企業(yè)教育培訓(xùn)的目的與必要性-在線瀏覽
2025-06-03 13:25本頁面
【正文】 效益★ 提高業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì) 11★加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力★ 改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu) 1111111111111★加強(qiáng)思維能力訓(xùn)練，提升決策力★ 改善知識、技能、心態(tài)和觀念 11111111111★推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)★ 使企業(yè)保持旺盛的學(xué)習(xí)力和持續(xù)競爭力 11111★更多……2）企業(yè)在什么情況下需要進(jìn)行教育培訓(xùn)：111企業(yè)教育培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的必要管理工具和手段，幾乎在企業(yè)的任何時(shí)候和任何方面都已經(jīng)離不開教育培訓(xùn)的介入！111企業(yè)教育培訓(xùn)已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)管理環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于某些服務(wù)型、網(wǎng)絡(luò)化、知識型或虛擬性的企業(yè)，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)取得或改善經(jīng)營業(yè)績的重要保證；在某些特定情況下，企業(yè)某些相關(guān)管理工作只能依靠教育培訓(xùn)才能付諸實(shí)施！企業(yè)需要教育培訓(xùn)的情形企業(yè)開展教育培訓(xùn)的主要目的企業(yè)招聘新員工、組建新團(tuán)隊(duì)或成立新項(xiàng)目小組使新進(jìn)員工、新團(tuán)隊(duì)成員或新項(xiàng)目小組盡快掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能和方法，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)和融入工作團(tuán)隊(duì)，提高工作效率；企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)或新市場使相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)和市場等有關(guān)業(yè)務(wù)信息和知識迅速導(dǎo)入到企業(yè)相關(guān)部門，縮短導(dǎo)入周期，降低管理成本。企業(yè)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容1111企業(yè)需要進(jìn)行的教育培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，而且根據(jù)不同人員對象、不同工作崗位、不同管理職能、不同工作性質(zhì)、企業(yè)本身的不同發(fā)展階段和特定環(huán)境下的具體實(shí)際需要等，企業(yè)教育培訓(xùn)的內(nèi)容都會有所不同。1）企業(yè)教育培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)依據(jù)：2）企業(yè)管理知識結(jié)構(gòu)體系：1111企業(yè)管理是一件非常復(fù)雜的事情，所需要的知識面非常廣泛，知識結(jié)構(gòu)體系非常復(fù)雜，而且知識的更新速度非?？?！1111根據(jù)企業(yè)的一般運(yùn)行結(jié)構(gòu)和組織構(gòu)成要素，企業(yè)管理知識體系可以簡單分為“企業(yè)運(yùn)營” 、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 和“個(gè)人發(fā)展”三部分。 企業(yè)開展教育培訓(xùn)的一般途徑和方式1111企業(yè)開展教育培訓(xùn)的途徑和方式很多，并且，選擇不同的教育培訓(xùn)途徑，其成本投入、培訓(xùn)效果和效益產(chǎn)出都有很大區(qū)別，因此，選擇適合企業(yè)需要的教育培訓(xùn)途徑，將直接關(guān)系到企業(yè)教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。企業(yè)雖有教育培訓(xùn)意識但不能制定正確、合理和切實(shí)可行的教育培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并以強(qiáng)有力的實(shí)施配套方案來解決目前的和將來可能發(fā)生的問題。企業(yè)在實(shí)施教育培訓(xùn)戰(zhàn)略和計(jì)劃的時(shí)候，通常難以平衡投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，容易走兩個(gè)極端：盲目跟風(fēng)或一味追求培訓(xùn)師的名氣或名頭，企業(yè)在教育培訓(xùn)方面投資
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