【正文】 杯不滴油、油環(huán)不轉(zhuǎn)等）應(yīng)及時處理；（e）經(jīng)常保持監(jiān)測儀表（溫度計、壓力計、油位計等）的完好，發(fā)現(xiàn)其工作不正?；蚴?，應(yīng)及時修理或更換；（f）不同牌號的潤滑材料，不允許混合在一起儲存或使用。受沖擊載荷震動大的機件，應(yīng)選用高粘度或極壓型的油；（3）運動副部件做往復(fù)、間歇、變速運動時，應(yīng)選用較高粘度的油；（4）溫度高時應(yīng)選高粘度的油；（5）潮濕環(huán)境應(yīng)選具有良好防銹性能的油。機電設(shè)備油脂潤滑管理辦法一、總則潤滑的主要內(nèi)容（1）按操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，認真做好潤滑工作；（2）遵照說明書的規(guī)定，定點、定質(zhì)、定量、定時地對每一潤滑部位進行潤滑；（3）按規(guī)定隨時觀察設(shè)備潤滑系統(tǒng)的情況并做好“設(shè)備潤滑記錄”；（4）按規(guī)定時間更換潤滑劑并收集廢油，將廢油上交油庫；（5）定期清洗潤滑系統(tǒng)，特別要經(jīng)常清洗濾油器；（6）注意各運轉(zhuǎn)部件的密封情況，發(fā)現(xiàn)漏油及時處理；（7）對各潤滑部件油位定期檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)油位不足及時補充潤滑劑；（8）經(jīng)常保持潤滑部件周圍的清潔；（9）按時領(lǐng)取所需各種潤滑材料，保證工作地點需要的潤滑材料供應(yīng)；（10）保管好潤滑器具和儲備的潤滑材料；（11）遵照崗位責(zé)任制和防火制度，保證潤滑工作的安全；（12）機電科每月定期對所有設(shè)備潤滑情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄存檔。認真落實完成會議安排的各項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)認真安排、檢查、考核工作落實完成情況。會議簽到、會議記錄要求單獨設(shè)專人記錄。 各有關(guān)人員準時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨意遲到、缺會、早退，會議時手機必須調(diào)到振動上，否則每響一次罰款50元，無故不參加會議者每次罰款200元。 機電礦長總結(jié)工作及安排任務(wù)，提出工作要求及安排本周機電管理重點工作。 機電技術(shù)科匯報上周機電工作完成情況，平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機電中存在的問題。 通報本周機電檢查各單位存在的問題及隱患，落實上周檢查的問題及隱患整改情況及設(shè)備管理中發(fā)現(xiàn)的問題及采取相應(yīng)措施等。一、 通知： 時間：每周三下午三點 地點：調(diào)度指揮中心三樓調(diào)度會議室 議題：全礦本周機電工作開展情況及下周機電工作計劃安排 主持人：機電副總 參加單位、范圍、人員：機電技術(shù)科全體人員、全礦各區(qū)隊機電負責(zé)人員及各管理科室相關(guān)人員二、 會議內(nèi)容： 傳達貫徹集團公司及本礦關(guān)于機電管理方面的有關(guān)精神。管網(wǎng)圖必須準確、定期修改。對礦井大型設(shè)備的技術(shù)改造方案必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。重要圖紙必須由機電礦長、總工程師審核、批準。七、機電設(shè)計各種設(shè)計必須符合國家有關(guān)法規(guī)與標準。六、供電要有準確的供用電系統(tǒng)圖，有更改的地方圖紙要盡快修改。技術(shù)測定由使用設(shè)備單位負責(zé)牽頭及資料整理。措施必須提前向所有參加施工人員詳細傳達，使每個施工人員明白施工措施中的各項內(nèi)容后簽名，不簽名禁止參加施工。礦井大型設(shè)備的大、中檢修及對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生重要影響的重點項目措施必須報礦領(lǐng)導(dǎo)批準。措施必須包括施工時間、地點、施工勞動組織、施工程序及方法、質(zhì)量要求、有關(guān)安全系數(shù)驗算和安全注意事項。檢修結(jié)束后，必須寫出書面總結(jié)、匯總進入設(shè)備管理檔案中。所有檢修項目均需有安全施工技術(shù)措施。三、檢修必須按照規(guī)定對大型固定設(shè)備進行日常及定期檢修，礦井停產(chǎn)檢修必須向機電技術(shù)科提交檢修計劃、內(nèi)容及材料計劃。⑤大型設(shè)備檢修后的數(shù)據(jù)、資料收集及整理匯總。技術(shù)人員應(yīng)明確分工，配合分管副科長分頭把關(guān)二、機電設(shè)備技術(shù)檔案完善礦井大型設(shè)備的技術(shù)檔案，實行一機一檔管理，檔案必須有下列內(nèi)容：①原始資料：包括隨機文件及購置論證報告；②安裝、調(diào)試及驗收資料；③運行使用中的各種數(shù)據(jù)、資料。機電技術(shù)管理制度為理順我公司機電技術(shù)管理關(guān)系，強化機電系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理能力，適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)的要求，特制定本管理制度。對確需拆檢后方可認定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準。丟失的按原價二倍處罰。9）回收五小電器要外表清潔，附件齊全。8）閑置、“退役”的五小電器應(yīng)及時回收入庫，對不按時回收者，機電科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在兩天內(nèi)內(nèi)將其交回，逾期不交回的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進行處罰；設(shè)備原值在100500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進行處罰；設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進行處罰?；厥盏奈逍‰娖鞅仨氃谌煲詢?nèi)持回收單到機電科辦理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進行處罰；設(shè)備原值在100500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進行處罰；設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進行處罰。逾期處理不完的將處以每天200元/臺的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責(zé)任單位處以3002000元罰款。6）工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，由機電科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。逾期不能交回的按新設(shè)備發(fā)放之日起對使用單位處以每天200元/臺罰款。3）五小電器的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。機電科包片人員做為五小電器現(xiàn)場使用監(jiān)督的直接負責(zé)人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領(lǐng)料單使用情況不符的將對使用單位處以每臺500元罰款。2）各單位領(lǐng)用的五小電器使用情況應(yīng)與領(lǐng)料單填寫情況一致。五小電器發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)量進行發(fā)放，并編號上帳、訂牌。領(lǐng)用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機電科井下包片人審批后的領(lǐng)用單，然后到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即時處理。機電科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少進行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。供應(yīng)科、機電科等相關(guān)單位在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫臺帳，并對入庫小型電器進行統(tǒng)一編號，訂牌。資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。堅持誰使用，誰管理誰維護的原則；堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電科行使經(jīng)濟處罰權(quán)或停止對該單位的一切工作；二、驗收入庫驗收新五小電器到貨后，由供應(yīng)科和機電科人員參與共同驗收。并負責(zé)對五小電器統(tǒng)一進行登帳、編號、訂牌。特殊情況，需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準。否則，罰款500元。1不經(jīng)機電科同意，私自轉(zhuǎn)交電纜，對雙方單位各罰款2000元。裝車不符合要求，運輸隊可以拒絕運輸，匯報礦調(diào)度室并通知裝車單位重裝。對于私自偷賣或故意損壞電纜者嚴肅處理，情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。14丟失電纜，按原價進行罰款。1發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時處理時，罰責(zé)任單位負責(zé)人50元/米。一處不符合要求，罰款50元。電纜不允許掛在風(fēng)管、水管上，應(yīng)掛在風(fēng)、水管路之上。通風(fēng)隊砌風(fēng)門時，無予留穿墻套管（一個風(fēng)門，一邊予留8個長度一致的穿墻套管）罰款300元。擅自截斷電纜的，每一處罰該單位電纜2000元，主管領(lǐng)導(dǎo)100元電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元。電纜防護不當(dāng)，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元，由此造成事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。回撤電纜時，標志牌同時交回。井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。 領(lǐng)用電纜必須與料單填寫的用途及使用地點相符?；厥諉挝辉诮浑娎|時必須在電纜庫管理人員指定地點盤好，并碼放整齊，否則罰款200元/根?；厥针娎|入庫時由機電科電纜管理人員對電纜進行詳細檢查，看是否有損傷、冷補、缺號、截斷或數(shù)量不夠等現(xiàn)象，做好記錄，及時對損傷部位進行修復(fù)，并根據(jù)損傷情況對責(zé)任單位給予處罰。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。升井入庫電纜當(dāng)日卸車，否則不開收到單，當(dāng)日不卸車電纜在電纜庫每存放一天罰責(zé)任單位200元，卸車后的空礦車由交電纜單位負責(zé)人員推出電纜庫外，否則空礦車每在庫房存放一天罰責(zé)任單位200元。二、電纜的移交、回收各單位需上井的電纜，應(yīng)首先到機電科開具電纜升井單，未經(jīng)辦理升井手續(xù)的一經(jīng)查實對責(zé)任單處以1000元/次的罰款，對井底把鉤單位處以每次100元罰款。5）電纜芯線出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，芯線顏色變暗（氧化）。庫房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號齊全，外表光滑無損傷，絕緣阻值達到標準，并由領(lǐng)用單位與電纜庫管理人員現(xiàn)場搖測無異常，由領(lǐng)用單位人員在出庫單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫入井。電纜現(xiàn)場使用情況落實工作采用由機電科組織，使用單位配合檢查的方式施行。否則，延期安裝影響生產(chǎn)由安裝單位負責(zé)。工作面安裝及其它工程安裝領(lǐng)取電纜時，由安裝單位持機電科供電設(shè)計審定的負荷審批單及領(lǐng)料單到機電科辦理手續(xù)，領(lǐng)取電纜。逾期不交電纜將對使用單位處以每天200元的罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)每天50元的罰款。各單位需更換電纜時，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機電科井下包片人簽字認可的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明“更換”，并詳細注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點、具體用途，更換原因。電纜發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單審定電纜截面、數(shù)量進行發(fā)放。新電纜由機電科統(tǒng)一從供應(yīng)科領(lǐng)取，電纜領(lǐng)取后經(jīng)檢驗、編號、記帳后入庫，根據(jù)需要投入使用。資料齊全并試驗合格后將相關(guān)資料交機電科管理人員存檔。驗收時首先對照電纜合同及計劃，檢查電纜型號和數(shù)量是否與合同及計劃相符，資料是否齊全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）。二、電纜的驗收入庫新電纜到貨入庫后，由供應(yīng)科組織，機電科、企管科等單位相關(guān)人員參與共同驗收。對確需變更使用地點和用途的電纜需上報機電科，經(jīng)批準備案后方可改動。使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款，并勒令將電纜升井壓號。10mm2及以上電纜使用單位不再承擔(dān)費用，橡套電纜使用前由機電科統(tǒng)一壓號，鎧裝電纜不壓號。機電科負責(zé)全礦10mm2及以上電纜的領(lǐng)取、發(fā)放、建帳、編號、修理、回收、試驗等工作。使用單位必須把使用動態(tài)及時向包片人上報，如果電纜需要變動，需經(jīng)包片人允許后方予改動。一、管理總則：10mm2以下小型電纜不壓號。各區(qū)隊要從包機制出發(fā)，結(jié)合具體的實際情況，對每個工作崗位制定出切實可行的考核辦法，建立健全考核制度，使每個工人都知道該干什么，該怎么干、干不好如何辦。做到包設(shè)備安全經(jīng)濟運行，包設(shè)備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作；包設(shè)備潤滑檢修，包備用設(shè)備可靠，包配件準備；包設(shè)備衛(wèi)生、清潔，機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責(zé)任區(qū)，個個有責(zé)任機臺，并有實現(xiàn)奮斗目標的措施。并以此作為考核包機組成員責(zé)任的依據(jù)之一。對設(shè)備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務(wù)。對設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督落實的直接責(zé)任。對設(shè)備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況及時記錄。操作人員要時刻注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定對設(shè)備進行巡回檢查。機電設(shè)備及機巷包機制度包機制是機電設(shè)備（機巷）管理的基本制度。⑦ 編制預(yù)防性檢修計劃，對設(shè)備進行針對性維修。③ 一級保養(yǎng)制度：由操作人員為主、維修人員為輔對設(shè)備進行日常保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A、 對設(shè)備局部和重點部位進行拆卸、檢查，查看部件磨損情況B、 徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對漏油部位進行處理，更換氈墊等④ 二級保養(yǎng)制度以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A對設(shè)備各部件間隙、磨損情況進行測量，確定部件優(yōu)劣程度，是否更換B對磨損超限部件進行更換C對安全保護裝置進行試驗調(diào)整D對設(shè)備油池、油箱，設(shè)備內(nèi)部換油，徹底清洗E中修、大修制度規(guī)定的檢修內(nèi)容建立完善的設(shè)備定期檢修制度⑤ 根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大個制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位、質(zhì)量標準要求等。設(shè)備的維護方法和措施設(shè)備維護措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度。（4）對設(shè)備的緊固件松動情況進行檢查，并及時緊固。徹底根除設(shè)備不壞不修問題。（2）設(shè)備日常檢查和注油設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內(nèi)容、檢查部位，旬檢檢查內(nèi)容，檢查部位，月檢檢查內(nèi)容，檢查部位。二、設(shè)備維護保養(yǎng)制度設(shè)備維護主要內(nèi)容要求：(1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設(shè)備各部衛(wèi)生及除塵。（3）對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。（2）對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。并定期對設(shè)備進行維護和檢查，確保設(shè)備完好運行，所包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。建立建全必要的設(shè)備管理制度（1）建立設(shè)備的操作規(guī)程A設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能建立完善的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：B設(shè)備的主要性能和最大允許負荷C正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）D設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項E設(shè)備的記錄填寫要求F設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求G設(shè)備與人身的安全注意事項（2）建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說明書要求建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度。（2）根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求，配備設(shè)備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照洛陽義安礦業(yè)有限公司機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。設(shè)備日常運行情況要及時向維修工和隊部通報。（4）設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強，做到“三嚴”（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制、嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。（2）設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。安裝驗收后，要將安裝的技術(shù)資料如：試運轉(zhuǎn)記錄、調(diào)試記錄，驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱。安裝調(diào)試完畢，應(yīng)由礦機電科組織有關(guān)單位人員參加進行檢查驗收。設(shè)備安裝時，要提出設(shè)備安裝地點的