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安全生產(chǎn)責任制及追究制度范本-在線瀏覽

2025-06-04 02:47本頁面
  

【正文】 要責任或重要責任。中區(qū)服務站副站長安全生產(chǎn)責任制中區(qū)服務站副站長協(xié)助中區(qū)服務站長管理工作,對分管的工作全面負責,并承擔直接領(lǐng)導責任。一、崗位職責副主任是安全生產(chǎn)第一執(zhí)行者,對服務站出現(xiàn)設備事故和人身事故應負領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行國家和集團公司的各項法律法規(guī)和條例,加強職工安全教育,提高職工的安全意識,尤其是自主保安意識,負責組織安全活動,定期召開安全工作會議,研究工作中存在的安全問題和各種事故隱患,制定防范措施,寫出事故報告和對事故責任者的處理結(jié)果,按時上報社區(qū),并要向全體職工公布,教育大家引起重視,杜絕類似事故的發(fā)生。組織做好設備技術(shù)檔案、維修技術(shù)資料、設備管理信息,按時編報上級規(guī)定和各項報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù),做好微機檔案管理。認真聽取職工、家屬的意見,積極采納合理化建議,不斷提高安全和管理水平,杜絕重傷以上人身事故的發(fā)生,保障職工個人財產(chǎn)不受侵害。由于安排不周,造成小區(qū)停水停電,冬季不能正常供暖等事故應負主要責任。二、責任追究有下列行為之一的,按照中區(qū)服務站和上級有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。中區(qū)服務站發(fā)生安全事故,有下列情形之一的,按照中區(qū)服務站和上級有關(guān)規(guī)定從嚴處理;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;(一)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;(二)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉上級事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。未有效監(jiān)督排查出的重大安全隱患、重大危險源治理情況的,安全副主任應負主要責任。中區(qū)服務站安全管理制度不健全的,副主任負直接責任。發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)環(huán)境不符合安全標準和規(guī)定要求,未及時采取相關(guān)措施;在組織安全檢查或帶隊檢查中發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象未及時制止的,安全副主任負直接責任。在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,副主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,副主任負直接責任。1在分管班組負責人負直接責任的事故中,副主任負領(lǐng)導責任。1對于上述負直接責任、主要責任、領(lǐng)導責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。工程師安全生產(chǎn)責任制中區(qū)服務站工程師是中區(qū)服務站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全教育培訓的直接負責人,必須在中區(qū)服務站站長的的領(lǐng)導下開展安全檢查、安全管理、安全培訓等工作。一、崗位職責l、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級機關(guān)的有關(guān)決定和規(guī)定。組織制定機電工作中的安全質(zhì)量、技術(shù)改造、設備更新的長遠規(guī)劃和年、季、月度計劃,并從技術(shù)上提出采取的措施,保證計劃完成。嚴格組織對新舊設備、配件的檢查驗收和報廢設備的鑒定工作,認真做好重要檢修項目的技術(shù)措施編制和實施工作。組織機電事故的搶險救災和對現(xiàn)場的調(diào)查分析及現(xiàn)場恢復生產(chǎn)的組織指揮工作,對—般事故提出處理意見,對重大機電事故要提出防范措施,并認真檢查實施。確保供電系統(tǒng)合理可靠,搞好節(jié)約用電和安全用電。中區(qū)服務站發(fā)生事故,有下列情形之一的,按照中區(qū)服務站和上級有關(guān)規(guī)定從嚴處理;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;(一)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;(二)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉上級事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,工程師未立即組織搶救或者在事故調(diào)查期間擅離職守或者逃逸的,按照中區(qū)服務站和上級有關(guān)規(guī)定從嚴處理;構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,按照中區(qū)服務站和上級有關(guān)規(guī)定對工程師從嚴處理。在工作中因自己“三違”造成的后果,工程師負直接責任。對安全措施的執(zhí)行監(jiān)督不力,對安全設施的投用檢查不到位,工程師負直接責任。保潔人員安全生產(chǎn)責任制一、崗位職責負責轄區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生的清掃、清運、墻面亂貼亂畫、清理以及車輛的擺放管理工作。保持地面平整、清潔、無雜草、無紙屑、無積水、無死角、無碎渣、無污物。根據(jù)季節(jié)變化或地面情況,對重點區(qū)域或部位,要增加清掃次數(shù)。經(jīng)常檢查維修所用工具,不得隨意損壞或丟失。熱愛本職工作,遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,按時完成任務。每違反一次,扣10分。每一處不符合,視情節(jié)扣5—10分。一次不參加扣10分。一次自?;ケB?lián)保制度執(zhí)行差,扣5分。社區(qū)管理中心、物業(yè)分公司、集團公司安全檢查,發(fā)現(xiàn)一次“三違”,除按照社區(qū)管理中心規(guī)定處罰外,分別扣50分、100分、200分;嚴重“三違”的,按社區(qū)管理中心規(guī)定執(zhí)行。維修維護班班長安全生產(chǎn)責任制一、崗位職責負責轄區(qū)內(nèi)設備、供電線路、供排水、暖氣管網(wǎng)維護維修及物業(yè)服務站的機電維修等工作。掌握所轄范圍內(nèi)設備及管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性能及使用狀況,做好運行或預防性檢修工作,杜絕機電二類事故的發(fā)生。牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,合理分工,保質(zhì)保量的完成本職工作。完成領(lǐng)導交付的其它生產(chǎn)任務。每違反一人次,扣10分,加罰10元。每違反一人次,扣10分,加罰10元。結(jié)合班組特點和工作實際,按時對本班組職工進行安全知識教育和培訓,開展好各項安全活動,并做好記錄。按時選派人員參加上級管理部門組織的各項安全活動、安全學習、技能培訓等,特殊工種必須經(jīng)當?shù)赜嘘P(guān)部門培訓持證上崗。在使用電氣設備、電動工具前必須確認其完好后方可使用;同時,對所使用的機械和電氣設備,做好安全防護、規(guī)范操作、保養(yǎng)等工作,使其正常運轉(zhuǎn)并做到責任到人。嚴格執(zhí)行日隱患排查制度,對本班組及上級管理部門排查出的隱患及時落實整改措施。抓好日常安全管理,因安全職責履行不到位,造成上級檢查扣分的,社區(qū)管理中心每扣10分,扣20分,罰20元;物業(yè)公司檢查每扣10分,除按照社區(qū)管理中心規(guī)定處罰外,扣30分,加罰30元;集團公司檢查每扣10分,除按照社區(qū)管理中心規(guī)定處罰外,扣40分,加罰40元;查出一條C級以上隱患扣30分,加罰30元。其他未盡事宜按照《中區(qū)服務站安全質(zhì)量標準化班組考核辦法》執(zhí)行。當社區(qū)發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序,立即向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報事故情況,調(diào)動一切力量,積極組織搶救。認真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務保安責任制,工作嚴肅認真,一絲不茍,杜絕“三違”。嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時,必須接班清當班、當天安全生產(chǎn)情況,存在急需解決的問題和未處理完的問題及各種指令和通知等。二、考核內(nèi)容遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不脫崗、不干私活、不從事娛樂活動等,按規(guī)定著裝戴牌,持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程,履行檢查監(jiān)控職責,發(fā)現(xiàn)設備(異常)及時上報并填寫有關(guān)記錄。按時參加各項安全學習和安全活動,積極參加單位組織的安全考試,按要求參加上級各類安全技術(shù)培訓。按時參加班組組織的安全隱患日排查,對排查出的安全隱患及時、認真、徹底整改。及時制止勸阻同事違紀違章,做好自?;ケB?lián)保,杜絕“三違”和各類安全事故的發(fā)生。因本人安全職責履行不到位,造成上級檢查扣分的,社區(qū)管理中心每扣10分,扣20分;物業(yè)公司檢查每扣10分,除按照社區(qū)管理中心規(guī)定處罰外,扣30分;集團公司檢查每扣10分,除按照社區(qū)管理中心規(guī)定處罰外,扣40分。其他未盡事宜按照《中區(qū)服務站安全質(zhì)量標準化員工考核辦法》執(zhí)行。負責本單位范圍內(nèi)的供電線路設施的日常維護、管理工作。
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