家政服務(wù)公司運作經(jīng)營管理模式草案-在線瀏覽
2025-06-04 00:37本頁面
【正文】 主要特點：1． 合同：① 制訂公司與家服員之間系聘用合同關(guān)系的合同。2． 管理：公司派遣家服員到客戶家工作，服務(wù)期滿后回公司免費住宿并等待兩次分配。3． 工資與休息：由客戶每月支付聘用金給公司，然后由公司扣除相應(yīng)費用后發(fā)給員工等級相等工資。4． 責任承擔：因家服員造成對客戶及家人和物品的傷害或損失，先由公司承擔相應(yīng)責任，然后再由公司對家服員進行追償。5． 保險：①為員工購買社保，支付分配為：5/，視員工對公司的貢獻和工作時間長短而定。二．會員制經(jīng)營會員制家政公司運作模式既不同于純粹的中介式家政公司也不同于全面管理的員工制家政服務(wù)公司模式。該類模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟收入的客戶對家服員的需求，利用市場手段對客戶的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)的一種運作模式。主要是指從事家政服務(wù)的公司招募家服員為會員，由家政公司對會員進行審核登記培訓(xùn)篩選后再作介紹工作的流程。但會員每年向公司交納一次會費。主要特點：1． 合同：家服員與客戶簽訂服務(wù)合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。2． 管理：家服員在登記注冊為會員后，由公司負責為其介紹工作，每年交一次會費。介紹工作的方式與員工制相似，與客戶合同期滿后回到公司等待再分配。3． 工資休息：由客戶將服務(wù)費用直接支付給家服員，公司不再收取費用。4． 責任承擔：公司不承擔家服員給客戶造成的任何損失。5． 保險：由客戶決定是否給家服員購買保險，公司不承擔保險責任。產(chǎn)生于80年代初期，創(chuàng)始者為北京市婦聯(lián)所屬的北京的三八家務(wù)服務(wù)中心。中介式家政服務(wù)組織要具充分的人力資源和充分的投入方可運營，其運營發(fā)展是民營兒社會團體難以實現(xiàn)的；該模式運營能夠獲得較豐富的社會效益。中介制經(jīng)營是指公司是客戶與家服員的中間環(huán)節(jié)，為來找工作的家服員聯(lián)系客戶，由客戶與家服員簽訂家政服務(wù)合同，公司按次收取中介費，不承擔其任何責任。主要特點：1． 合同：客戶與家服員簽訂服務(wù)期限公司；公司起見證人作用。3． 工資：由客戶直接按所定工資給付家服員；與中介公司無關(guān)。5． 保險：公司不負責家服員的所有保險事宜。但采取“員工制”和“中介制”并存的公司管理模式。采用“員工制”模式，則把家政服務(wù)員當成公司員工來管理，加大了公司責任，對雇主
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