【正文】 建立良好的工作環(huán)境（1）設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好設(shè)備衛(wèi)生。（3）對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準(zhǔn)確可靠。設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)包括的內(nèi)容；A設(shè)備構(gòu)造簡圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù)B設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備巡回檢查制度C設(shè)備潤滑部件，油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周期和潤滑制度等D主要運行部件的調(diào)整及運行參數(shù)E常見故障及排除方法F大型固定設(shè)備技術(shù)測試制度G電氣設(shè)備預(yù)防性試驗、負(fù)荷整定等H設(shè)備檢修制度、小修、中修、大修檢修內(nèi)容及要求（3）設(shè)備使用單位要建立設(shè)備包機制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人，明確責(zé)任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作，使用設(shè)備。建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度（1）對大型固定設(shè)備，要根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。（4）根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式，減少空耗。設(shè)備使用單位要針對每臺設(shè)備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備除塵標(biāo)準(zhǔn)和周期，使設(shè)備和環(huán)境保持清潔。通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及早排除避免事故擴大。（3）及時對安全保護裝置進行試驗，調(diào)整確保其靈敏可靠。（5）檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄（油、水、汽、氣、電）等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。① 日保制度：由操作工負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容；A、 對設(shè)備、環(huán)境進行清除、打掃B、 通過看、摸、聽、聞等方法掌握設(shè)備運行狀況C、 通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設(shè)備運行狀態(tài)，掌握設(shè)備變化情況D、 按照巡回檢查制度要求，對設(shè)備各方位進行巡回檢查② 日常檢查、檢修制度由檢修人員負(fù)責(zé)，與日保制度結(jié)合起來進行，嚴(yán)格按照機電技術(shù)科下發(fā)的設(shè)備日常檢修記錄逐項進行并認(rèn)真填寫。⑥ 利用礦井停產(chǎn)檢修時間對設(shè)備的隱蔽部件進行定期檢查，對設(shè)備存在的重大隱患進行徹底處理。認(rèn)真落實油脂潤滑管理制度各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格落實執(zhí)行《洛陽義安礦業(yè)有限公司油脂潤滑管理辦法》，建立設(shè)備潤滑工作檔案。包機組成員包括：操作人員（司機）、維修人員、班（組長）、單位分管隊長。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠適當(dāng)；檢查操作系統(tǒng)和安全設(shè)施是否靈活可靠；檢查有無隱患問題。檢修、維修工每天對設(shè)備的各部件必須詳細(xì)檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，主要設(shè)備必須根據(jù)實際情況和設(shè)備定期檢修要求制定設(shè)備檢修項目、時間，和設(shè)備的小修、中修、大修的計劃和具體任務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。班（組）長作為包保機臺（巷）的安全第一責(zé)任者，對包保機臺（巷）的設(shè)備完好、安全運行負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隊領(lǐng)導(dǎo)按計劃定范圍，主管隊長每月上崗檢查不少于四次，分管隊干每周不少于兩次。每月25日前由機電技術(shù)科組織對全礦井機電設(shè)備進行完好性能檢查，統(tǒng)計設(shè)備“三率”。各單位必須認(rèn)真執(zhí)行好包機制：誰使用誰保養(yǎng)維護，誰包機誰負(fù)責(zé)安全運轉(zhuǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任，大型設(shè)備從機械到電氣，從主機到輔機，從環(huán)境衛(wèi)生到設(shè)備衛(wèi)生，都要包機到人，并掛標(biāo)志牌；電機車司機要開自己的車；每臺機車的維護檢修都包機到人；機巷、機道、軌道承包到班組，分段、分片包到個人。今后凡發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任者，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。電纜管理制度為了進一步加強電纜管理，杜絕漏洞，實行電纜入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、使用及回收達(dá)到精細(xì)化管理，結(jié)合我公司實際情況，制定以下電纜管理制度。機電科包片人做為小型電纜的現(xiàn)場管理第一責(zé)任人要隨時掌握好電纜使用狀況，并做好在用電纜的使用臺帳。機電科電纜管理人員負(fù)責(zé)建立小型電纜的總臺帳，并參與對此電纜的完好性檢查。對全礦電纜實行登賬管理，要做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、物、卡三對照。機電科嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁沒有壓號的橡套電纜入井使用。10mm2及以上電纜使用中嚴(yán)禁私自變更用途及使用地點，嚴(yán)禁私自截割。建立電纜管理網(wǎng)員制度，使用單位領(lǐng)用或交回電纜由單位電纜管理人員具體辦理，其它人員不予接洽。并由機電科實驗組負(fù)責(zé)對電纜做試驗。型號、數(shù)量與合同、計劃不符，資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。供應(yīng)科、機電科、企管科等相關(guān)單位在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記電纜入庫臺帳，并對入庫電纜進行掛牌管理。三、電纜的領(lǐng)取與發(fā)放 各單位增加電纜時，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機電科井下包片人簽字認(rèn)可的領(lǐng)用單，提前2天到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”二字，并詳細(xì)注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點、具體用途。并根據(jù)編號上帳、壓號。電纜管理人員發(fā)放電纜的同時，開具更換電纜回收單，更換后的電纜應(yīng)在2日內(nèi)回收交庫，并由電纜管理人員開入庫單。并停止對該使用單位的任何電纜發(fā)放工作。安裝單位要提前10天將電纜計劃提交機電科，由電纜管理人員提前組織準(zhǔn)備電纜，并進行編號工作。電纜管理人員要及時將發(fā)放、回收的電纜記帳。機電科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少一次涵蓋全井下的全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。有下列情況之一者，不得下井使用1）電纜無編號；2）電纜絕緣不合格；3）芯線與絕緣層嚴(yán)重粘連；4）電纜護套或芯線絕緣出現(xiàn)老化無彈性、龜裂或破損。電纜庫管理人員要根據(jù)電纜庫存情況和生產(chǎn)計劃，每月編報電纜計劃交供應(yīng)科組織采購?；厥諉挝辉谝?guī)定期限內(nèi)將電纜升井入庫，每遲交一天按200元處罰，累計直至交回為止。工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，由機電科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。逾期處理不完的將處以每天500元的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責(zé)任單位處以100010000元罰款。對電纜出現(xiàn)的齊頭處以每處500元罰款；破皮處以每處200元罰款；私自截斷處以每節(jié)1000元罰款；接線頭距壓號處低于300㎜處以每個頭500元罰款；缺號的處以每處1000元罰款，因使用不當(dāng)或私自截斷造成電纜報廢或缺少的照原價賠償。三、電纜現(xiàn)場管理現(xiàn)場電纜管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)安裝、吊掛、維護”的原則，新敷設(shè)的電纜應(yīng)經(jīng)機電科組織驗收合格后方可投入使用。具體使用情況及動態(tài)由機電科各包片人對使用情況隨時跟蹤，發(fā)現(xiàn)電纜私自變更用途，更換使用地點等與領(lǐng)料單填寫內(nèi)容不符的，將對使用單位處以每處1000元罰款。 井下巷道內(nèi)的電纜（電力電纜）沿線按照規(guī)定的距離，拐彎或分支點，以及連接不同直徑電纜的接線盒兩端，穿墻電纜的墻兩邊都應(yīng)設(shè)置注有電纜的規(guī)格型號、編號、長度、用途、負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌。 在用電纜無失爆現(xiàn)象。造成不可修復(fù)使用的原價賠償。電纜穿過墻壁時，沒有套管保護或管口無封堵，一處罰款100元。電纜吊掛間距符合要求，同一巷道內(nèi)吊掛間距均勻，誤差不超過100mm。通訊和監(jiān)測電纜與電力電纜之間，高壓與低壓電纜之間，高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小于50mm。1嚴(yán)禁用鐵絲吊掛電纜，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰單位電纜負(fù)責(zé)人200元。1為使電纜合理調(diào)配使用和周轉(zhuǎn)，各使用單位不得庫存電纜，井下撤下的電纜應(yīng)及時升井入庫，否則，一次罰款1000元。因維護不當(dāng)所造成的電纜損壞等情況的，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償之外并視情節(jié)嚴(yán)重程度對使用單位進行經(jīng)濟處罰。1電纜在裝車運輸時，嚴(yán)禁超寬、超長，以免擠傷電纜。否則，擠傷電纜由運輸隊負(fù)責(zé)，并罰款500元。1不同型號電纜之間，必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進行連接，嚴(yán)禁直接連接。1電纜嚴(yán)禁私自外借。五小電器管理規(guī)定一、管理原則：計劃到報廢全過程管理的原則；機電科具體負(fù)責(zé)包括對其計劃、到貨驗收、使用、維護、維修、保養(yǎng)、更新、報廢、調(diào)撥及檔案資料的管理。做到帳、卡、物、牌四對照。驗收時首先對照合同及計劃，檢查型號和數(shù)量是否與合同及計劃相符，資料是否齊全（煤安標(biāo)志證書、試驗報告、合格證書）。資料齊全并驗收合格后將相關(guān)資料交機電科管理人員存檔。三、五小電器的使用管理五小電器現(xiàn)場使用情況落實工作采用由機電科組織，使用單位配合檢查的方式施行。要對全礦五小電器的使用情況進行認(rèn)真檢查，逐一落實。五小電器上各類銘牌及由機電科統(tǒng)一編號的訂牌不準(zhǔn)丟失，否則，每丟失一塊銘牌罰使用單位500元，主管隊長和機電隊長各100元；四、五小電器領(lǐng)用、回收、維修管理1）各單位領(lǐng)用五小電器應(yīng)根據(jù)實際需要領(lǐng)取。領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”或“更換”二字，并詳細(xì)注明型號、數(shù)量、使用地點、具體用途。嚴(yán)禁沒有記帳、訂牌的五小電器下井使用，使用單位私自從供應(yīng)科領(lǐng)用或未經(jīng)機電科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每臺500元罰款，并責(zé)令使用單位將五小電器上井編號上牌。不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點。五小電器的使用地點及用途如需變動，需經(jīng)機電科批準(zhǔn)，備案并登記后方予變動。4）更換的五小電器，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更換下的設(shè)備在24小時內(nèi)必須交回，以便及時檢修備用。5）五小電器一律堅持誰領(lǐng)用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的五小電器以接收單位為第一責(zé)任單位。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。7）五小電器領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場交接的五小電器，單位的管理員要及時登帳，記錄清楚。使用單位在每月的25號到30號之間到機電科核對帳目。直到交回。否則缺少一件處以不少于100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰。五小電器回收后，由機電科和回收單位管理員進行全面檢查，在各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由五小電器管理人員簽字后有效。10）機電科負(fù)責(zé)對五小電器的維修工作，五小電器的修理費用由使用單位承擔(dān)，五小電器因使用不當(dāng)損壞嚴(yán)重，造成報廢的由原使用單位按原值二倍賠償。一、機電技術(shù)人員機電技術(shù)人員由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)管理，業(yè)務(wù)技術(shù)受本單位行政和系統(tǒng)運行部雙重領(lǐng)導(dǎo)。④革新技術(shù)和改造的各項資料。檔案資料由安裝單位提供安裝調(diào)試驗收資料，設(shè)備使用單位提供運行使用中的各種數(shù)據(jù)資料，機電技術(shù)科負(fù)責(zé)收集、整理、分類、歸檔。凡列入了停產(chǎn)檢修計劃的項目，必須按時完成，不經(jīng)機電技術(shù)科或礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得隨意增減項目。檢修項目檢修結(jié)束，需經(jīng)驗收合格后方能生產(chǎn)。四、施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施（下稱措施）由技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，并積極征求行政管理人員及施工人員的意見。措施編制必須符合實際，要求內(nèi)容詳細(xì)，計算準(zhǔn)確，圖示、字跡清楚，重大項目必須編制施工網(wǎng)絡(luò)圖。安全技術(shù)措施必須按時編寫、審報。五、固定設(shè)備技術(shù)測定大型固定設(shè)備必須按要求進行性能測試。測試完畢要詳細(xì)編制測試報告，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全，并有改進工作的意見和措施。一切供用電均要嚴(yán)格按《電氣管理規(guī)定》執(zhí)行。設(shè)計圖紙要清晰準(zhǔn)確。八、礦井機電科技管理機電系統(tǒng)科研項目必須按礦科技項目管理規(guī)定的內(nèi)容申報。九、管網(wǎng)供水、供風(fēng)及排水必須繪制管網(wǎng)系統(tǒng)圖。機電例會管理制度為了對每周機電管理工作進行總結(jié)和對下周工作任務(wù)提前做好規(guī)劃，促進各區(qū)隊、各部門機電人員的溝通和合作，集思廣益，提出創(chuàng)新性及科學(xué)性的工作方案，實現(xiàn)義安公司機電工作的有效管理，特制訂本制度。 下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，有針對性的學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機電檢修標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。 通報本周機電事故影響生產(chǎn)情況，包括影響原因、時間及處罰情況，并進行分析，提出檢修重點，制定相應(yīng)措施，對各單位本周工作提出具體要求。匯報本周機電工作計劃、機電管理及安全工作重點。三、 要求： 會議遲到、早退、罰責(zé)任人50元/次；未參加會議罰責(zé)任人200元/次；未按會議要求完成匯報工作罰責(zé)任人200元/次；未按時完成會議安排工作罰責(zé)任人200元/次；匯報工作不清不實罰責(zé)任人200元/次。 機電技術(shù)科負(fù)責(zé)做好會議記錄、會議紀(jì)要、會議簽到等。 會議結(jié)束后見電技術(shù)科負(fù)責(zé)起草機電例會紀(jì)要，經(jīng)機電礦長審核后及時下發(fā)各單位并存檔備查。機電技術(shù)科督辦考核。潤滑油選用一般原則（1）機件運動速度高，宜選用低粘度的油；反之，應(yīng)選用高粘度的油；（2）載荷重時，應(yīng)選用高粘度的油；反之，應(yīng)選低粘度的油，以減少能量消耗和發(fā)熱。（6）間隙小、加工精度高時，應(yīng)選低粘度的油；（7）采用飛濺、壓力循環(huán)等潤滑方式，應(yīng)選氧化安定性好的油；（8）注意潤滑油接觸其他物質(zhì)的相容性。（2）注油前的注意事項（a）必須將油塞周圍清理干凈，移開無關(guān)的工具、零件后，方可注油；（b）從桶中取出潤滑油脂時，應(yīng)盡量減少與空氣的接觸，以免油脂加快老化；（c）油壺和油（脂）槍中切忽落入雜物；（d）更換潤滑油時，必須將油池清理干凈；更換潤滑油脂時，必須將脂腔清理干凈。（4）注油后的注意事項（a）及時清點和檢查工具與零件是否齊全，發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時查找，以免落入油池造成事故；（b）應(yīng)將封口的油塞、絲堵、油蓋和觀察孔蓋的螺絲擰緊，及時填寫設(shè)備潤滑記錄。一是外觀判斷：一般來說抗磨液壓油的顏色為橙紅色并透明；機械油的顏色為黃褐色到棕色，并有不透明的藍(lán)熒光；齒輪油的顏色為深褐色。當(dāng)油在使用中受到水、空氣和其他雜質(zhì)污染，變得渾濁、有乳化泡沫、顏色呈黑褐色或出現(xiàn)黑顆粒及懸浮物等現(xiàn)象時，應(yīng)更換新油。當(dāng)放出的油散發(fā)出一種苦澀的氣味，表明油已老化變質(zhì)，應(yīng)更換新油。若有以下情況之一時，必須立即清洗換油：（1）潤滑油中的雜物含量超過2%時。（3）潤滑油中的含水超過2%時。（5）流動困難。（7）出現(xiàn)沉積污垢或固體顆粒。（9）散發(fā)出難聞的氣味。檢修注油機尾軸軸承周圍清理干凈鋰基潤滑脂不超過軸承室凈容積的2/3。采煤機潤滑使用部位潤滑油脂合理加注量檢查更換周期行走齒輪箱LCKD320齒輪油30L—35L嚴(yán)格執(zhí)行點檢制度并做詳細(xì)記錄。搖臂減速器40L—45L截割齒輪箱20L—25L調(diào)高液壓油缸LHM100抗磨液壓油處牽引電機軸承二硫化鉬復(fù)合鋰基脂不超過軸承室凈容積的2/3。每周補充擠注油脂，擠出舊潤滑脂后即可。截割電機軸承行走箱驅(qū)動輪軸承3極壓鋰基脂MP3行走箱行走輪軸承刮板輸送機潤滑注油部位加油規(guī)范潤滑油牌