【正文】 工明確，責任到人，又切合實際，各把一關。在各項考核指標的控制下，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放審批制度。以上電纜、φ36寸水管、道軌、鋼絲繩、阻燃運輸膠帶）由具體使用單位開票出庫，經機電科長審批簽字后，方可發(fā)放。．其他材料、專用工具、常用普通工具等物資，由使用單位開票出庫，經采供中心主任審批簽字后，方可發(fā)放；勞保用品還需由職業(yè)衛(wèi)生機構審批后方可發(fā)放。特殊情況例外。否則，審批單位不予簽字、不得發(fā)放。特別是機電配件、設備、各種工具、鉆頭、鉆桿等。. 其他事項． 本辦法如有與上級規(guī)定抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。． 本辦法解釋權歸華晉明珠礦采供中心。 . 移交工作面材料必須通知采供中心參加，擅自交接罰區(qū)長200 元、交接雙方隊長200 元，由此造成職責不清，按造成損失的雙倍處罰采區(qū)。由此造成的材料丟失按雙倍處罰接收單位。 . 井下鉆探隊打鉆用的鉆頭鉆桿按100 ％交舊，在使用時如果掉到煤巖體內要報地測科、采供中心和采區(qū)，如無故丟失按原值罰使用單位，并罰科長、書記各500 元。發(fā)現(xiàn)電纜不按時回收，一次罰隊長、書記各300元。運輸過程中導致電纜損壞、報廢，處罰責任隊組的隊長、書記各500 元，相關責任人300 元，損壞的電纜按修理價格處罰隊組，報廢的電纜按原值處罰責任隊組。 . 采區(qū)和隊組應建立井下材料使用臺帳，每月和采供中心核對，否則對使用材料單位分管科長、隊長和材料員各處罰500元，材料員調離崗位。若在地面運輸途中丟失，按丟失材料的雙倍處罰運輸隊，同時罰運輸隊長1000元，使用隊組材料員1000元，材料回收后不辦理交接手續(xù)，罰材料員200元。 . 綜采隊回采過程中對輔材必須按“材料交接明細”足量回收，道夾板、螺絲螺帽85%回收，發(fā)現(xiàn)不回收或在巷道內亂扔亂放，發(fā)現(xiàn)一次罰隊長300 元。發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，一次罰隊長、機電隊長各300元。發(fā)現(xiàn)亂割皮帶，一次罰隊長、書記、機電隊長各500元，并按損壞皮帶原值的雙倍處罰隊組。發(fā)現(xiàn)皮帶在井下亂扔亂放和長時間閑置不回收，一次罰機電科長、隊長各300元。發(fā)現(xiàn)高壓膠管、輸水膠管、風壓膠管、噴砂膠管在井下亂扔亂放和長時間閑置不回收，一次罰生產科長、隊長各300元。如該管路和軌道不再使用，所屬隊組應在三天內回收，不在規(guī)定時問回收的，每推遲一天，對其單位進行每日200元罰款，對相關負責人進行每日50 元罰款。 各采區(qū)的風水管及軌道在不需要回收升井時，應在集中存放點（通風地點）集中存放，底層應架空防水，擺碼整齊。如不按上述要求及時處理的，對相關單位進行500 元罰款，對相關負責人進行50 200元罰款。 . 牌板誰使用、誰管理，對閑置不用的牌板，使用隊組要及時回收定點存放，不及時回收或損壞的，發(fā)現(xiàn)一次使用單位分管科長、隊長各300元，二次發(fā)現(xiàn)雙倍處罰。使用單位對加工件應建帳管理，中途交接的應及時到采供中心辦理移交手續(xù)，使用完畢100%回收，重復使用的可在固定地點集中存放，不得隨意丟棄，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位分管科長、隊長各200元。 . 采區(qū)必須嚴格執(zhí)行采供中心下達的材料回收計劃，未完成計劃者，必須寫出書面原因報礦領導批準，否則不予發(fā)放回收獎。. 管理機構． 礦成立輔材回收復用管理領導組組長：礦長、書記副組長：經營副礦長、生產副礦長成員：采供中心、調度室、計財科、生產科、勞資科、機電科等部門負責人。采供中心聯(lián)絡員：計劃組相關計劃員，采區(qū)聯(lián)絡員：各采區(qū)材料員。生產科應把井下現(xiàn)場輔材回收復用工作作為工作的重點來抓，生產科和隊組應積極主動去回收復用輔材，各單位不得以任何借口阻撓和拖延回收復用工作。． 井下輔材的升坑工作由生產科、使用隊組、機維隊和運輸隊負責，使用隊組（或指定單位)負責輔材的拆除和裝車工作，裝車時不得和設備混裝；使用隊組負責從使用地點到斜坡的運輸；運輸隊負責斜坡到井底車場的運輸，運輸隊不得將回收車輛頂?shù)娇障镩L時間不帶車；運輸隊負責井底車場到供應倉庫的運輸，不得無故將裝輔材的車輛停留在地面車場或頂?shù)皆O備庫、材料庫。．各單位的行政正職是本單位輔材回收復用工作的第一責任人，使用單位分管科長負責本區(qū)輔材回收復用的日常工作，隊長是本隊輔材回收復用的第一責任者和落實者，采區(qū)、隊組材料員負責輔材回收復用的具體工作，采區(qū)在每月28 號前統(tǒng)一給采供中心計劃組報下月所轄隊組輔材回收復用計劃，采供中心根據(jù)隊組申報的回收復用計劃及生產銜接實際情況制定下月回收復用計劃，并根據(jù)隊組實際完成情況考核采區(qū)和隊組。 . 職責． 礦回收管理領導組負責對全礦輔材的回收復用工作進行監(jiān)督、檢查。 . 采供中心負責對各部門輔材回收復用工作進行監(jiān)督、考核。 . 生產科負責對所屬隊組輔材回收復用工作進行監(jiān)督、考核。 . 勞資、計財科負責材料回收復用專項資金的落實與保管工作，回收復用輔材的核算工作由采供中心負責?，F(xiàn)場管理組負責檢查井下材料的使用、是否按回收計劃回收，對區(qū)隊下達限期回收整改通知單，對不按規(guī)定回收、浪費、損壞材料的區(qū)隊開具罰款單。對可修復輔材應盡快報科領導安排修復，并入庫記帳，以便以后再投人使用，對不能繼續(xù)使用的回收輔材應分類存放在指定地點，及時上繳公司和打報告處理；對危險固體廢棄物如：廢電瓶、廢礦燈、廢焊條等由采供中心尋找有能力的廠家處理；廢油棉紗送往鍋爐房進行處置；廢油桶應送往公司油庫；可利用固廢物由采供中心處理?；厥諉紊媳仨氉⒚鞑牧匣厥赵敿毜攸c、完損程度或缺件情況。如有損壞、丟失按相關規(guī)定處罰。安裝區(qū)安裝完工作面后，由計劃員對照臺帳進行核銷，多領用的輔材應及時回收交庫。采供中心計劃組負責對綜采工作面進行清面?；夭蓵r拆下的輕軌配件，鋼管上的螺桿螺帽以及電纜、綜保、接線盒、高壓連接器等由機維隊回收升井。 . 采供中心應及時掌握各部門回收的可復用輔材數(shù)量，分管計劃員以此為據(jù)對采區(qū)下達每月復用指標。 . 對有較高技術標準、嚴格的質量和防爆性能要求的輔材，必須由生產科、機電科等有關技術部門鑒定后方可使用。 . 鋼軌、鋼管、瓦斯抽放管 綜采工作面退下的鋼軌、鋼管，能復用的由使用隊組運往使用地點直接復用，復用前要到采供中心辦理回收復用手續(xù)，暫時不用的，由采區(qū)安排碼垛在指定的地點集中堆放，堆放點要注意通風防潮，但必須按標準碼垛，保證巷道暢通；對不能復用的鋼軌、鋼管要及時升井交回采供中心。 掘進工作面延伸使用的鋼軌、鋼管由采供中心計劃員安排從采區(qū)堆放點調用綜采工作面退下來的鋼軌和鋼管，或由機維隊直接從綜采工作面回收倒到掘進隊組復用，計劃員要合理調劑采區(qū)的有效資源，確實無舊的可用時方可補充新的。 回收鋼軌和鋼管時，任何單位不得以任何借口截取和改變其用途，比如用軌道做粱用。． 皮帶 見《明珠礦皮帶管理辦法》 電纜和五小電器 見《 明珠礦纜線五小電器管理辦法》 鋼絲繩 見《 明珠礦關于運輸及鋼絲繩管理補充規(guī)定的通知》 . 風筒風筒由通風區(qū)安排管理，凡貫通到位不需用風筒的巷道必須及時回收到各采區(qū)指定地點存放，不能使用的回收到地面由通風區(qū)檢修保管。破損的風筒通風區(qū)應及時修補，投入井下復用，不得擅自進行處理。 從各隊組吸鐵器截留的各種廢鐵，由各隊組回收堆放保管，每月由采供中心回收組集中收回，各隊組不得擅自處理，如發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶隊500元。 . 井下回收上來發(fā)現(xiàn)無眼鋼軌一根罰回收單位100 元。. 對已下達限期回收整改通知單，而使用單位又不按規(guī)定日期回收整改的行為，一次罰使用單位分管科長500 元、隊長500 元，再不回收整改按輔材價值的20%罰管理單位。交回的輔材缺少主件時，按價值的50%罰款，對存在以上問題的單位不予發(fā)放回收獎。 . 鉆探隊打鉆用的鉆頭鉆桿按100％交舊，在使用時如果掉到煤巖體內，要使用打撈器打撈，確實無法取出，要及時通知采供中心計劃員到現(xiàn)場核實，如無故丟失按原值罰款。如鉆探隊漏報，一經發(fā)現(xiàn)要嚴肅追查單位負責人的責任。 . 每月25 日前，各單位到采供中心憑輔材回收單核對回收數(shù)量和獎罰清況，井下復用、碼垛由現(xiàn)場管理組和采區(qū)出據(jù)回收復用單。 ，充分調動職工加強輔材管理積極性。. 資金來源. ／噸煤控制使用，工資中列支。. 廢舊物資管理辦法. 總 則． 根據(jù)明珠公司有關廢舊物資管理辦法的要求，并結合我礦實際，為進一步規(guī)范廢舊物資管理程序，明確各成本管理科室的職責，搞好廢舊物資的回收、修理及復用，降低生產成本，堵塞管理漏洞，提高我礦經濟利益，特制定本辦法。組 長：礦長副組長：各分管副礦長成 員：機電科長、生產科長、采供中心科長、材料使用單位負責人、各成本管理室領導小組下設辦公室，辦公室設在生產科，辦公室主任由生產科長兼。 責任劃分 ． 生產科負責井下廢舊物資回收期間的督促管理工作；負責廢舊物資出售期間監(jiān)督人員召集、監(jiān)督工作；負責銷售期間與購買人聯(lián)系裝車工作、與煤場協(xié)調過磅等工作；負責“出門證”的辦理工作；負責廢舊物資銷售期間的統(tǒng)計工作；負責與礦財務科辦理結算工作。． 財務科負責對廢舊物資銷售賬款進行收繳、結算及監(jiān)督工作，配合企管科辦理押金及退還押金管理工作。． 機電科負責機電類（配、備件或部件）可修復物資的委托修理及修復后的驗收及發(fā)放管理工作。． 各成本管理科室負責分管材料的日?；厥請髲U鑒定工作；負責地面分管范圍內的廢舊材料交庫督促工作；負責廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作及分管材料的報廢鑒定工作。應經常性的督促管理單位，做好廢舊物資的回收及修復利用工作?；厥盏膹U舊物資有“交舊領新”規(guī)定的，采供中心要嚴格執(zhí)行“交舊領新”制度，對不能嚴格執(zhí)行制度的單位，應依據(jù)其欠交回收比例和價值執(zhí)行罰款。． 采供中心負責廢舊物資的入庫管理工作，日常管理工作中，要做到及時辦理交接手續(xù)，回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物要對照，做到分類、分區(qū)管理等。. 廢舊物資的修復和使用．礦回收的廢舊物資，原則上應進行修復及二次利用；修復時，優(yōu)先由礦機修廠修復，需外委修理的，經廢舊物資管理工作領導小組組長批準后，由采供中心（設備及配備件的修理由機電科辦理）按批示要求辦理。特殊情況時，應經分管材料科室同意。能使用的盡量調劑使用；不再使用的，報明珠煤業(yè)有限責任公司鑒定處理，由機電科負責辦理。修復后的產品價格一般按原值折價發(fā)放；機電、采供中心要堅持有舊不發(fā)新的原則，做好修復物資的復用管理工作，任何單位或個人不得以任何理由拒絕使用修復產品，否則，處罰應使用單位負責人100元/次。．各成本管理科室要做好修復產品的協(xié)助檢查、試驗工作，確保安全使用，嚴禁不合格產品入庫或使用，否則，按影響情況進行處罰。． 在廢舊物資銷售過程中采供中心、生產科、機電科、計財科要監(jiān)督裝車、過磅（或查數(shù)）工作，嚴格控制合同約定的數(shù)量、品種等，履行職責到位，監(jiān)督人員要在銷售記錄表（含空、重車過磅等）上簽字；成本管理科室負責分管材料的報廢鑒定工作。．特殊情況下的以物換物，由礦廢舊物資管理辦公室以書面形式，報請礦廢舊物資管理工作領導小組長審批，并按批復意見辦理。．保衛(wèi)人員要嚴格檢查廢舊物資出庫手續(xù)，檢查出門證，手續(xù)齊全，方可放行，否則要追究有關當事人的責任。．本辦法解釋權屬明珠煤礦。 . 皮帶申領 . 新安裝工作面用皮帶的申領工作面安裝前，安裝隊應根據(jù)機電科新工作面設計圖紙中的規(guī)定型號，提前一個半月向機電科計劃員報皮帶需用計劃，計劃員根據(jù)計劃并結合新舊皮帶庫存情況予以組織，如需定購，所用單位應及時向公司計財科申報計劃。 . 掘進隊及其他單位的皮帶領用 掘進隊應根據(jù)生產科月份生產銜接計劃，于每月28 號之前由采區(qū)向分管計劃員報下月皮帶需用計劃，其他隊執(zhí)行礦臨時安排的單項工程等特殊原因需鋪設皮帶的，應由采區(qū)報臨時補充計劃，以便采供中心合理安排回收組修理和調劑井下各采區(qū)皮帶進行周轉使用。 . 機電科隨機帶回的皮帶管理機電科年初應將年度由設備隨機帶回的皮帶明細提供給采供中心，避免采供中心發(fā)生重復備用皮帶情況，隨機帶回的皮帶回來后由機電科交采供中心保管，并將供貨廠商皮帶相關資質證件交采供中心存檔。 . 皮帶隊對各條鋼絲繩強力皮帶除按第l 條執(zhí)行外，還要安排專人定期檢查各條鋼絲繩強力帶的工作面、非工作面、邊部及接頭部位是否出現(xiàn)深度劃痕、脫膠、開口、露鋼絲等現(xiàn)象，尤其對主井現(xiàn)使用的皮帶要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)以上問題要及時修補，做好詳細修補記錄，每月報采供中心和機電科一份。 . 各使用單位嚴禁在皮帶頭、中部和機尾采用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，嚴禁用皮帶運輸和回收材料，嚴禁用皮帶排水。 掘進工作面只許有一至二條短節(jié)皮帶（每條約30 米左右），留作接頭用，延伸的備用皮帶應碼垛整齊，如發(fā)現(xiàn)多條短節(jié)按皮帶被扯處罰。 遇到工作面安裝運支架時，通風區(qū)要用廢帶做臨時風簾、采煤工作面遇到過無碳柱和斷層需放炮用廢帶包支架立柱。 所有巷道內備用和回收皮帶都要懸掛物料標志牌，嚴禁將皮帶在巷道內亂堆亂放。 綜采工作面安裝的新皮帶回收時，前600 米寬度不能小于皮帶的98% ，中間600米寬度不能小于95%。 掘進工作面新領皮帶，必須按整卷皮帶增加。 . 皮帶回收責任 綜采隊隨著回采退下的舊帶應回收到皮帶頭開闊地段碼垛整齊。 掘進隊在工作面結束后，拆下的皮帶必須整條裝車，回收途中由區(qū)隊材料員進行監(jiān)管。 . 皮帶處罰辦法 發(fā)現(xiàn)缺托輥、壞托輥不更換，H 架歪曲不調整、皮帶嚴重跑偏且不調整，罰隊長和書記各300 元、機電隊長200 元、區(qū)隊材料員100 元。 發(fā)現(xiàn)替換和回收皮帶時亂割皮帶，罰隊長、書記和機電隊長500 元。 發(fā)現(xiàn)皮帶泡在水里、被煤泥掩埋，罰隊長和書記各200 元。. 纜線、五小電器管理辦法為了進一步加強材料管理，加快電纜、信號線、五小電器的周轉速度，防止丟失、浪費，降低材料成本，提高經濟效益，特制定本