內(nèi)部品質(zhì)稽核講義-在線瀏覽
2025-06-03 23:34本頁面
【正文】 初期評估?！ 。谝黄跫s關(guān)係的架構(gòu)內(nèi)，驗證供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)能持續(xù)地符合特定要求，且一直在實施中。 簡言之，品質(zhì)稽核不僅可作為供應(yīng)商評估的一種手段，就內(nèi)部品質(zhì)稽核而言，更可透過該一措施，達(dá)到健全公司品質(zhì)系統(tǒng)的有效運作。第貳章、內(nèi)部品質(zhì)稽核之規(guī)劃一、內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)稽核 在ISO 9001品質(zhì)管理系統(tǒng)～要求明定：組織須定期實施一經(jīng)過計劃與明文規(guī)定之內(nèi)部品質(zhì)稽核系統(tǒng)，俾能驗證組織之品質(zhì)管理系統(tǒng)是否符合本國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO 9001）之要求，並決定組織之品質(zhì)系統(tǒng)之有效性?！ 』巳藛T應(yīng)具有其獨立性，不得對其有關(guān)的工作進(jìn)行稽核作業(yè)。負(fù)責(zé)該區(qū)域之管理人員，對該稽核所發(fā)現(xiàn)之缺失須適時地採行矯正措施。二、內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)稽核流程： 三、擬定稽核計劃或方案： 稽核工作需要事先的規(guī)劃與準(zhǔn)備，並將下列事項列入考慮： １．排定年度稽核計劃： 一般公司可依其內(nèi)部品質(zhì)稽核程序每年排出其年度品質(zhì)系統(tǒng)稽核計劃或者亦可依其公司開始執(zhí)行某一項品質(zhì)的計劃或方案後，編排稽核計劃。 若一家公司其品質(zhì)系統(tǒng)已經(jīng)系統(tǒng)稽核作業(yè)認(rèn)可，並且經(jīng)歷一段時間運作，則可安排符合性（一致性）稽核。２．編排細(xì)部稽核排程及確定時程： 根據(jù)年度稽核計劃於執(zhí)行稽核前二週（至少一週前）需要排定細(xì)部稽核排程，並事先聯(lián)絡(luò)安排合格之稽核員。 排定細(xì)部稽核排程後，必須事先諮詢受稽核單位之業(yè)務(wù)狀況，並確定該區(qū)域得指派負(fù)責(zé)人員給予稽核作業(yè)支援。４．取得稽核有關(guān)之文件： 細(xì)部稽核排程，一經(jīng)確定、指定之稽核員可就受稽核單位之業(yè)務(wù)予以事先了解，並可要求受稽核單位提供與稽核有關(guān)之文件，以便事先瀏覽及製作稽核查檢表。５．準(zhǔn)備稽核查檢表 稽核查檢表可依據(jù)有關(guān)之品質(zhì)文件、ISO 9001之條文項目要求及受稽核單位提供上次稽核活動之記錄來製作準(zhǔn)備?！ 』瞬闄z表可以當(dāng)作一項輔助記憶的工具，來提醒稽核必須取得那些情報資訊，來確認(rèn)那些觀察到的事實?；俗鳂I(yè)也許是一天，或超過一天以上，每次稽核第一天時間都需要安排預(yù)備會議。 同樣地，稽核作業(yè)結(jié)束後，稽核小組亦須召開總結(jié)會議，故召開總結(jié)會議之時間，亦應(yīng)避免太遲?！ 。玻?展開稽核作業(yè)：執(zhí)行稽核作業(yè)應(yīng)使用事先準(zhǔn)備妥善的稽核查檢表，以作為稽核作業(yè)之輔助工具。其內(nèi)容應(yīng)包含：(1) 相關(guān)文件的文
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