【正文】 門前衛(wèi)生區(qū)域無垃圾、污水等。生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入生產(chǎn)車間。倉庫、車間、辦公室無鼠窩、蟻堆、鳥巢等。1設(shè)備本體及周圍整潔、潤滑、無積塵、積料、積垢。1各關(guān)聯(lián)部門必須加強(qiáng)對外來業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生教育和監(jiān)督，嚴(yán)禁一切影響公共衛(wèi)生的行為。七、評分辦法以部（班）為考評單位：滿分100分，減去當(dāng)次檢查中被扣分?jǐn)?shù)，即為該部（班）當(dāng)次應(yīng)得分?jǐn)?shù)。（滿分100分）?？荚u結(jié)果記載方式：凡月平均考評分?jǐn)?shù)在80分以上（含80分）視為達(dá)標(biāo)，80分以下視為不達(dá)標(biāo)。由愛衛(wèi)會督察組進(jìn)行不定期抽查，對抽查情況進(jìn)行現(xiàn)場打分。組織復(fù)查。 （1）當(dāng)月檢查平均分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)的部門，考核該部門績效工資總額的2%?？己吮壤秊榭冃ЧべY的2%。（1）含班級的部門獎：對半年（年終）平均考評成績前三名進(jìn)行獎勵，分別獎勵700元、600元和500元。（3）不含班級的部門獎：對半年（年終）平均考評成績前三名進(jìn)行獎勵，分別獎勵500元、400元和300元。各部門每次檢查的情況作為該部門和部門負(fù)責(zé)人年終評先評優(yōu)的依據(jù)。十一、本辦法自二00六年八月二十日起執(zhí)行。 一、生活區(qū)衛(wèi)生職責(zé)劃分 各幢家屬房的外壩、公共廁所、單身職工住房的樓梯間、灰洞垃圾的清除由衛(wèi)生隊負(fù)責(zé)。 二、管理方式 公司各部門應(yīng)加強(qiáng)本部門員工的教育，自覺維護(hù)居住區(qū)域的衛(wèi)生。 綜合部負(fù)責(zé)整個生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督管理，協(xié)助各幢家屬房完善衛(wèi)生組織，并對各家屬區(qū)實施檢查考核。未經(jīng)公司主管部門同意，不得將原有通道隔離堵塞；住房樓梯間走道堆放的各種雜物不得超出使用面積的30%，確保行人和消防通道。 四、考核規(guī)定 在單身職工的洗臉間堆放煤炭、煤渣或其它垃圾的，必須在通知之日起10日內(nèi)自行搬走，逾期不搬的，將由公司相關(guān)部門強(qiáng)行清除，并對當(dāng)事人一次處予50元的罰款； 水未倒入洗手池，將水倒入灰洞或未將灰渣、垃圾倒入灰洞而隨地亂倒亂扔的，一次考核現(xiàn)金30元； 人為破壞灰洞門的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修復(fù)，如不能明確責(zé)任的，則由該單元（或?qū)樱┑娜孔艄餐袚?dān)維修費； 在陽臺或窗口向外懸掛掃帚、拖把、鳥籠等影響環(huán)境衛(wèi)生的物品或設(shè)施的，自本辦法公布之日起10日內(nèi)必須自行拆除，逾期未拆除的，將由相關(guān)部門強(qiáng)行拆除，并對當(dāng)事人一次處以40元的處罰； 在陽臺或窗口倒水、亂扔各種臟物或垃圾的，除責(zé)令清除或改正外，另追加罰款100元； 小孩在公共場所大、小便，一次對其監(jiān)護(hù)人處以50元的罰款； 職工裝修房屋產(chǎn)生的建筑垃圾如私自倒入垃圾池或隨意堆放在公共場所長時未清運的，勒令該住戶自行清運，并對當(dāng)事人一次罰款50元； 在過道、樓頂、樓梯間、外壩等處飼養(yǎng)家禽和牲畜的，自本辦法施行后10日內(nèi)必須自行處理，逾期不處理的，將由公司相關(guān)部門強(qiáng)行拆除；臨時攤點未按規(guī)定將產(chǎn)生的垃圾收集倒入指定的垃圾池的，對攤主一次罰款50元。不是公司在冊職工的，交由公司安全保衛(wèi)部執(zhí)行。七、本辦法自二00六年八月二十日起執(zhí)行?！? 第二條　本規(guī)定適用于本公司所轄的生產(chǎn)和生活區(qū)域病蟲害防治工作。第四條　公司愛國衛(wèi)生運動委員會（簡稱愛衛(wèi)會）負(fù)責(zé)鼠害與衛(wèi)生蟲害防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和監(jiān)督管理；公司愛衛(wèi)會辦公室負(fù)責(zé)具體工作，其主要職責(zé)是：（一）制定鼠害與衛(wèi)生蟲害防治工作方案，并組織實施；（二）加強(qiáng)鼠害與衛(wèi)生蟲害防治工作的宣傳教育，普及鼠害與衛(wèi)生蟲害防治的科學(xué)知識；（三）對鼠害與衛(wèi)生蟲害防治工作進(jìn)行監(jiān)督管理。第六條　單位和個人應(yīng)當(dāng)積極參與鼠害與衛(wèi)生蟲害防治工作。第八條　鼠害與衛(wèi)生蟲害防治所需器具及藥品費用，一般由公司承擔(dān)，但由于不予配合等其他原因?qū)е率蠛Φ绕渌敝车?，由?dāng)事人承擔(dān)?！　〉谑畻l 其他規(guī)定：（一） 公司使用有限藥性的防蟲藥物只能使用在非生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)；（二）公司生產(chǎn)區(qū)域禁止使用藥物性捕蟲捕鼠的方法；糧食庫房、材料庫房，應(yīng)安置機(jī)械捕鼠設(shè)施，各庫區(qū)使用部門應(yīng)明確人員進(jìn)行管理，做好各捕鼠設(shè)施的檢查和處理記錄；包裝車間、食堂等區(qū)域應(yīng)安置滅蚊捕蟲燈，各使用部門應(yīng)明確人員進(jìn)行管理，做好各滅蚊捕蟲設(shè)施的檢查和處理記錄。第十一條 本規(guī)定由公司愛衛(wèi)會辦公室負(fù)責(zé)解釋。 貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司二○○七年八月八日________________________________________________________送：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：各車間、部（室）二00七年八月八日42 / 42貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司2011年董事會目標(biāo)任務(wù)分解表2011年，公司主要任務(wù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力打造和宣傳“君品”文化，著力把做強(qiáng)品牌、做優(yōu)市場、做大總量作為主攻方向，著力把企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)產(chǎn)增量、質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展作為重要支撐，著力把深化改革、加強(qiáng)管理作為發(fā)展動力，著力把提高員工物質(zhì)文化生活水平作為根本出發(fā)點和落腳點，同心同德，繼往開來，努力實現(xiàn)1251251331810目標(biāo)。要優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善支撐措施，加強(qiáng)戰(zhàn)略的制定、實施、調(diào)整和控制戴年武辦公室吳德海2011年12月要深化企業(yè)體制改革，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、更具活力、富有效率的經(jīng)營機(jī)制戴年武辦公室吳德海2011年12月要著力打造和宣傳“君品”文化，提升企業(yè)核心競爭力戴年武辦公室吳德海2011年12月加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步抓好制度的“廢、改、立”，適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段管理工作的需要，循序漸進(jìn)推動績效改革，落實“三定”工作，落實績效考核指標(biāo)體系，建立健全企業(yè)約束機(jī)制和激勵機(jī)制，體現(xiàn)員工工資收入與企業(yè)、與本人的工作績效共進(jìn)退、共責(zé)任。以“規(guī)范管理、加強(qiáng)控制、嚴(yán)格考核”為主線，發(fā)揮計劃、財務(wù)、審計功能，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)盈利能力戴年武辦公室吳德海2011年12月樹立“環(huán)境護(hù)企”意識，促進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)戴年武辦公室吳德海2011年12月堅持依法治企，積極推進(jìn)“六五”普法工作戴年武辦公室吳德海2011年12月4加快技術(shù)進(jìn)步，大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，建強(qiáng)公司及中層管理班子，建設(shè)好黨員隊伍和職工團(tuán)隊戴年武黨支部羅紹遠(yuǎn)劉忠2011年12月加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營造“發(fā)展要快、風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實”的良好環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)員工群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識，提高工作水平和辦事效率戴年武黨支部羅紹遠(yuǎn)劉忠2011年12月按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，建成一支“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)班子戴年武黨支部羅紹遠(yuǎn)劉忠2011年12月繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防機(jī)制，開展警示教育和效能監(jiān)察工作，抓好管理人員廉潔自律、案件查處和糾正不正之風(fēng)工作，始終做到為民、務(wù)實、清廉戴年武黨支部羅紹遠(yuǎn)劉忠2011年12月堅持民主政治建設(shè)，認(rèn)真開展廠務(wù)公開和民主評議黨員工作戴年武黨支部羅紹遠(yuǎn)劉忠2011年12月環(huán)境保護(hù)部工作例會制度一、制定目的為了及時傳達(dá)公司黨委、行政有關(guān)會議和文件精神，加強(qiáng)部門工作管理，部門應(yīng)按規(guī)定召開工作例會，營造良好工作秩序，特制定本規(guī)定。三、要求部門按周召開工作例會，各隊隊長要做好每次例會的會議準(zhǔn)備，做好會議記錄。辦公室人員必須認(rèn)真整理會議資料，嚴(yán)格認(rèn)真做好會議考勤。四、會議時間安排每周星期一為部門工作例會時間，8：30之前所有參會人員必需到達(dá)部門辦公室，8：30準(zhǔn)時開會。五、各參會人員無故缺席例會，一次考核工資100元。七、本制度至發(fā)布之日起執(zhí)行。本規(guī)定適用于環(huán)境保護(hù)部全體員工。部門負(fù)責(zé)人是安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全管理的全面工作，并兼任安全生產(chǎn)執(zhí)行小組組長、義務(wù)消防隊隊長、搶險救援隊隊長，直接指揮安全搶險工作。綠化隊要嚴(yán)格按照操作過程進(jìn)行野外操作，要隨時檢查高空作業(yè)所必須的工具是否完好，必須配備安全繩和安全帽；進(jìn)行樹木修枝時必須專人負(fù)責(zé)停電事宜，必須做到“停電才能砍樹，砍樹必須停電”，沒有把握不上樹。污水處理廠要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。部門要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識，對新進(jìn)員工必須進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。環(huán)境保護(hù)部二〇一一年四月七日制酒車間底鍋水排水系統(tǒng)管理規(guī)定為預(yù)防各班集水檢查井和排污管道堵塞，杜絕底鍋水直接排入冷卻水排污溝，保證車間的釀造底鍋水能順利進(jìn)入底鍋水處理系統(tǒng)，特制定本規(guī)定，請車間各班共同遵守。二、生產(chǎn)期間，在每次排放底鍋水之前，應(yīng)先檢查攔污兜是否擺放到位，應(yīng)使攔污兜充分?jǐn)r住底鍋內(nèi)排出的廢糟。四、禁止將煙頭或其他垃圾倒入攔污兜，禁止人為破壞攔污兜和檢查井，如攔污兜有分離或脫落的現(xiàn)象，車間維修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修。六、各輪次完工后，各班應(yīng)將檢查井內(nèi)的廢棄物及時清除，用清水沖洗排污管道，確保管道暢通。如因班組管理不善，當(dāng)班人員違規(guī)操作，造成管道堵塞的，我部將建議公司追究當(dāng)事班組的相應(yīng)責(zé)任。一、電