷次數(shù)（次/年）B 1500 1000 1500 1500 1500 6C 1500 1000 1500 1500 1500 4D 1000 800 1000 1000 1000 4E 800 600 800 800 800 4F 800 600 800 800 800 4G 800 600 800 800 800 4H1 600 450 600 600 600 3H2 600 450 600 600 600 317 / 51H3 600 450 600 600 600 3I1 500 350 500 500 500 2I2 500 350 500 500 500 2注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補貼標準另行確定。第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動人員戶口落入新單位所在地后，不再享有統(tǒng)籌調(diào)動的相應(yīng)待遇，按所在地區(qū)同級別人員享受同等待遇。第六節(jié) 競爭上崗總 則第四十二條 競爭上崗是指在公司內(nèi)部通過公開競爭的方式選拔、任用各級人才。第四十三條 推行競爭上崗，應(yīng)堅持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅持公平、公正、公開的原則；堅持專業(yè)化、年輕化的原則。第四十五條 下列職位不適用本辦法：涉及公司安全和重要機密的職位；18 / 51因所需任職條件特殊形不成競爭的職位；公司相關(guān)政策規(guī)定或競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認為不宜公開競爭的職位。是公司的正式在編員工。對優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當放寬參加競爭上崗的資格條件。 組織管理及責(zé)任第四十八條 集團、各地區(qū)公司應(yīng)成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競爭上崗常務(wù)辦公室）：集團競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理競爭上崗常務(wù)辦公室主任：人事管理部門負責(zé)人辦公室成員：集團人事管理部門人事主管、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部經(jīng)理辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員第四十九條 集團競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)由集團任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部經(jīng)理及以上人員）的競爭上崗工作。第五十條 在競爭上崗過程中，各級競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負有以下職責(zé)：19 / 51競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：主持競爭上崗的全面工作，并對整個過程進行領(lǐng)導(dǎo)，對過程和結(jié)果的公正、合理性負責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競爭上崗制度的落實和結(jié)果的有效性。 第五十一條 集團競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。第五十二條 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強對競爭上崗工作的落實，應(yīng)指定專人作為競爭上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)競爭上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強宣傳和引導(dǎo)，使各級員工正確認識競爭上崗的目的意義。如有特殊情況，各單位可在堅持公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上，由單位競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對下列程序和方法進行適當調(diào)整。通過多種形式，在集團內(nèi)公布目標職位的崗位工作責(zé)任書，明確崗位名稱、崗位工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。一般由符合競爭上崗條件的人員個人報名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個人自薦相結(jié)合的辦法報名。 如報名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進行資格評審、筆試、面試。對參與競爭同一崗位的人員得分由高到低進行排列并公布其得分。筆試階段（滿分為 40 分）由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對候選人進行筆試。公開答辯階段（滿分為 30 分）候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織答辯評分委員會。 每位競聘人員進行 1015 分鐘的公開演講，對自己的競爭優(yōu)勢、任職設(shè)想與規(guī)劃進行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進行 5 分鐘提問，重點為目標崗位工作中的難點如何解決、計劃如何完成等內(nèi)容。根據(jù)實際情況，可選擇現(xiàn)場打分形式或召開評分委員會議，由評分委員充分交換意見后再進行評分。將第 5 項考核得分進行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競爭一個崗位的，應(yīng)按照得分高低進行排列；特殊情況下，一個崗位只有一個人報名的，應(yīng)得到 60 分以上。公示初選人員。公示初選人員時間為 3 天。決定任用。結(jié)果處理第五十四條 上崗人員考察期為三個月。第五十五條 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競爭上崗小組可通過商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競爭上崗中綜合評分列于第二位的人員進行遞補。由目標崗位所在部門的全體員工（不包括董事會編制和特聘人員）對上崗人員進行民主評議打分。第五十七條 考核合格者從轉(zhuǎn)正當月開始全面享受新崗位待遇。以上四項均無法解決的，則由公司與個人協(xié)商進行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競爭上崗前級別） ，不服從工作安排的解除聘用合同。第七節(jié) 晉升第五十九條 集團人事管理部門/地區(qū)公司行政人事部每年 3 月、10 月受理晉升建議審批手續(xù)，集中進行審批。如該崗位有較高級別的空缺，應(yīng)通過競爭上崗的方式對之加以填補。第六十條 擬晉升人應(yīng)填寫晉升審批表，在通過資格評審、筆試、公開答辯（具體程序及操作參見競爭上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對擬晉升人的晉升進行審批，地區(qū)公司審批權(quán)限內(nèi)的須將結(jié)果報集團人事部門。第六十二條 所有晉升的生效時間均以最后審批人審批時間為準；特殊情況由最后審批人注明生效時間。第八節(jié) 降職第六十四條 符合以下情況的，可對員工進行降職：績效考核中成績不合格，符合降職條件的；競爭上崗中從原崗位落崗，可降職使用的；不能勝任本職工作，可降職使用的；其它違反公司制度，可降職使用的。第六十六條 降職的生效時間以最后審批人審批時間為準；特殊情況由最后審批人注明生效時間。第九節(jié) 離職第六十八條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動關(guān)系）：辭職；自動離職；辭退；勞動合同終止。職工在試用期內(nèi)辭職，須提前 7 個工作日通知公司。第七十條 自動離職一、下列情況視作自動離職：連續(xù)曠工達三天以上；提出辭職但未達正式離職時間而任意缺勤的；二、自動離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。二、入職時提供虛假個人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的，公司無