freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大唐國際托克托發(fā)電有限公司機(jī)組檢修管理辦法-在線瀏覽

2025-06-04 04:58本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目)兩類。(2) 全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理。(4) 按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目。(6) 消除設(shè)備和系統(tǒng)存在的缺陷和隱患的項(xiàng)目。(8) 機(jī)組輔助設(shè)備、系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目。(10) 安全性評價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、重大危險(xiǎn)源評估、安全大檢查等各類專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的需要利用機(jī)組A級檢修機(jī)會(huì)整改的項(xiàng)目。 C級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容(1) 消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷。(3) 按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查、監(jiān)督項(xiàng)目。(5) 機(jī)組輔助設(shè)備的檢修項(xiàng)目。(7) 安全性評價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、重大危險(xiǎn)源評估、安全大檢查等各類專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的需要利用機(jī)組C級檢修機(jī)會(huì)整改的項(xiàng)目。(二) 各發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊的編寫和審批;火電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目參照大唐集團(tuán)制[2008]11號《火力發(fā)電機(jī)組A級檢修管理導(dǎo)則(試行)》執(zhí)行。(四) 各發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行完善補(bǔ)充。(五) 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目。根據(jù)需要特殊項(xiàng)目可安排在各級檢修中。第二十七條 機(jī)組各級檢修項(xiàng)目按性質(zhì)分類,應(yīng)包括:反事故措施項(xiàng)目、節(jié)能改造項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)項(xiàng)目、安全性評價(jià)等專項(xiàng)隱患排查整改項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目、消除缺陷項(xiàng)目等。三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃是指各發(fā)電企業(yè)對后三年需要在檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行的預(yù)安排計(jì)劃;年度檢修工期計(jì)劃和年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃主要指機(jī)組年度內(nèi)檢修工期、檢修項(xiàng)目的安排計(jì)劃,格式分別參見附表4。(三) 檢修規(guī)劃、計(jì)劃編制依據(jù) 積極采用設(shè)備診斷技術(shù),合理確定本單位機(jī)組檢修模型,優(yōu)化安排機(jī)組檢修周期計(jì)劃。 按照發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃,并結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況編制年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃。第二十九條 機(jī)組檢修規(guī)劃、計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá)(一) 設(shè)備部按要求組織編制三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃、下年度機(jī)組檢修工期計(jì)劃和檢修項(xiàng)目計(jì)劃,在每年8月底以前同時(shí)上報(bào)分公司和大唐國際,并在8月30日前錄入到大唐國際安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)中。(三) 大唐國際在每年的10月份,對上報(bào)的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行研究、審查,并下達(dá)檢修工期計(jì)劃。(五) 每年12月份以前,設(shè)備部將電網(wǎng)公司調(diào)度部門審查后下達(dá)的下年度機(jī)組檢修工期計(jì)劃填報(bào)到大唐國際和中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)中,經(jīng)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。(二) 設(shè)備部在開工一個(gè)月前向分公司和大唐國際提交書面申請(特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的,可隨時(shí)申請),批準(zhǔn)后由發(fā)電部向電網(wǎng)調(diào)度部門提出計(jì)劃檢修申請。 特殊情況需要調(diào)整開工時(shí)間的項(xiàng)目,由設(shè)備部編寫報(bào)告,公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)分公司和大唐國際批準(zhǔn),報(bào)告上級批復(fù)同意后由發(fā)電部報(bào)電網(wǎng)調(diào)度部門審批,報(bào)告格式見附表5。 嚴(yán)禁未履行審批手續(xù)機(jī)組擅自開工檢修的行為。第三十一條 主要附屬設(shè)備、輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑的檢修計(jì)劃要求在每年的1011月份編制完成下年度全年檢修計(jì)劃(月度或季度),并在12月15日前經(jīng)分公司審核后上報(bào)大唐國際生產(chǎn)部。監(jiān)理費(fèi)用由一般修理費(fèi)或各級檢修修理費(fèi)用中列支。機(jī)組A級檢修應(yīng)在開工前半年開始進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng),并至少在開工前2個(gè)月完成合同簽訂。(四) 檢修監(jiān)理單位要對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、檢修信息進(jìn)行監(jiān)督與控制;協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。第三十三條 外包項(xiàng)目和施工隊(duì)伍(一) 經(jīng)批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目,在保證安全發(fā)電和正常生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下,檢修部要積極挖掘潛力,承擔(dān)力所能及的檢修項(xiàng)目。(二) 熱工和繼電保護(hù)項(xiàng)目的檢修原則上不允許外包,確屬本專業(yè)不能承擔(dān)的項(xiàng)目,采用公開招投標(biāo)方式確定后實(shí)施。(四) 承包隊(duì)伍要有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績和完善的質(zhì)量保證體系,有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力以及責(zé)任心和良好的服務(wù)意識,并通過招標(biāo)方式確定。合同中應(yīng)明確發(fā)包的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、消防和文明生產(chǎn)、付款方式、違約責(zé)任等條款,并預(yù)留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證金。必須明確對外發(fā)包項(xiàng)目的安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量管理。(八) 避免同一施工現(xiàn)場有超過兩家及以上的承包單位施工,否則各承包單位之間也應(yīng)互相簽訂安全技術(shù)協(xié)議。開工設(shè)備部牽頭組織向承包單位做好各項(xiàng)安全和技術(shù)交底。(十一) 托克托發(fā)電公司設(shè)備部是對外發(fā)包工程管理的責(zé)任主體,要嚴(yán)格執(zhí)行中國大唐集團(tuán)、大唐國際和公司的相關(guān)規(guī)章制度及安全規(guī)定,并根據(jù)實(shí)際情況制定對外發(fā)包工程管理制度。第三十五條 修前準(zhǔn)備與策劃(一) 納入年度檢修計(jì)劃的機(jī)組,A、B級檢修,國產(chǎn)機(jī)組(312號機(jī)組)應(yīng)提前6個(gè)月,進(jìn)口機(jī)組(2號機(jī)組)提前10個(gè)月,C、D級檢修,國產(chǎn)機(jī)組(312號機(jī)組)提前3個(gè)月,進(jìn)口機(jī)組(2號機(jī)組)提前6個(gè)月開始進(jìn)行機(jī)組開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具備提前一個(gè)月開工的條件。(三) 成立檢修組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé) 設(shè)備部牽頭組織在檢修準(zhǔn)備期成立檢修組織機(jī)構(gòu),一般可設(shè):領(lǐng)導(dǎo)組;指揮協(xié)調(diào)組;安全監(jiān)察組;質(zhì)量監(jiān)理組;啟動(dòng)試運(yùn)組;物資保障組;宣傳報(bào)道組;后勤保障組;文明生產(chǎn)組;保衛(wèi)消防組。 設(shè)備部在組織機(jī)構(gòu)建立后應(yīng)及時(shí)制定檢修準(zhǔn)備計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足各級檢修工作需要。加工周期較長的國內(nèi)備品備件和國外采購的備品備件,其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。不同供貨周期的備品備件采購采用不同的策略,以減少流動(dòng)資金的占用。 物資部和設(shè)備部要共同采取措施減少緊急采購。 要求各級檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開工的要求。設(shè)備部負(fù)責(zé)按照規(guī)定確定各級檢修的外包項(xiàng)目和外包施工單位,完成施工合同和協(xié)議的簽訂工作;完成施工組織設(shè)計(jì),完成人員入廠前的資質(zhì)審查和教育、培訓(xùn)工作。設(shè)備部負(fù)責(zé)完成合同、協(xié)議的簽訂工作,監(jiān)理人員入廠后完成監(jiān)理計(jì)劃、質(zhì)量簽證計(jì)劃和技術(shù)措施、方案的修定和確認(rèn)。 管理制度和文件至少包括:費(fèi)用管理制度;物資管理規(guī)定;外包工程管理制度;各種安全教育管理規(guī)定;消防保衛(wèi)管理規(guī)定;質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(程序);不符合項(xiàng)管理程序;質(zhì)量監(jiān)理程序;項(xiàng)目變更程序;設(shè)備異動(dòng)管理制度;檢修例會(huì)制度;檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度等。 檢修開工前6個(gè)月由發(fā)電部、檢修部、設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備狀況分析,作為確定檢修項(xiàng)目的主要依據(jù)之一。 發(fā)電部負(fù)責(zé)在修前聯(lián)系技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行機(jī)組效率試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果將作為機(jī)組檢修前技術(shù)監(jiān)控分析的一個(gè)依據(jù)。 牽頭主專業(yè)和專項(xiàng)攻關(guān)組是重大特殊項(xiàng)目的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程管理。(九) 完成檢修作業(yè)文件的編審工作 修前一個(gè)月完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書和重大項(xiàng)目安全組織、技術(shù)、組織措施及施工方案的編制和審批。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的文件由專業(yè)點(diǎn)檢長審批,一般特殊項(xiàng)目的作業(yè)文件由部門主任審批,重大特殊項(xiàng)目的作業(yè)文件由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批。(十) 完成檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表的編審 機(jī)組檢修在施工隊(duì)伍招標(biāo)前要將主網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖編制完成,并將其作為招標(biāo)的一個(gè)條件,確保施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目和工期準(zhǔn)確的準(zhǔn)備人力。主要通過逐級負(fù)責(zé),逐級控制的方式來確保主進(jìn)度的正常實(shí)施。 設(shè)備部各專業(yè)負(fù)責(zé)繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖,檢修物品實(shí)行定置管理。進(jìn)出應(yīng)進(jìn)行登記,對人員著裝應(yīng)提出統(tǒng)一要求,進(jìn)入汽輪機(jī)缸體、發(fā)電機(jī)定子內(nèi)部應(yīng)按照規(guī)定穿連體服且不準(zhǔn)帶異物。 在平臺上放置重物時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行核算。 大型重物放置圖應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。特別是汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層以及大件拆裝等項(xiàng)目,必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 檢修現(xiàn)場管理應(yīng)以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象,以安全、清潔、規(guī)范、可視化、人性化為目標(biāo),通過全員的持續(xù)改善,從本質(zhì)上不斷改進(jìn)現(xiàn)場狀況,不斷提高人員素養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧。 施工單位檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備等要全部校驗(yàn)合格,并有合格證書。 設(shè)備部負(fù)責(zé)修前組織對工機(jī)具準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查。 設(shè)備部負(fù)責(zé)全體檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)、檢修管理手冊和檢修作業(yè)指導(dǎo)書,要有學(xué)習(xí)記錄。檢修過半前應(yīng)根據(jù)解體情況重新核定。深度應(yīng)能夠指導(dǎo)檢修全過程管理,至少包括以下內(nèi)容(不限于此):檢修目標(biāo);總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖;組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);檢修項(xiàng)目;停機(jī)前遺留缺陷清單;技術(shù)分析;分專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖;現(xiàn)場定置圖;專用工具清單;分步試運(yùn)行進(jìn)度圖;檢修作業(yè)指導(dǎo)書、主要項(xiàng)目安全技術(shù)措施清單;各階段試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)大綱;檢修期間運(yùn)行機(jī)組保證措施;檢修有關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn);檢修主要承包商一覽。(十七) 由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)在檢修前組織召開檢修動(dòng)員會(huì),要求參與檢修的相關(guān)管理部門、檢修單位、監(jiān)理單位和等人員參加,對各項(xiàng)檢修目標(biāo)提出要求。 檢修進(jìn)度直接關(guān)系檢修的質(zhì)量、安全和效益。每天根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,及時(shí)糾偏。 杜絕為保工期擅自刪減檢修項(xiàng)目的行為。 檢修工序間協(xié)調(diào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),應(yīng)盡量縮短工序接口時(shí)間。 在解體、檢查、復(fù)裝三個(gè)階段中,應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,特別是解體裝配的測量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變設(shè)備結(jié)構(gòu)或接線方式等原始記錄,均要做到字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、正確完整,必要時(shí)附圖紙說明。各專業(yè)負(fù)責(zé)人包括質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師及點(diǎn)檢員每日(至少每周)召開一次專業(yè)會(huì),對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決方案、協(xié)調(diào)專業(yè)各方面進(jìn)度。安監(jiān)人員要巡視現(xiàn)場,加強(qiáng)安全檢查,定期召開安全分析會(huì)。每日收工時(shí)要清點(diǎn)工器具,并做好記錄。 設(shè)備部負(fù)責(zé)在機(jī)組大修時(shí)分公司、大唐國際的迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 檢修人員壓按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備,做到工序、工藝正確,使用工具、儀器、材料正確。 拆卸的設(shè)備、零部件,應(yīng)按檢修現(xiàn)場定置管理圖擺放,拆下的部件按事先制訂的部件配置圖進(jìn)行擺放,并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。 拆卸時(shí)應(yīng)按照規(guī)定現(xiàn)場做好各種記錄,記錄應(yīng)字跡清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。 檢修前成立的安全監(jiān)察組及文明檢查組在檢修時(shí)按職責(zé)開展工作。 原則上所有解體檢查、金屬探傷等工作(包括解體匯報(bào)會(huì)議)要在檢修開工后1/3工期內(nèi)完成,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1