工程建筑工程合同管理辦法-在線瀏覽
2025-06-04 04:31本頁面
【正文】 原施工合同進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。施工合同根據(jù)質(zhì)量管理體系要求確保本公司有一式三份（ 一正兩副， 也包括補(bǔ)充和修訂合同）， 正本傳遞至公司市場(chǎng)經(jīng)營部歸檔保存， 副本為公司財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部各一份， 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備等部門為復(fù)印件。三、施工合同的風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理建筑工程的發(fā)包和承包是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由于建筑工程具有規(guī)模大，施工周期長，材料設(shè)備消耗量大，產(chǎn)品固定，施工流動(dòng)性強(qiáng)， 受地質(zhì)條件、水文條件、社會(huì)環(huán)境及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面因素的影響較大的特點(diǎn)，不可避免的會(huì)給承包方帶來不確定的風(fēng)險(xiǎn)。⑵ 經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。上述風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生， 都要做書面記錄， 并及時(shí)向發(fā)包方辦理工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款2 .索賠管理⑴ 施工索賠是法律賦予合同受損者的權(quán)利，對(duì)施工企業(yè)來說是一種保護(hù)自己，維護(hù)自身當(dāng)權(quán)益，避免損失，增加利潤的手段，這在國家《民法通則》《合同法》等專項(xiàng)法律法規(guī)中都有明確的規(guī)定， 并在建筑工程施工合同示范文本中專門制定了相應(yīng)條款，在示范文本通用條款中對(duì)施工索賠也提出了具體的做法。A 簽好合同是索賠成功的前提。C 加強(qiáng)合同履行管理是捕捉索賠機(jī)會(huì)的主要環(huán)節(jié)。第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和管理第一條 項(xiàng)目成本目標(biāo)及示范文本一、項(xiàng)目成本責(zé)任目標(biāo)的確定確定的原則。其次是成本目標(biāo)要通過測(cè)算來確定。項(xiàng)目收入和支出的界定： 項(xiàng)目收入的界定要規(guī)范化， 在本區(qū)域范圍內(nèi)要基本上達(dá)到統(tǒng)一，凡執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書（ 制造成本承包） 的工程一定要做到在相關(guān)費(fèi)用上進(jìn)行界定，例如應(yīng)以收入為 定額直接費(fèi)或直接費(fèi)降百分之幾作為項(xiàng)目收入， 禁止按結(jié)算造價(jià)百分之多少來界定。示范文本要統(tǒng)一，凡執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的工程， 依照公司制定的《工程項(xiàng)目承包管理暫行辦法》，根據(jù)不同的項(xiàng)目承包模式，選用相適應(yīng)的示范文本，見附件一、附件二、附件五。二、公司項(xiàng)目部在履行的有效期內(nèi)要加強(qiáng)過程控制，項(xiàng)目經(jīng)理部是全面履行上述承包合同的單位，應(yīng)確保施工合同及項(xiàng)目責(zé)任合同所有條款的全部履行。責(zé)任合同份數(shù)可根據(jù)項(xiàng)目部需要而定，但最低不得少于三份。第四章 工程項(xiàng)目分承包及勞務(wù)分包合同的簽訂與管理第一條 承包商及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及示范文本一、承包商的選擇。一是有營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì)的建筑公司和專業(yè)公司。三是公司員工自行聯(lián)系的工程項(xiàng)目及業(yè)主指定的分包商，要經(jīng)過考察合格且具備履約能力，方可進(jìn)行分包工程的施工。應(yīng)選用具有營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，且具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。否則應(yīng)報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營部審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分包商簽訂《工程費(fèi)用包干承包合同》， 對(duì)工期、質(zhì)量、承包價(jià)款、承包人工作、安全生產(chǎn)、文明施工、竣工驗(yàn)收、工程款撥付與竣工結(jié)算、保修、違約、過程控制、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)等主要條款， 要認(rèn)真研究后再簽訂， 文本中未含部分可作補(bǔ)充條款。第三條 合同的履行和管理一、合同履行。二是要加強(qiáng)全過程的控制， 除施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理外， 特別在材料采購， 材料款的賒欠等事項(xiàng)， 項(xiàng)目部要詳細(xì)準(zhǔn)確掌握物流、人工費(fèi)的拖欠等情況，在工程撥款方面要依據(jù)形象進(jìn)度和業(yè)主的撥款情況，來確定撥款數(shù)額。工程竣工辦理財(cái)務(wù)結(jié)算后， 要簽訂結(jié)算后遺留事項(xiàng)處理協(xié)議， 并由承包人列出對(duì)外債務(wù)清單， 由承包人承諾自行解決債務(wù)糾紛。工程項(xiàng)目承包責(zé)任書， 由公司與項(xiàng)目部簽訂；
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