【正文】 頭發(fā)頭發(fā)整潔化妝不化濃妝休息不隨地蹲、坐防火防盜執(zhí)行防火制度，愛(ài)護(hù)消防器材。 二、適用范圍本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于礦渣車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 整頓：要用的東西依舊規(guī)定定位、定置地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。 清潔：將3S實(shí)施的做法法制化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。 道路：包括安全通道、汽車(chē)通道、火車(chē)道、工作通道等。 評(píng)審辦法是每日進(jìn)行抽檢，周進(jìn)行集中檢查，每個(gè)月匯總一次綜合得分，每季度進(jìn)行一次總評(píng)比。 各渣道小組負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔、監(jiān)督、整治和物品合理擺放工作。 五、區(qū)域分工（見(jiàn)附表一、二、三） 六、管理辦法及規(guī)定 （一）、現(xiàn)場(chǎng)管理程序及辦法車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理全面工作，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指令、政策、文件、規(guī)定等；組織制定本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定、政策、規(guī)章制度、考核辦法等；布置車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作監(jiān)督、檢查、考核。 現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指令、政策、文件、規(guī)定等；按照管理制度負(fù)責(zé)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展日常管理，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改計(jì)劃、布置完成現(xiàn)場(chǎng)治理整頓工作，負(fù)責(zé)組織日抽查、周檢查、月評(píng)比，每月提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作完成情況考核意見(jiàn)。 小組人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行整理整頓，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，并把整理整頓及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)員，并匯報(bào)到有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。②、桌面、桌中層、下層不準(zhǔn)有灰塵、有污跡。休息室內(nèi)，灰臺(tái)灰棚內(nèi)，不準(zhǔn)存放自行車(chē)。各渣道休息室、電磁站，不準(zhǔn)有積灰，房頂有雜草和雜物。生產(chǎn)用鋼繩、備用鋼繩、大鉤、卡子、安全防護(hù)檔板，要整齊擺放在指定位置，并有明顯標(biāo)示牌。有用物品和廢舊物品不能混放，新抬罐繩、新卡子、新大鉤不能同舊抬罐繩、舊卡子、舊大鉤混放。翻罐作業(yè)的渣道，鋼繩按指定地點(diǎn)擺放。 （四）、渣道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定渣道作業(yè)小組必須按車(chē)間劃分的衛(wèi)生分坦區(qū)域，要求對(duì)鐵路線路安全通道要班班清掃，作業(yè)區(qū)實(shí)行交接班制，做到干線和吊線內(nèi)的渣要與枕木一平，吊線與干線之間，圍欄內(nèi)無(wú)雜物和廢渣塊，做到平坦整齊。煤車(chē)扒灰必須扒在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扒灰，接班后必須對(duì)鐵路線路兩側(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)上班有亂扒灰立即向班長(zhǎng)匯報(bào)。因特殊情況挪道，在回本道作業(yè)前或回本道作業(yè)后，給一周時(shí)間把各自分擔(dān)區(qū)清理干凈。（五）、澆灰臺(tái) 室內(nèi)桌、椅、操縱箱、配電箱保持整齊，干凈無(wú)灰塵。 按照各班分擔(dān)區(qū)域，各班必須班班清掃。 灰臺(tái)的樓梯、走臺(tái)安全欄桿應(yīng)牢固可靠。（七）、冬季除雪管理規(guī)定確保冬季雪天公路、鐵路沿線暢通，要以雪為令，車(chē)間、班組職工及時(shí)清理鐵道岔、安全通、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積雪，做到雪停地面無(wú)雪。 （一）、現(xiàn)場(chǎng)休息室（渣道、灰臺(tái)、）考核標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)地面有煙頭，爐灰等雜物，每處扣10元； 工具箱上、下有雜物每處扣10元； 桌面不凈，有污跡；鏡面、鏡框不凈；燈管、燈泡不凈；窗臺(tái)有灰，每處扣20元。 休息室內(nèi)，灰臺(tái)灰棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有自行車(chē)，每臺(tái)扣50元。亂倒?fàn)t灰每處扣50元。 （三）、渣道現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn) 渣道作業(yè)小組必須按車(chē)間劃分的衛(wèi)生分坦區(qū)，分擔(dān)區(qū)域要求對(duì)鐵路線路要班班清掃，作業(yè)區(qū)實(shí)行交接班，做到干線和吊線內(nèi)的渣要與枕木一平，吊線與干線之間，圍欄內(nèi)無(wú)雜物和廢渣塊，做到平坦整齊。保證現(xiàn)場(chǎng)圍欄（墻）整齊，無(wú)損壞。 吊車(chē)扒灰必須扒到灰箱里，嚴(yán)禁亂扒灰，接班后必須對(duì)鐵路線路兩側(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)上班有亂扒灰立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)班班長(zhǎng)要與上班確認(rèn)，否則檢查后考核當(dāng)班50元。 翻罐作業(yè)的渣道，鋼繩按指定地點(diǎn)擺放整齊。 因特殊情況挪道，在回本道作業(yè)前或回本道作業(yè)后，給一周時(shí)間把各自分擔(dān)區(qū)清理干凈。 （四）、澆灰臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn) 甲班室內(nèi)東邊南側(cè)玻璃，乙班室內(nèi)東邊北側(cè)玻璃，丙班室內(nèi)北邊東側(cè)玻璃，丁班室內(nèi)北邊西側(cè)玻璃。檢查一次不合格者，扣當(dāng)班獎(jiǎng)金50元?；遗锿饷嫘l(wèi)生按照各班分擔(dān)區(qū)域，各班必須班班清掃，對(duì)不合格者扣當(dāng)班50元。 （五）、綠化及除雪考核標(biāo)準(zhǔn) 各班的綠化區(qū)域必須確保新老樹(shù)區(qū)的成活率，如果有人為造成的死樹(shù)，每棵考核50元。 冬季各班綠化區(qū)內(nèi)塑料管線，閥門(mén)必須解開(kāi)以防凍壞，閥門(mén)必須注油，否則一經(jīng)檢查扣50元。八、“5S”管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表四、五）要求：所有整理、整頓工作進(jìn)行的同時(shí)要做好記錄，便于檢查和持續(xù)改進(jìn)。事前應(yīng)制定整治計(jì)劃，做好充分準(zhǔn)備再進(jìn)行。要開(kāi)展自檢自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“5S”管理工作中的問(wèn)題。各渣道小組各分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格考核5分10元/1分2鐵道勻從腦頭安全檔鐵開(kāi)始至岔尾搬道岔部位，分成四段，即甲、乙、丙、丁，有明確標(biāo)志。各渣道小組4以上各渣道、灰臺(tái)、休息室內(nèi)外衛(wèi)生勻由當(dāng)班負(fù)責(zé)清掃。郭福金2乙班李忠永3丙班康洪杰4丁班周 義5幾點(diǎn)說(shuō)明以上分工每年更換一次分擔(dān)區(qū)，然后甲班接乙班、乙班接丙班、丙班接丁班、丁班接甲班，依此類(lèi)推。車(chē)間附表三 灰臺(tái)衛(wèi)生區(qū)域管理劃分序號(hào)班別責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人1甲班分擔(dān)區(qū)按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)劃分。在清理灰塵的基礎(chǔ)上，操縱工在交接班時(shí)必須清掃好攪拌室、打漿室、灰棚的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)灰塵沒(méi)清理考核當(dāng)班。各渣道小組50~200元電磁站1．各小房（電磁站等）、門(mén)、窗經(jīng)常擦抹，保持清潔，不準(zhǔn)有手印、臟痕。暢通無(wú)阻。2玻璃光亮潔凈、無(wú)破損3辦公設(shè)備、附屬設(shè)施清潔無(wú)積塵、無(wú)油污 礦渣車(chē)間TPM設(shè)備管理目錄一、目的二、適用范圍三、定義四、管理辦法五、區(qū)域劃分六、管理和考核辦法 七、設(shè)備事故管理制度 八、信息傳遞管理制度 九、“5S”星級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 一、目的 為了調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位人員參與設(shè)備清掃、清潔的主觀能動(dòng)性，使全車(chē)間的設(shè)備清潔完好、保持完好。 二、適用范圍 本辦法及標(biāo)準(zhǔn)適用于礦渣車(chē)間所有設(shè)備。 整頓：要用的東西依舊規(guī)定定位、定置地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。 清潔：將3S實(shí)施的做法法制化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。 設(shè)備要求：（1）整理整頓、（2）清掃清潔、（3）行為素養(yǎng)、（4）全面點(diǎn)檢、（5）運(yùn)行指標(biāo)。 四、管理辦法管理辦法是由設(shè)備點(diǎn)檢長(zhǎng)、機(jī)械點(diǎn)檢、電氣點(diǎn)檢每日進(jìn)行抽檢，周進(jìn)行集中檢查，每個(gè)月匯總一次設(shè)備檢查結(jié)果，每個(gè)月的設(shè)備檢查情況公布在月黨政聯(lián)席會(huì)議上。設(shè)備是否存在隱患及缺陷，操作者是否按照四大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢、注油及檢修。 五、區(qū)域劃分（見(jiàn)附表一、二）六、管理和考核辦法 操作者按四大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢、給油、檢修，不按規(guī)執(zhí)行的，對(duì)操作者考核50～100元。操作者必須保證設(shè)備的衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、安全裝置靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理。點(diǎn)檢員在對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷，應(yīng)考核操作者，并采取措施處理。 電纜（大、小、照明線）： ①、要求電纜線無(wú)破皮及無(wú)漏銅，大電纜要求無(wú)接頭。 ③、大電纜露銅一處而未包扎，扣100元。 ⑤、大、小電纜無(wú)故增加一個(gè)接頭的扣200元。 ⑦、以上條款所指，接班后而未在點(diǎn)檢本上注明的扣當(dāng)班；未接 班的扣上班。 ②、每缺少一個(gè)螺絲，扣20元。④、備用的要封閉，每有一處不封閉的，扣20元。刀開(kāi)關(guān)：①、各處刀開(kāi)關(guān)要完好無(wú)損，不缺件，熔絲要按額定功率進(jìn)行匹配安裝。 ③、熔絲用銅、鐵、鋁絲代替者扣100元。 ⑤、以上條款所指，接班后而未在點(diǎn)檢本上注明的扣當(dāng)班；未接班的扣上班。 ②、對(duì)損壞的投光器要及時(shí)上報(bào)，對(duì)未上報(bào)的扣200元。 ④、由于固定不好造成損壞的扣對(duì)應(yīng)班300元。 電磁站： ①、要求電磁站衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，其內(nèi)的設(shè)施要完好無(wú)損，能正常使用。 ②、電磁站的衛(wèi)生不好，扣對(duì)應(yīng)班50元。如沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)扣當(dāng)班人員100元。 ⑤、每缺少一個(gè)接點(diǎn)扣對(duì)應(yīng)班50元。⑦、不得在電磁站內(nèi)存放雜物，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班50元。 點(diǎn)檢本： ①、點(diǎn)檢本要詳實(shí)記錄當(dāng)天設(shè)備、設(shè)施 所發(fā)生的故障及處理結(jié)果，要把交班人、點(diǎn)檢人、接班人的姓名填全。 設(shè)備事故管理制度由操作者自身造成的事故、設(shè)備損壞的，按照備件原價(jià)的10%對(duì)本人考核。 對(duì)操作者造成的事故必須查明原因，并制定防范措施，通報(bào)全車(chē)間，吸取教訓(xùn)。因事故被公司考核到車(chē)間時(shí)，對(duì)其主管的職能員給予適當(dāng)處理。 ②、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不了的立即向當(dāng)班班長(zhǎng)反饋信息。 ②、操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋信息也不采取措施處理而造成故障或事故的按照設(shè)備事故管理制度進(jìn)行考核。 ②、對(duì)處理不了的問(wèn)題，應(yīng)向車(chē)間或公司部門(mén)反饋信息。 ②、因大班處理不及時(shí)或處理不當(dāng)造成故障或事故的，車(chē)間參照公司文件視情況處理考核大班。 ②、對(duì)大班反饋的信息如處理不了的立即反饋到車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)，否則對(duì)其考核50元。被考核金額全部由大班負(fù)責(zé)。 對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的處理由公司領(lǐng)導(dǎo)拿出處理意見(jiàn)。甲班班長(zhǎng)2乙班負(fù)責(zé)車(chē)內(nèi)左側(cè)從托繩輥軸瓦蓋、座，工字鋼架走行忙軸瓦蓋、座，回轉(zhuǎn)橫軸瓦蓋、座，前至回轉(zhuǎn)門(mén)，后至渦桿閘座，右側(cè)三道輪里側(cè)，中心立軸，回轉(zhuǎn)一、二、三軸齒輪底部等油污清理。丙班班長(zhǎng)4丁班負(fù)責(zé)汽吊外側(cè)四周車(chē)棚子，車(chē)盤(pán)和下部臺(tái)車(chē)四周油污清理。在清理油污的基礎(chǔ)上，司機(jī)在交接班時(shí)必須清掃好全車(chē)的衛(wèi)生，檢查發(fā)現(xiàn)有老油污沒(méi)清理，考核分擔(dān)區(qū)班組，發(fā)現(xiàn)灰塵和新油污每清理考核當(dāng)班。班 長(zhǎng)2乙班班 長(zhǎng)3丙班班 長(zhǎng)4丁班班 長(zhǎng)5幾點(diǎn)說(shuō)明以上分工每年更換一次分擔(dān)區(qū)，然后甲班接乙班、乙班接丙班、丙班接丁班、丁班接甲班，依此類(lèi)推。車(chē)間附表三 星級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類(lèi)別內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人扣分考核汽吊交接班交清接明，不交隱患、故障班。10/項(xiàng)各部軸瓦、滑輪、潤(rùn)滑區(qū)按分工區(qū)域油盒經(jīng)常注油，保證潤(rùn)滑良好，不缺油、無(wú)損壞。5/項(xiàng)共同負(fù)責(zé)汽吊油區(qū)的油盒、大鉤滑輪、下部走行軸箱、大小齒輪、回轉(zhuǎn)大齒圈等要保證不缺油，潤(rùn)滑正常。5/項(xiàng)各部螺絲、軸銷(xiāo)所有螺絲應(yīng)緊固無(wú)松動(dòng)。5/項(xiàng)由于檢查不到位造成事故的按事故處理規(guī)定處理。汽缸油、機(jī)械油、甘油、洗油（洗油可根據(jù)季節(jié)領(lǐng)）5/次衛(wèi)生車(chē)內(nèi)外交接班都要擦一遍，車(chē)內(nèi)機(jī)械部、鍋爐部操作室各瓦蓋、安全罩、汽機(jī)放油桶處等。5/項(xiàng)點(diǎn)檢本點(diǎn)檢本要詳實(shí)記錄當(dāng)天設(shè)備、設(shè)施 所發(fā)生的故障及處理結(jié)果。5/項(xiàng) 附表四 星級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類(lèi)別內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人扣分考核電氣部分交接班電氣設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時(shí)檢查。全體職工5/項(xiàng)10元/分電纜（大、小、照明線）要求電纜線無(wú)破皮及無(wú)漏銅，大電纜要求無(wú)接頭。大電纜露銅一處而未包扎。大、小電纜無(wú)故增加一個(gè)接頭的。以上條款所指，接班后而未在點(diǎn)檢本上注明的扣當(dāng)班；未接班的扣上班。 5/項(xiàng)每缺少一個(gè)螺絲每掉一個(gè)碴備用的要封閉，每有一處不封閉的以上條款所指，接班后而未在點(diǎn)檢查上注明的扣當(dāng)班；未接班的扣上班。5/項(xiàng)以上條款所指，接班后而未在點(diǎn)檢本上注明的扣當(dāng)班；未接班的扣上班。各渣道小組組長(zhǎng)5/項(xiàng)對(duì)損壞的投光器要及時(shí)上報(bào)。5/項(xiàng)附表五 星級(jí)設(shè)備管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類(lèi)別內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人扣分考核電氣部分電磁站電守車(chē)要求電磁站、電守車(chē)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，其內(nèi)的設(shè)施要完好無(wú)損，能正常使用。電磁站、電守車(chē)操縱工10元/分電磁站、電守車(chē)的衛(wèi)生不好的。如沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)，扣當(dāng)班人員。2/項(xiàng)每缺少一個(gè)接點(diǎn)扣對(duì)應(yīng)班。配電盤(pán)內(nèi)的器件不能缺損。如沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)，扣當(dāng)班人員。二、適用范圍本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于礦渣車(chē)間辦公室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的能源使用。整頓：能源設(shè)施依照規(guī)定定位、定置擺放整齊，有明確的標(biāo)示。清潔：將5S實(shí)施的做法法制化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。四、管理方法礦渣車(chē)間能源管理執(zhí)行三級(jí)管理。實(shí)行痕跡化管理。（見(jiàn)附表四、五、六、七、八）車(chē)間在專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)，每周至少進(jìn)行一次全車(chē)間范圍內(nèi)能源檢查和不定期的進(jìn)行能源使用情況抽查，對(duì)查出的問(wèn)題，要對(duì)用能責(zé)任人和區(qū)域負(fù)責(zé)人按《礦渣車(chē)間能源“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核并責(zé)任追究。各渣道小組負(fù)責(zé)本