【正文】 施技術(shù)狀況是否符合安全生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，參加由公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)檢查，按照整改措施要求對(duì)施工中存在的不安全因素及時(shí)組織整改，并配合進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，及時(shí)上報(bào)需要上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。認(rèn)真履行網(wǎng)格化管理制度，定期向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)展情況。1參與工程項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)的安全驗(yàn)收工作，協(xié)助做好驗(yàn)收資料。1發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。組織好本班組交接班前后的安全交底工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確佩戴使用個(gè)人安全防護(hù)勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)能力。積極配合參與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，服從施工管理人員安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，積極配合參與事故處理。用工單位必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，施工人員需向用工單位提供個(gè)人基本信息，經(jīng)教育考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)崗位。用工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度或內(nèi)容定期對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄（每月至少一次）。特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。項(xiàng)目管理人員和專職安全員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取得安全管理上崗證，并按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。用工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況編制安全教育計(jì)劃，確保教育時(shí)間和質(zhì)量。用工單位或項(xiàng)目部應(yīng)定期組織管理人員和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制訂本制度。 職責(zé) （1）公司所屬的各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理人員進(jìn)行考核。（3）安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。 安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行月度考核和年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行。 考核采用百分制的形式，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—80分為合格，80分以下為不合格。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。適用范圍 適用于公司所屬各單位和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及施工班組。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)行月度考核方式進(jìn)行直管部（直屬部）、分公司及項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制訂達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員和施工班組?？己擞涗洸捎霉窘y(tǒng)一表格，每月按時(shí)填寫，并及時(shí)歸檔。考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)及安全獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中能明確各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)以及采取的安全措施，特制訂本制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工管理員和班組長(zhǎng)交底，并履行書面手續(xù)。各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。各工種應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電、防坍塌等針對(duì)性的安全技術(shù)交底。固定場(chǎng)所工種可定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場(chǎng)工人（班組）必須交底后再上崗。1項(xiàng)目安全總監(jiān)和專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行歸檔備案。一、適用范圍適用于公司及所屬各直管（屬）部、分公司、輔料中心、構(gòu)件廠（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）、指揮部、項(xiàng)目部。各單位對(duì)于昆明市行政區(qū)域范圍以內(nèi)的在建工程項(xiàng)目，每半月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于昆明市行政區(qū)域以外的省內(nèi)在建工程項(xiàng)目，每月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于省外及國(guó)外在建工程項(xiàng)目，根據(jù)公司及工程項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部分的要求適時(shí)安排檢查。安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查包括：（1）國(guó)家、行業(yè)部門、建工集團(tuán)及公司統(tǒng)一部署的有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的各類主題性安全檢查。（3）春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間的各類節(jié)假性安全檢查。（5）針對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板支撐、深基坑等重大安全隱患或突出問題進(jìn)行的單項(xiàng)專業(yè)性安全檢查。（2）公司及各單位在組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)交談、提問、查閱文件記錄和問卷測(cè)試等方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、臨電設(shè)備管理員等安全生產(chǎn)關(guān)鍵管理崗位人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)情況向受檢單位和個(gè)人反饋，必要時(shí)記入個(gè)人安全信用檔案。（4）施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）每周由項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）以及項(xiàng)目生產(chǎn)安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)定期組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、施工員、安全員、機(jī)管員、材料員和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)反映出本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷，以及上次例會(huì)安排布置的工作落實(shí)情況。（6）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的突出安全隱患，檢查組必須發(fā)出書面安全隱患整改指令書，督促相關(guān)單位和施工項(xiàng)目部定人、定時(shí)限、定措施整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。檢查記錄包括：安全檢查記錄表、安全檢查評(píng)分表（JGJ592011）、隱患整改回復(fù)表、復(fù)查記錄表以及整改后的影像資料（應(yīng)標(biāo)注文字說明）。安全技術(shù)措施管理制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，必須從技術(shù)上采取措施，因此制訂本制度。二、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。四、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程，如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程，除編制安全施工方案外，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。六、編制施工安全技術(shù)方案，必須按照公司有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全、施工等有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、安全要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施（方案），安全總監(jiān)（專職安全員）負(fù)責(zé)編寫安全與文明施工專項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案。八、安全技術(shù)措施（方案）審批后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人出具變更通知書，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字認(rèn)可后方可生效。十、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織施工管理員、安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T、施工班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施（方案）共同對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，履行簽字手續(xù)方可進(jìn)行下一步施工。一、公司及所屬各單位、項(xiàng)目部的安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）采購(gòu)、保管、配發(fā)統(tǒng)一由輔料中心負(fù)責(zé)管理。四、安全帽使用和管理（1）在使用安全帽前，要認(rèn)真檢查帽殼、帽襯有無損壞現(xiàn)象，裝配圈要牢固，頂繩要系緊。（2）戴帽后，要檢查帽箍松緊適應(yīng)，端正，后箍要緊些，下額帽帶系緊，安全帽不得隨意罩在頭頂上或斜歪倒戴。（4）各級(jí)管理人員必須按照崗位設(shè)置佩戴相應(yīng)顏色的安全帽予以區(qū)分：主要管理人員（白色），一般管理人員（紅色），安全總監(jiān)、專職安全員、專職質(zhì)量員（黃色），施工班組（橙色）（5）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)檢查各施工班組人員是否存在違規(guī)使用不符合安全質(zhì)量要求的安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即予以阻止，并要求進(jìn)行更換。經(jīng)過沖擊破損的安全帽應(yīng)立即回收停止使用。（2）在使用前要檢查安全帶是否完好，使用時(shí)，要高掛低用，注意防止擺動(dòng)、碰撞。（3）安全帶使用后應(yīng)進(jìn)行妥善保管，防止損壞和斷裂。（2）安全網(wǎng)搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人，安全員驗(yàn)收合格后才能使用。（3）舊網(wǎng)在使用前，應(yīng)做沖擊試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)停止使用。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)職工的安全、文明意識(shí)，充分發(fā)揮其工作自覺性、積極性和創(chuàng)造性，遵章守紀(jì)。一、獎(jiǎng)勵(lì) 凡隸屬于公司的集體和個(gè)人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實(shí)，成績(jī)顯著，可參照以下條件給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)各單位、項(xiàng)目部季度工作績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀一線專職安全員的獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰在安全生產(chǎn)、文明施工方面，對(duì)管理松懈、措施不力、隱患較多的集體或責(zé)任人給予處罰。（1）對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的處罰。（3）對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因管理失控導(dǎo)致存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰。（5）對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故單位、施工項(xiàng)目部和個(gè)人在有關(guān)評(píng)先評(píng)優(yōu)方面的“一票否決”，以及其它的追加處罰措施。（2）公司各所屬單位、項(xiàng)目部可依照本制度另行制定附加獎(jiǎng)勵(lì)處罰條款。一、基坑支護(hù)工程：必須由建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)的專業(yè)施工隊(duì)伍承接施工任務(wù)。二、大型機(jī)械設(shè)備：必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員以及搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗(yàn)收一次安全員須做好驗(yàn)收記錄。模板安裝完畢后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理員、安全員以及安裝班組負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砼澆筑。五、模板工程在拆模前由施工管理員填寫模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行模板拆除作業(yè)。（3）附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架，在使用前由直管（屬）部會(huì)同產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行驗(yàn)收，以后每提升一次都必須由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、安裝單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并由安全員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄。大型起重運(yùn)輸機(jī)械在搭設(shè)完畢后,首先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械點(diǎn)長(zhǎng)、安全員共同參加驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢掛上驗(yàn)收合格牌后,報(bào)請(qǐng)相關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)并辦理備案手續(xù),將檢測(cè)合格證復(fù)制掛牌后方可使用。九、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)務(wù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，填寫書面驗(yàn)收記錄、合格掛牌后方可使用。班組安全活動(dòng)制度為增強(qiáng)施工班組操作人員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制訂本制度。班組安全活動(dòng)主要對(duì)施工班組交待、檢查以下內(nèi)容：（1）交待當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境和氣候情況；（2）交待當(dāng)天的主要施工內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求；（3）對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行提示，告知防護(hù)措施；（4）檢查施工班組上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好、是否正確使用，質(zhì)量是否符合要求；（5）檢查施工班組上崗人員身體狀況是否良好；（6）檢查施工班組上崗人員所使用的機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否完好有效。施工管理員（棟號(hào)主工長(zhǎng)）每天應(yīng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)填寫班組安全活動(dòng)記錄，認(rèn)真履行簽字手續(xù)（