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安全文明施工項目管理手冊-在線瀏覽

2025-06-04 02:24本頁面
  

【正文】 按照技術交底、操作規(guī)程作業(yè);有權制止“三違”現(xiàn)象。(三)負責施工現(xiàn)場的大型機械和中、小型施工機械的安全檢查和檢驗;負責檢查現(xiàn)場臨時用電線路、設備,組織制定整改和防范措施; 負責檢查臨邊、洞口安全防 護;負責超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、交底及實施;如:深基坑及降水工程、腳手架的搭、拆和使用安全;高大模板支撐等;負責職工違章作業(yè)查處。 9 / 79(五)參加項目經理部組織的定期安全檢查。發(fā)現(xiàn)危險及危害職工生命安全的重大隱患,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。(七)發(fā)生工傷事故,要立即組織搶救和報告,并保 護現(xiàn)場,接受事故 現(xiàn)場調查分析。(二)做好班組班前活動,并做好記錄。(三)對不具備安全生產條件的作業(yè)環(huán)境、設備,有 權拒絕施工或使用。(四)對領導違章指揮和強令工人冒險作業(yè)的指令有權拒絕執(zhí)行,并向上級和有關部門匯報。六、項目崗位工人安全責任(一)認真學習安全生產的各項規(guī)章制度和本崗位有關細則,提高自身安全素質,嚴格遵守勞動紀律,聽從指 揮, 嚴格執(zhí)行安全技術操作 規(guī)程,安全 規(guī)則、安全技術交底,自覺按標準化作業(yè),并隨時 制止他人違章作業(yè)。(三)保證本崗位作業(yè)環(huán)境安全防護設備、設施齊全有效。積極參加安全技術教育培訓,參加各種安全活動,及 時反映、處理不安全因素,主 動提出改進安全生 產工作的建議。(五)有權拒絕接受違章指揮和野蠻作業(yè),有權對施工生產中存在的安全問題和違章行為提出批評、檢舉和控告。 11 / 79二、分包單位應具備與工程要求相符的營業(yè)執(zhí)照、 資質證書、安全生 產許可證。實行 總承包的,安全控制由 總 承包單位負責,分包 單位向總包單位負責,服從總包單位施工 現(xiàn)場的安全管理。四、按要求配備專職安全員搞好安全生產的監(jiān)督檢查。二、清單內容應包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等,并對內容及時更新,對無效的名錄標注作廢,確保使用的法律法規(guī)、 規(guī)范 標準和文件是有效版本,防止使用作廢文件。第二節(jié) 法律法規(guī)的更新一、項目部要暢通法律法規(guī)獲取與識別渠道, 對法律法規(guī)清單采取動態(tài)管理,及 時更新,保證法律法規(guī)的有效性。二、項目部應使專項資金做到??顚S茫魏稳瞬坏蒙米耘灿?。 第三節(jié) 安全生產費用實行單獨賬戶核算。二、年度結余資金結轉下年度使用;三、安全生產費用不足的,超出部分按正常成本 費用渠道列支。二、項目部應于每季度末將本季度安全費用的提取、使用、核 銷情況上報公司安全部。 第四章、施工現(xiàn)場安全生產目標管理第一節(jié) 目標管理概述 一、 施工現(xiàn)場安全生產目標管理作為考核的基礎,其目的就是通過目標的激勵,來調動目標針對人的積極性,從而保證實現(xiàn)項目總目標。 13 / 79第二節(jié) 目標制定 一、 現(xiàn)場安全管理目標制定,要由 項目經理親自過問、 親自布置。 第三節(jié) 目標內容 一、重大傷亡事故控制目標(指標); 二、輕傷安全事故控制目標;安全文明工地創(chuàng)建目標; 四、其它安全控制目標,如安全教育培 訓率、持證上崗率、隱患整改率、環(huán)境指標控制率等。 第四節(jié) 目標分解 一、現(xiàn)場安全管理目標要按月分解, 責任到人。 第五節(jié) 目標考核 一、目標考核是項目管理的重要內容,應體現(xiàn)目標完成的時限和完成效果。三、安全考核要體現(xiàn)過程控制原則, 針對各階段施工特點,編制階段性施工任務,強化過程巡檢,確保目標完成 質量。 14 / 79二、項目部安全生產獎懲應體現(xiàn)對“三違”現(xiàn)象的治理,對違反安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的各類人員進行處理。安全教育和培訓能夠充分引導和發(fā)揮人的主觀能動性,消除不安全因素,避免事故重復發(fā)生。 項目安全員收集、整理和上報各類培訓資料等。包括項目負責人、 專職安全員和特種作業(yè)人員等。(六)傷亡事故統(tǒng)計、調查處理;(七)安全管理的基本知識。 15 / 79二、項目部級新工人安全教育培訓內容(一)建筑工人安全生產技術操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度;安全生產紀律和文明生產要求; 在建工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項,所從事工種的操作規(guī)程及強制性標準;可能遭受的職業(yè)傷害,以及自救、互救、急救方法、疏散、現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全事故的應急處理措施;安全設備設施、個人防護用品的使用與維護、本工種操作安全注意事項;有關事故案例等。(六)做好班組班前活動,并做好記錄。(二)項目部應根據公司的管理目標、項目施工生產的實際需要、各類人員的技術狀態(tài),制定培訓計劃。項目培訓計劃必 須經項目經理批準后組織實施。(四)重點加強對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、起重工(司機、指揮與司索)、場(廠)內機動車等以及各類管理人員專業(yè)技術業(yè)務知識的培訓,努力提高他們的安全意識,業(yè)務 水平及操作技能。在人員證件臺賬中,必須注明有效時間 及復驗時間,以確保上崗證書的有效性。(七)項目部應妥善保管各項培訓記錄,如教育登記卡、簽到表、受培 訓人員身份證復印件、考試卷、影像資料等。 二、項目專職安全員除取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于 40 學時。四、特殊工種(包括電工、焊工、架子工、起重工、廠內機動車、塔吊司機及指揮人員等)在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于 20 學時。六、待崗、 轉崗、 換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于 20 學時。第六章、安全技術管理 第一節(jié) 安全施工組織設計編制原則和框架 一、編制原則:安全第一、預防為主、綜合治理??尚行裕簯槍嶋H的條件和投入的資源,采取切實可行的措施和方法,保 證施工安全和施工可操作性。三、結構框架工程概況:工程的位置、尺寸、施工環(huán)境、周圍地形、地質水文情況、地上地下障礙物、各種管線、氣象交通狀況、工程 結構、使用功能、以及使用新技術、新工藝、新材料、新設備 等情況。施工方法:根據現(xiàn)場實際情況,按照施工部署要求,在施工方法上 進行優(yōu)化,技術要求時間和空間相結合。第二節(jié) 安全技術措施及交底管理一、工程開工前,項目經理部技術負責人要將安全技術措施向參加施工的工地負責人、班 組長和操作人員等 進行書面安全技術交底。二、工程施工前都必須編制安全技術措施。對于超 過一定規(guī)模的危險性較大的特殊工程,如深基坑、爆破、大型吊裝、腳手架、模板支撐、拆除工程等,還必進行專項的安全技術交底。三、安全技術方案由項目技術員編制、復核,分公司 總工審批;大型工程或結構復雜、危險 性大、安全要求高的項目,安全技 術方案需 報公司技術管理中心審核,公司總工程師審批。 18 / 79五、安全技術交底具有技術權威性,必 須認真執(zhí)行。第三節(jié) 安全專項方案編制要點《詳見安全專項方案編制要點》 第四節(jié)、專項方案的實施及管理安全專項方案由項目技術負責人編制,由企 業(yè)技 術部門審核,企業(yè)技術負責人審批簽字,并報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批簽字后實施。第七章、施工現(xiàn)場危險源管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場危險源辨識一、項目經理部成立危險源辨識小組,按照 《施工現(xiàn)場安全檢查標準》為基礎,根據設計圖紙、施工組織設計和 現(xiàn)場實際情況識別本項目施工各個領域中的危險源,即施工場所危險源和施工現(xiàn)場及周圍地段危險源,并建立危險源清單。采用 LEC 評價法進行重大危險源的確定。第三節(jié)危險源控制一、重大危險源的施工必須編制專項施工方案, 專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外,還應當包括 監(jiān)控措施、 應急預案以及 緊急救援措施等內容。超過一定規(guī)模危的險性較大的分部分項工程應當召開專家論證會,經審 批的專項施工方案確需要修改時, 應按原審 批程序進行。四、重大危險源識別確定后要以文件形式進行下發(fā),施工環(huán)境改變和工程變更時要及時更新重大危險源清單。第八章、安全檢查第一節(jié) 安全檢查概述安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,通過檢查、可以達到相互學習、提高 認識、了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、排查隱患、增添措施、增強防范能力、總結經驗、吸取教訓、強化管理、促進生產和保證安全的目的。一、定期安全檢查項目經理部實行月檢。對檢查出的安全隱患,必 須定人、定時、定措施及時進行整改,項目經理部安全員對整改 結果進行驗證, 對檢查出的安全隱患要填寫安全隱患通知書。由班組長負責人組織本隊組的專業(yè)隊長、 專(兼)職安全員、技術人員、物資機械人員對 工地的機械、 電氣設備、安全防護、安全措施、違章違規(guī)行為進行檢查,填寫檢查記錄 ,對查出的問題班組長組織 整改,并做好 檢查、整改記錄。 20 / 79班組實行日檢。項目安全員每天應如實填寫安全日志,安全日志應于施工日志、 檢驗批、隱患整改通知書、各級部門檢查資 料等相互對應。 三、季節(jié)性安全檢查節(jié)假日前后安全檢查。檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)、庫房、宿舍、辦公室等防凍、墜落、防火、防煤氣中毒、防觸電等各項 措施和落實情況,并做好記錄, 發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。檢查施工現(xiàn)場或宿舍等通風條件,防暑降溫措施是否落 實,露天作業(yè)人員的作業(yè)時間,防暑降溫飲料是否按標準供應或落實。檢查風、雨、雪后各種安全設施,起重 設備、垂直運輸設備、腳手架有無倒塌的危險, 發(fā)現(xiàn)問題,隨時 加固。節(jié)假日前,各 隊組應對本工種作 業(yè)地點的不安全因素徹底清除,如:易燃易爆物品殘留、木工鋸末等進行清理,有條件的對作業(yè)地點進行封閉,對現(xiàn)場臨時用電電纜電線進行梳理,該架空的架空、改埋地的埋地,不準隨地 鋪設。四、其他或上級突擊檢查:要認真做好地方政府、建設單位、 質檢站等上級單位的安全質量檢查工作。檢查臺 帳中應有:檢查記錄原件(或復印件),檢查單位、人員、 檢查時間、 檢查時施工進度、檢查項目及整改封閉記錄等。二、隱患消除后,安全隱患整改通知書應按時返回銷案。第九章、現(xiàn)場文明施工管理一、 文明施工概述安全生產文明施工是相輔相成的,項目部不斷改進作業(yè)環(huán)境,提高作業(yè)人員的工作和生活條件,創(chuàng)造一個安全、文明的工作環(huán)境,是減少生產安全事故,保證經濟效益的重要措施。因此,項目部保證安全的同時必須 搞好現(xiàn)場文明施工。 二、文明施工要求現(xiàn)場圍擋 施工現(xiàn)場要實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設置圍檔。 市區(qū)主要路段施工,工地周 圍要設置高于 的圍欄, 一般路段的工地 圍擋 。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理, 設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,對進出大門的人員、車輛和物資進行檢查門頭應有企業(yè)的“形象標志” ,大門宜采用硬質材料,力求美觀、大 22 / 79方并能上鎖,高度應考慮運輸車輛的裝載通行高度,并設置統(tǒng)一的企業(yè)標志。進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶胸卡。根據現(xiàn)場總平面布置圖,設置施工臨時排水系統(tǒng)和沉淀池, 現(xiàn)場排水暢通,無 積水。并辦理有關的臨時排水許可證,確保能將污水、 廢水沉淀后有組織排放。 施工總平面圖還要根據施工場地,建筑位置、圍護結構位置等要素, 設計出基礎階段的現(xiàn)場布置圖。挖土階段運土車輛進出大門聽從 現(xiàn)場指揮, 輪胎上沾土必須清潔后方可外運。在工地適當的部位應設置飲水處,高溫季節(jié)供應淡鹽水等,平時應供應開水。水處和吸煙處宜設置在一起。 工地上應見縫插針的適當種植綠色植物,美化生產生活環(huán)境,防止污染。 材料堆放 建筑材料、構件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,位置合理, 方便生產,整 齊化一。 做到安全、整 齊堆放(存放 ),不得超高。施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡、 場地清,不用施工機具和設備應及時出場。對易松散和易飛揚的各種建筑材料用彩布條、篷布等 嚴密覆蓋,并放于居住區(qū)的下風處,運輸應采用袋裝,以有效減少清運 過程中揚塵對空氣的污染?,F(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)的設置應當符合有關法律、法規(guī)和標準的規(guī)定。 對于辦公區(qū)和生活區(qū)的選址,有特別要求,及 辦公用房、生活用房都必 須建在安全地帶,保證辦公用房、生活用房不會因滑坡、泥石流等地質災害而受到破壞,造成人員傷亡和財產損失,從而保證辦公用房、生活用房的建設符合安全性要求。應當為工人創(chuàng)造安全舒適的生活環(huán)境,宿舍周圍應保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,定人、定時打掃宿舍公共區(qū)域。宿舍內應保持整潔、安全,生活用品放置整齊。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。嚴禁在廚房和其他作業(yè)區(qū)住人。 滅火器放置位置正確、固定可靠。項目部應建立防火管理網絡,成立義務消防隊。木工間、危險品庫、油漆 間、配 電房等重點部位制度上墻。應嚴格執(zhí)行三級動火審批制度,在動火證、操作證、消防器材齊全的條件下, 監(jiān)護人全 過程嚴格履行監(jiān)護職責。施工現(xiàn)場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明建設。標牌 規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正。 為進一步對職工做好安全宣傳工作,現(xiàn)場主入口處應有宣傳牌、讀報欄、黑板報公告欄等,豐富學 習內容,表揚好人好事。安全生產宣傳和警示牌施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。生活設施項目部應根據施工人數、現(xiàn)場布置圖,合理 設置宿舍、食堂、廁所等設施。施工樓層內,宜利用衛(wèi)生間位置,鋪設臨時管道,安裝立式小便斗,方便作業(yè)層人員,杜 絕樓層內作業(yè)人員隨地大小便
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