上海永樂家用電器公司行政費(fèi)用控制與績效考核制度-在線瀏覽
2024-08-07 02:49本頁面
【正文】 建立一種規(guī)則和秩序?yàn)樽罱K目的，而不應(yīng)局限在具體的操作過程中，要努力使費(fèi)用體系從人治轉(zhuǎn)變到“法”治。 （ 2） 每月 18 號前分公司向行政管理中心上報(bào)上月預(yù)算與實(shí)際差異分析行政管理中心 分公司 分公司 分公司 門店 門店 門店 門店 表，針對具體項(xiàng)目和門店進(jìn)行說明（分公司所屬門店由分公司自行要求），對于原則與方法上發(fā)生的差 異，附上改良建議或者計(jì)劃。 （ 3） 由行政管理中心對分公司相關(guān)人員進(jìn)行行政費(fèi)用體系的培訓(xùn)，并積極促進(jìn)各分公司之間的交流，對全公司整個(gè)行政費(fèi)用體系進(jìn)行修正和改良。 第三章 行政費(fèi)用體系內(nèi)的獎(jiǎng)懲規(guī)范 第一條 此獎(jiǎng)懲規(guī)范在行政費(fèi)用體系內(nèi)有效，超出此范圍則無效力，由行政管理中心、各分公司監(jiān)督執(zhí)行。 第二條 嘉獎(jiǎng)規(guī)范： （ 1） 連續(xù) 3 個(gè)月預(yù)算差異分析總體差異在 10％以內(nèi)，嘉獎(jiǎng) 200 元；連續(xù)6 個(gè)月預(yù)算差異分析總體差異在 10％以內(nèi)，嘉獎(jiǎng) 400，全公司范圍內(nèi)公告表揚(yáng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)為全年年底統(tǒng)一確定，遵從獎(jiǎng)不重復(fù)的原則。 （ 3） 在季度上報(bào)的總結(jié)中 ，對分公司行政費(fèi)用的分析和行政費(fèi)用體系的改進(jìn)建議能夠清晰的進(jìn)行論述并已經(jīng)改良，給予相關(guān)人員 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 5） 在各費(fèi)用主體（包括門店）的培訓(xùn)、指導(dǎo)和反饋過程中，效果得到大家的肯定，問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決，給予相關(guān)人員 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條 處罰規(guī)范： （ 1） 對于每月不按時(shí)上報(bào)所需差異報(bào)表及相關(guān)文檔，給予對應(yīng) 分公司相關(guān)操作人員
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