【正文】 辦理銷(xiāo)帳手續(xù)，逾期不辦理銷(xiāo)帳手續(xù)的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在100500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。逾期處理不完的將處以每天200元/臺(tái)的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對(duì)責(zé)任單位處以3002000元罰款。6）工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，由機(jī)電供應(yīng)科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，交接雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)簽字辦理移交手續(xù)。逾期不能交回的按新設(shè)備發(fā)放之日起對(duì)使用單位處以每天200元/臺(tái)罰款。3）五小電器的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無(wú)權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。機(jī)電供應(yīng)科包片人員做為五小電器現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督的直接負(fù)責(zé)人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領(lǐng)料單使用情況不符的將對(duì)使用單位處以每臺(tái)500元罰款。2）各單位領(lǐng)用的五小電器使用情況應(yīng)與領(lǐng)料單填寫(xiě)情況一致。五小電器發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，并編號(hào)上帳、訂牌。領(lǐng)用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人審批后的領(lǐng)用單，然后到機(jī)電供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要即時(shí)處理。機(jī)電供應(yīng)科每周對(duì)使用單位進(jìn)行隨機(jī)抽查，保障每月至少進(jìn)行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫(kù)臺(tái)帳，并對(duì)入庫(kù)小型電器進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，訂牌。資料不齊全的不得辦理入庫(kù)手續(xù)。堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)管理誰(shuí)維護(hù)的原則；堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則；對(duì)違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電供應(yīng)科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或停止對(duì)該單位的一切工作；二、驗(yàn)收入庫(kù)驗(yàn)收新五小電器到貨后，由機(jī)電供應(yīng)科人員參與驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)對(duì)五小電器統(tǒng)一進(jìn)行登帳、編號(hào)、訂牌。四、電動(dòng)機(jī)投入使用后，必須每月至少檢修一次，重點(diǎn)檢查電機(jī)絕緣，接線工藝和軸承注油情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即處理。二、電動(dòng)機(jī)使用前必須在地面庫(kù)房進(jìn)行試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)（如絕緣值，軸承潤(rùn)滑等）達(dá)到要求后方可領(lǐng)用。三、采掘設(shè)備的主要電動(dòng)機(jī)聯(lián)軸器必須在庫(kù)房安裝好，不準(zhǔn)入井后再安裝。領(lǐng)取新增設(shè)的電機(jī)時(shí)不需交舊件。第2條：電動(dòng)機(jī)的發(fā)放與回收一、領(lǐng)用電動(dòng)機(jī)的單位必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，并注明使用地點(diǎn)、用途、規(guī)格型號(hào)，經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)后，設(shè)備組方可發(fā)放。二、各類(lèi)電動(dòng)機(jī)必須擺放整齊，上帳、建卡，做到快速準(zhǔn)確地領(lǐng)取。第4條：所有電纜在入井前機(jī)電供應(yīng)科要對(duì)其資料和阻燃性進(jìn)行檢查并記錄，合格后方可入井。四、驗(yàn)收合格的阻燃電纜、膠帶，機(jī)電供應(yīng)科要進(jìn)行詳細(xì)記錄，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、用火焰高度不小于50mm的酒精燈或充氣式酒精噴燈灼燒試樣的一端，持續(xù)20ｓ，然后移去火焰。第3條：礦用膠帶和橡套電纜在入庫(kù)前，機(jī)電供應(yīng)科還要在地面現(xiàn)場(chǎng)對(duì)礦用橡套電纜的橡套不燃性做參考判斷，合格后方可入庫(kù)，其方法如下：一、用電工刀在欲測(cè)電纜和膠帶的一端切下長(zhǎng)200mm，寬約10mm，厚度2177。第2條：新到貨的電纜、膠帶，在入庫(kù)前要對(duì)每卷進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每卷都必須具有安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、生產(chǎn)廠家的出廠檢驗(yàn)合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告。特殊情況，需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，罰款500元。1不經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科同意，私自轉(zhuǎn)交電纜，對(duì)雙方單位各罰款2000元。裝車(chē)不符合要求，運(yùn)輸隊(duì)可以拒絕運(yùn)輸，匯報(bào)礦調(diào)度室并通知裝車(chē)單位重裝。對(duì)于私自偷賣(mài)或故意損壞電纜者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。14丟失電纜，按原價(jià)進(jìn)行罰款。1發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時(shí)處理時(shí)，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元/米。一處不符合要求，罰款50元。電纜不允許掛在風(fēng)管、水管上，應(yīng)掛在風(fēng)、水管路之上。通風(fēng)隊(duì)砌風(fēng)門(mén)時(shí)，無(wú)予留穿墻套管（一個(gè)風(fēng)門(mén)，一邊予留8個(gè)長(zhǎng)度一致的穿墻套管）罰款300元。擅自截?cái)嚯娎|的，每一處罰該單位2000元，主管領(lǐng)導(dǎo)100元電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元。電纜防護(hù)不當(dāng)，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元，由此造成事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。回撤電纜時(shí)，標(biāo)志牌同時(shí)交回。井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。 領(lǐng)用電纜必須與料單填寫(xiě)的用途及使用地點(diǎn)相符?；厥諉挝辉诮浑娎|時(shí)必須在電纜庫(kù)管理人員指定地點(diǎn)盤(pán)好，并碼放整齊，否則罰款200元/根?；厥针娎|入庫(kù)時(shí)由機(jī)電供應(yīng)科電纜管理人員對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，看是否有損傷、冷補(bǔ)、缺號(hào)、截?cái)嗷驍?shù)量不夠等現(xiàn)象，做好記錄，及時(shí)對(duì)損傷部位進(jìn)行修復(fù)，并根據(jù)損傷情況對(duì)責(zé)任單位給予處罰。交接中存在的問(wèn)題由責(zé)任單位按期處理完畢。升井入庫(kù)電纜當(dāng)日卸車(chē)，否則不開(kāi)收到單，當(dāng)日不卸車(chē)電纜在電纜庫(kù)每存放一天罰責(zé)任單位200元。二、電纜的移交、回收各單位需上井的電纜，應(yīng)首先到機(jī)電供應(yīng)科開(kāi)具電纜升井單，未經(jīng)辦理升井手續(xù)的一經(jīng)查實(shí)對(duì)責(zé)任單處以1000元/次的罰款。5）電纜芯線出現(xiàn)過(guò)熱現(xiàn)象，芯線顏色變暗（氧化）。庫(kù)房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號(hào)齊全，外表光滑無(wú)損傷，絕緣阻值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并由領(lǐng)用單位與電纜庫(kù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)搖測(cè)無(wú)異常，由領(lǐng)用單位人員在出庫(kù)單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫(kù)入井。電纜現(xiàn)場(chǎng)使用情況落實(shí)工作采用由機(jī)電供應(yīng)科組織，使用單位配合檢查的方式施行。否則，延期安裝影響生產(chǎn)由安裝單位負(fù)責(zé)。工作面安裝及其它工程安裝領(lǐng)取電纜時(shí)，由安裝單位持機(jī)電供應(yīng)科供電設(shè)計(jì)審定的負(fù)荷審批單及領(lǐng)料單到機(jī)電供應(yīng)科辦理手續(xù)，領(lǐng)取電纜。逾期不交電纜將對(duì)使用單位處以每天200元的罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)每天50元的罰款。各單位需更換電纜時(shí)，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明“更換”，并詳細(xì)注明電纜的型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用途，更換原因。電纜發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單審定電纜截面、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。參與驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上共同簽字，由具體管理人員登記電纜入庫(kù)臺(tái)帳，并對(duì)入庫(kù)電纜進(jìn)行掛牌管理。型號(hào)、數(shù)量與合同、計(jì)劃不符，資料不齊全的不得辦理入庫(kù)手續(xù)。并由機(jī)電供應(yīng)科實(shí)驗(yàn)組負(fù)責(zé)對(duì)電纜做試驗(yàn)。建立電纜管理網(wǎng)員制度，使用單位領(lǐng)用或交回電纜由單位電纜管理人員具體辦理，其它人員不予接洽。10mm2及以上電纜使用中嚴(yán)禁私自變更用途及使用地點(diǎn)，嚴(yán)禁私自截割。機(jī)電供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁沒(méi)有壓號(hào)的橡套電纜入井使用。對(duì)全礦電纜實(shí)行登賬管理，要做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、物、卡三對(duì)照。機(jī)電供應(yīng)科電纜管理人員負(fù)責(zé)建立小型電纜的總臺(tái)帳，并參與對(duì)此電纜的完好性檢查。機(jī)電供應(yīng)科包片人做為小型電纜的現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人要隨時(shí)掌握好電纜使用狀況，并做好在用電纜的使用臺(tái)帳。九、電纜管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)電纜管理，杜絕漏洞，實(shí)行電纜入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放、使用及回收達(dá)到精細(xì)化管理，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定以下電纜管理制度。計(jì)劃員、保管員及回收人員違反制度，造成舊件不能回收，處以相關(guān)人員配件原值的90％并追究其責(zé)任。8﹑由于管理不善，責(zé)任心不強(qiáng)造成配件丟失不能交舊者，按配件價(jià)格原值的30－70％處罰。計(jì)算方法：扣除額=月初計(jì)劃單位消耗當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)量、進(jìn)尺當(dāng)月實(shí)際配件消耗額②獎(jiǎng)勵(lì)按季度累計(jì)低于礦下達(dá)指標(biāo)以下，按節(jié)約總額的5%計(jì)獎(jiǎng)，每季度可按應(yīng)得獎(jiǎng)金的80%提獎(jiǎng)，年終一次結(jié)算，長(zhǎng)退短補(bǔ)。6﹑配件考核細(xì)則：根據(jù)礦當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)按全礦噸煤?jiǎn)芜M(jìn)下?lián)?，全礦按機(jī)電供應(yīng)科配件費(fèi)底線控制，比例獎(jiǎng)罰。4﹑采購(gòu)回的配件未經(jīng)驗(yàn)收私自投入使用的，對(duì)責(zé)任者處以配件價(jià)值20%的罰款，對(duì)造成停產(chǎn)或造成不安全隱患者處以50%的罰款。2﹑由于責(zé)任心不強(qiáng)，驗(yàn)收不嚴(yán)，造成數(shù)量短缺，質(zhì)量不合格而辦理驗(yàn)收入庫(kù)單，影響使用及造成經(jīng)濟(jì)損失，按配件價(jià)格的30％追究有關(guān)人員的責(zé)任。七﹑配件管理考核制度。2﹑配件計(jì)劃員﹑保管員﹑統(tǒng)計(jì)員要搞好帳務(wù)工作，實(shí)物帳﹑財(cái)務(wù)帳﹑計(jì)劃帳每月至少核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。配件回收率：采煤機(jī)、主泵、馬達(dá)、輔助泵、閥組、油缸100%、掘進(jìn)機(jī)、泵、馬達(dá)、油缸100%支架、閥類(lèi)、閥組、各種千斤頂100%、液泵、閥類(lèi)100%運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、圓環(huán)鏈100%刮板60%、壓板60%、聯(lián)接環(huán)50%液力聯(lián)軸節(jié)100%、滾筒100%、各種車(chē)軸100%各種車(chē)輪100%、各種電氣件100%各種液壓件100%。各單位交舊的配件要完整、齊全，并交到規(guī)定的地點(diǎn)，不得亂扔、亂放，否則按不交舊處理?；厥諒?fù)用的原則是：能夠修復(fù)的自修，能外委修理的不購(gòu)買(mǎi)新件。各單位領(lǐng)料時(shí)必須帶廢舊回收票，配件組計(jì)劃員根據(jù)回收比例發(fā)放。1﹑配件組要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)廢舊配件的回收，各使用單位由本單位配件管理員負(fù)責(zé)收回及交舊。凡對(duì)配件亂堆、亂放、丟失，根據(jù)情節(jié)給予50元罰款。關(guān)鍵件、易耗件以舊換新，對(duì)交回不用的舊件要及時(shí)交到配件庫(kù)并進(jìn)行鑒別、修復(fù)以便復(fù)用。四、配件現(xiàn)場(chǎng)管理制度對(duì)已進(jìn)入使用過(guò)程中的配件、由使用單位專(zhuān)（兼）職配件管理人員負(fù)責(zé)全部配件的計(jì)劃、支領(lǐng)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件日常管理工作，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)配件計(jì)劃和使用情況。（4）原則上杜絕打白條發(fā)放，如有特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理臨時(shí)手續(xù)借用配件，借用配件后必須在次日到礦機(jī)電供應(yīng)科補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則將停止該單位的配件領(lǐng)用。（2）領(lǐng)料單必須蓋有科室主管機(jī)電負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人及配件領(lǐng)用人印章，經(jīng)計(jì)劃員審批﹑劃價(jià)﹑記帳，分管科長(zhǎng)簽字后方可生效。（4）“保生產(chǎn)”：面向生產(chǎn)，保證供應(yīng)。（2）“保量”：確保配件在庫(kù)房無(wú)短少。（3）“資料清”：說(shuō)明書(shū)、合格證、憑證清（4）“標(biāo)志清”：涂色標(biāo)志、標(biāo)記清。配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)清。5﹑領(lǐng)用配件時(shí)，嚴(yán)禁野蠻裝卸，避免不必要的損壞。3﹑各單位領(lǐng)用正常性消耗配件，必須有科機(jī)電負(fù)責(zé)人簽字，隊(duì)長(zhǎng)、配件管理員蓋章，機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可發(fā)放；由于生產(chǎn)隊(duì)組使用不當(dāng)、保養(yǎng)不到位或其它人為損壞的配件，機(jī)電供應(yīng)科要組織相關(guān)人員進(jìn)行追查并進(jìn)行處罰，對(duì)追查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；領(lǐng)用單價(jià)低于5000元的配件，由機(jī)電供應(yīng)科分管科長(zhǎng)簽字，5000元—20000元由機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)簽字，超過(guò)20000萬(wàn)元由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字。2﹑如領(lǐng)用單位資金用完或已超支，均應(yīng)停止發(fā)放，特殊情況下必須由主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。三﹑配件的領(lǐng)用保管發(fā)放：1﹑機(jī)電供應(yīng)科根據(jù)礦配件消耗指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)情況，向各單位逐月分解下達(dá)配件資金考核指標(biāo)。⑥ 驗(yàn)收后，計(jì)劃員要按規(guī)定填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，合格件要填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，不合格件及時(shí)退還供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。④ 由于責(zé)任心不強(qiáng)，驗(yàn)收不嚴(yán)，造成數(shù)量短缺，質(zhì)量不合格而辦理驗(yàn)收入庫(kù)單，影響使用及造成經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。② 首先檢查待驗(yàn)件包裝﹑數(shù)量與貨票是否相符，包裝是否完好。計(jì)劃員要按照計(jì)劃及時(shí)提回所需配件，確因特殊原因不能及時(shí)供應(yīng)的要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)解決。一般配件的庫(kù)存量嚴(yán)格執(zhí)行原煤炭部頒布的《煤礦機(jī)電配件管理辦法》規(guī)定，特殊配件原則上由公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備，配件組按配件類(lèi)別制定儲(chǔ)備定額。大型檢修項(xiàng)目的所需的配件計(jì)劃，必須提前1個(gè)月申報(bào)，經(jīng)申報(bào)單位科長(zhǎng)、申報(bào)單位主管礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)，列入專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)計(jì)劃，以便及時(shí)組織落實(shí)，因晚報(bào)、誤報(bào)而影響檢修工期由申報(bào)單位負(fù)責(zé)。計(jì)劃員經(jīng)常深入基層到現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。計(jì)劃的編制必須嚴(yán)肅認(rèn)真，注明主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠家及所需配件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。一﹑配件計(jì)劃管理1﹑配件計(jì)劃編制原則：凡編制配件申請(qǐng)計(jì)劃必須在單位配件消耗定額資金限額以內(nèi)，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，堅(jiān)持實(shí)事求是﹑勤儉節(jié)約，既要全面考慮，又要保證重點(diǎn)。八、配件管理制度為了切實(shí)搞好配件管理工作，使配件供應(yīng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確。七、機(jī)電供應(yīng)科每天應(yīng)派專(zhuān)職防爆檢查員對(duì)井下電氣設(shè)備的防爆性能進(jìn)行抽檢，若某單位一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二臺(tái)及以上電氣失爆，則評(píng)定該單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)降一級(jí)。五、對(duì)未申請(qǐng)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的部門(mén)，一律視為該部門(mén)該月機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不達(dá)標(biāo)。三、各部門(mén)所管轄的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，每月20號(hào)之前實(shí)行自查、自檢、自評(píng)，在自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，向礦（機(jī)電供應(yīng)科）申請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行月度的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。對(duì)本企業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定以下檢查，驗(yàn)收辦法。五、包機(jī)電鉗工應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己承包設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)設(shè)備狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括：運(yùn)行狀況、維修技術(shù)參數(shù)建檔、性能測(cè)定、電氣設(shè)備試驗(yàn)及整定、校驗(yàn)，做到心中有數(shù)。三、實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備的掛牌管理，重點(diǎn)設(shè)備必須有醒目的標(biāo)志牌、完好牌，牌上標(biāo)明：設(shè)備型號(hào)、相關(guān)技術(shù)參數(shù)，完好狀況、整定值、負(fù)責(zé)人姓名、整定人姓名，現(xiàn)場(chǎng)必須做到一目了然。六、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度一、司機(jī)對(duì)承包設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，特別是保護(hù)裝置應(yīng)每天詳細(xì)檢查，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，做到“三勤”（檢查、加油、清潔）。3)編制預(yù)防性檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性維修。3)一級(jí)保養(yǎng)制度：由操作人員為主、維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A、對(duì)設(shè)備局部和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查，查看部件磨損情況B、徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對(duì)漏油部位進(jìn)行處理，更換氈墊等4)二級(jí)保養(yǎng)制度以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A對(duì)設(shè)備各部件間隙、磨損情況進(jìn)行測(cè)量，確定部件優(yōu)劣程度，是否更換B對(duì)磨損超限部件進(jìn)行更換C對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整D對(duì)設(shè)備油池、油箱，設(shè)備內(nèi)部換油，徹底清洗E中修、大修制度規(guī)定的檢修內(nèi)容建立完善的設(shè)備定期檢修制度1)根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大個(gè)制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。設(shè)備的維護(hù)方法和措施設(shè)備維護(hù)措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級(jí)保養(yǎng)制度、二級(jí)保養(yǎng)制度。（4）對(duì)設(shè)備的緊固件松動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)緊固。徹底根除設(shè)備不壞不修問(wèn)題。（2）設(shè)備日常檢查和注油設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度，