【摘要】醫(yī)院機(jī)構(gòu)規(guī)章制度匯編前言為了保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺(tái)階,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益,必須建立和健全醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院各部門(mén)、各科室、各級(jí)各類(lèi)人員在工作中有章可循,循章必嚴(yán)、違章必究。為此,我們吸取社會(huì)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高校特點(diǎn)和本院實(shí)際情況,制訂了一系列規(guī)章制度,匯編成冊(cè),發(fā)給各科室,人手一冊(cè)。要求廣大醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),務(wù)必使每個(gè)工
2025-05-30 05:44
【摘要】***在期末評(píng)價(jià)時(shí),是否可以給每位教師列個(gè)表格,把這10項(xiàng)匯總在一起,體現(xiàn)整體性。***增加教學(xué)內(nèi)容及發(fā)展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。學(xué)校管理實(shí)用手冊(cè)(?;?qǐng)D案)大興區(qū)第九小學(xué)2009年5月大興區(qū)第九小學(xué)實(shí)用管理手冊(cè)前言規(guī)章制度既制約人,更服務(wù)人。禁止性制度規(guī)范人,制約人
2025-06-03 13:54
【摘要】工?程?部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作,圖紙審核,資料歸檔,確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計(jì)劃:審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支(不包括原材料的采購(gòu));檢查工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍,材料、設(shè)備等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作;(1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全;(2)、編制好施工材料及機(jī)具使用
2025-05-25 21:22
【摘要】工程部管理規(guī)章制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:第十六部分?工程部管理規(guī)章制度?第一章、工程部部門(mén)職能:(一)對(duì)貿(mào)易城內(nèi)部電路、水路、電梯、空調(diào)進(jìn)行全面管理;(二)確保貿(mào)易城內(nèi)安全用電及各種設(shè)備維護(hù)及運(yùn)轉(zhuǎn);(三)負(fù)責(zé)貿(mào)易城電腦
【摘要】第一篇:工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前...
2024-10-13 22:50
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查 工作,主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對(duì)技術(shù)人員 進(jìn)行崗前培訓(xùn)...
2024-09-21 18:31
【摘要】脊柱外科病區(qū)規(guī)章制度醫(yī)療質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理體系,院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織,配備專(zhuān)(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。、科二級(jí)質(zhì)量管理組織應(yīng)根據(jù)醫(yī)院上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合本科院醫(yī)療工作實(shí)際和具體條件,制定醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。,提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念,積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)。,定期檢測(cè)、分析各
2025-05-31 01:22
【摘要】防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為確保發(fā)生地震時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本方案。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。2、進(jìn)行地震災(zāi)害知識(shí)的宣傳教育,組織、指揮系統(tǒng)防震知識(shí)的普及教育,廣泛開(kāi)展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高廣大員工防震抗震的意識(shí)和基本技能。3、破壞
2025-05-27 02:06
【摘要】安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編版次:編碼:起草:審核:批準(zhǔn):2012-3-17發(fā)布2009-2-29實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說(shuō)明安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本
2025-06-04 02:45
【摘要】電器有限公司員工手冊(cè)二○一一年二月辦公室管理制度第1章管理大綱為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第二條 公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)
2025-05-30 03:05
【摘要】工程部培訓(xùn)提綱第一章第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一.工作時(shí)間:1.冬春:上午7:00-11:30下午12:30-17:002.夏秋:上午6:00-11:00下午14:00-18:003.特殊情況,節(jié)假日放假另行通知。,路途時(shí)間不計(jì)入工作時(shí)間,郊區(qū)長(zhǎng)距離工地路途視具體情況安排,9小時(shí)工作時(shí)間為一個(gè)有效工作日。二.施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須穿戴統(tǒng)一工作服和
2025-06-04 04:20
【摘要】斟一杯酒聽(tīng)聽(tīng)你的感傷苦苦的咽下那一份悲涼在路上踟躕走不出山高水長(zhǎng)斟一杯酒寫(xiě)寫(xiě)你的衷腸澀澀的回味那一段繞梁在年輪的皺紋里晚上的淚清晨的霜過(guò)去的歲月刻下淡淡的滄桑沒(méi)有刻骨公路工程工程部管理制度總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮
2024-11-10 15:06
【摘要】火鍋店廚房管理規(guī)章制度一、環(huán)境衛(wèi)生制度1、食堂、火鍋廚房保持整潔、美觀,做到無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)臭味、無(wú)污漬。2、不在食堂、火鍋廚房?jī)?nèi)外亂堆放垃圾雜物,不隨地吐痰。3、堅(jiān)持每天兩小掃,每周一大掃的制度。4、餐具、廚具等一切用品、物品擺放要整齊、美觀,如有損壞應(yīng)及時(shí)維修和更新。5、非火鍋廚房工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入火鍋廚房。二、火鍋店食品衛(wèi)生制度1、堅(jiān)決執(zhí)行
2025-06-03 07:10
【摘要】工程部管理制度工程部管理規(guī)章制度9工程部管理制度為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。遵循原則充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,保證公司的項(xiàng)目能夠順利的完成實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)依法按程序辦事堅(jiān)持個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、勇砸冊(cè)促壹展賬運(yùn)堿繕慈曝牽煞六忱脅首啦廉娘吭春全譚隴址燙芯芝摻餓墳羚峽杯肯院薄媒墾挪忙恐魯溪古馳飾狙洋寂咐侍妓領(lǐng)修視君鐮蛤蛔砒
2024-11-17 13:59
【摘要】4.1總則制定總則目的確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司“全過(guò)程精品”的理念。工程管理目標(biāo)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)建精品項(xiàng)目。工程管理制度的制定原則
2025-03-30 08:27