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韓咀煤礦機電運輸管理制度匯編(已修改)

2025-04-27 00:50 本頁面
 

【正文】 目 錄一、機電供應科內(nèi)部管理制度 3 二、機電干部上崗制度 3 三、機電供應科檔案資料管理制度 4 四、機電設(shè)備管理制度 4 五、設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度 9 六、機電運輸設(shè)備包機制度 13 七、機電運輸質(zhì)量標準化檢查、驗收辦法 14 八、配件管理制度 15 九、電纜管理制度 21 十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗收制度 27 十一、電動機管理制度 27 十二、五小電器管理規(guī)定 29 十三、空氣壓縮機管理制度 32 十四、主排水泵管理制度 34 十五、主通風機管理制度 37 十六、防爆膠輪車管理制度 42 十七、帶式輸送機運輸管理制度 44 十八、乳化液泵站管理制度 47 十九、采煤機管理制度 50 二十、刮板運輸機管理制度 54 二十一、掘進機管理制度 57 二十二、耙斗裝巖機管理規(guī)定 71 二十三、機電技術(shù)管理制度 75 二十四、機電設(shè)備油脂潤滑管理制度 77 二十五、機電設(shè)備大修理管理制度 87 二十六、機電設(shè)備檢修管理制度 90 二十七、高壓供電管理制度 101 二十八、井下低壓電氣管理制度 105 二十九、交接班制度 112 三十、防爆設(shè)備管理制度 113 三十一、電氣試驗制度 118 三十二、安全停送電制度 119 三十三、安全活動制度 120 三十四、井下局部接地極安裝技術(shù)標準及規(guī)格 121 三十五、安全活動會議制度 123 三十六、班前會議制度 123 三十七、計量器具管理制度 124 三十八、巡回檢查制度 127 三十九、要害場所管理制度 128 四十、消防管理制度 129 四十一、事故處理制度 129 四十二、設(shè)備缺陷管理制度 131 四十三、礦燈管理制度 131 四十四、壓風自救管理制度 133 四十五、供水施救管理制度 134 四十六、局扇管理制度 135 四十七、電氣設(shè)備纜線測溫制度 137 四十八、電氣保護及插件試驗制度 139 四十九、雜散電流管理制度 140 五十、機電供應科安全隱患自查自糾制度 140 五十一、漏電保護的檢查和試驗制度 141 五十二、過流短路保護的校驗和管理制度 142 五十三、煤安標志管理制度 142 五十四、提升運輸事故應急預案 143 五十五、大面積停電事故應急預案 153 一、機電供應科內(nèi)部管理制度為加強勞動紀律,強化內(nèi)部管理,提高工作效率,特制定管理制度如下:嚴格執(zhí)行公司的各項工作管理制度。除干好本職工作外,必須及時保質(zhì)、保量完成處領(lǐng)導分配的各項工作任務。上、下班不得有遲到、早退現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行請假、考勤制度。工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩、從事其它娛樂活動,嚴禁脫崗、離崗,加強業(yè)務知識學習。保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔,不得隨意吐痰、亂扔紙屑等雜物,做到人人保潔。下班后要及時關(guān)閉電腦、燈等用電設(shè)施,關(guān)好門窗。做好防火、防盜、防泄密工作。二、機電干部上崗制度嚴格執(zhí)行機電干部上崗檢查制度。機電副礦長每月十五日、三十日為上崗檢查日;機電副總工程師、機電供應科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區(qū)隊長、副隊長、技術(shù)員每周上崗不得少于一次。對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題責令有關(guān)單位及人員采取措施,限時間給予處理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予處理。干部上崗要認真填寫干部上崗記錄,下次上崗落實上次檢查問題處理情況,沒有處理的應說明原因,否則將按照問題的嚴重程度給予相應的處罰。三、機電供應科檔案資料管理制度科學管理,資料完整、準確,及時為設(shè)備管理、維修工作提供資料。檔案資料分門別類編號入檔案櫥保管,有專人負責、專人管理。各種資料擺放整齊,有相關(guān)的記錄。原則上圖紙資料不外借,在資料室查閱后放歸原處,如必須外借,一律簽字,注明借閱人、借閱時間、歸還時間、并到時一定歸還。查閱資料時,要愛護資料,不允許有撕頁破損及涂臟現(xiàn)象。有收發(fā)、借用、歸還記錄。未經(jīng)領(lǐng)導批準,圖紙、資料一律不借外來單位。打印圖紙有記錄,交付施工圖紙有記錄。如有借閱丟失現(xiàn)象,原則上補還資料,否則罰款100元。新到設(shè)備隨機資料交檔案室統(tǒng)一保管,未交者按資料丟失予以處罰。1檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒有外借的權(quán)利。四、機電設(shè)備管理制度為了加強公司機電設(shè)備管理工作,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn),使其充分發(fā)揮各自的效能,更好的服務于礦井生產(chǎn),特制定本制度。一、總則本制度適用于山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司所有在籍機電設(shè)備的使用、維護、修理、改造更新到報廢的全過程管理工作。管理原則:1)堅持使用、檢修、報廢全過程管理的原則;2)堅持誰使用,誰管理,誰負責,誰維護的原則;3)堅持嚴格考核,獎勵與處罰并舉的原則;4)對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位,機電供應科行使經(jīng)濟處罰權(quán)或停止對該單位的一切工作;二、機電設(shè)備管理制度設(shè)備管理工作包括對設(shè)備的計劃、采購、驗收、配備、使用、維護、保養(yǎng)、設(shè)備的計劃檢修、設(shè)備事故處理、設(shè)備技術(shù)改造、更新、報廢、移動、調(diào)撥、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。全礦所有機電設(shè)備由機電供應科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要,統(tǒng)一管理、計劃、分配,任何人不準以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機電供應科批準,不準改變用途、更換使用地點、調(diào)拔、外借、私拆、私卸、私自改造。發(fā)現(xiàn)一臺次處以500元罰款。井下在用設(shè)備如有需變更用途、更換使用地點、延伸等變動情況時需由使用單位提出書面申請,并經(jīng)機電供應科分管負責人認可簽字,在機電供應科登記后方予以變動。各基層單位設(shè)備使用計劃應提前一個月以書面形式向機電供應科提出申請,由機電供應科統(tǒng)一計劃購置或維修,無申請計劃的不予發(fā)放。各單位所有機電設(shè)備要合理布局,按設(shè)計要求做到合理使用,不準超負荷運行。使用單位承擔設(shè)備租賃、維修費用。造成不可修復的原價賠償。每月組織一次機電設(shè)備完好大檢查,要對全礦機電設(shè)備使用情況進行全面檢查,由各區(qū)隊機電隊長、設(shè)備管理員和有關(guān)科室人員共同組成,無故不參加檢查罰款100元。設(shè)備上各類銘牌不準丟失,否則,每丟失一塊MA牌罰使用單位1000元,主管隊長和機電隊長各100元;其它銘牌丟失罰款500元,各種掛牌丟失賠償10元。設(shè)備損壞賠償原則:1)凡在搬運、使用、檢修、回收等設(shè)備管理全過程中因人為因素損壞的設(shè)備(部件),必須進行賠償,被損壞的設(shè)備(部件)其賠償價值為設(shè)備(部件)原價。由機電供應科出據(jù)賠償通知單后,財務科從賠償單位的月工資總額中扣除。2)大型及專用設(shè)備設(shè)施損壞后,必須由機電副總、機電供應科、安監(jiān)處、檢修單位、使用單位共同參加調(diào)查。核實及定性,并作出處理。凡因下列原因之一損壞機電設(shè)備(部件),對當事人進行處罰,情節(jié)嚴重的根據(jù)情況罰款50—10000元,并賠償直接經(jīng)濟損失,同時追究使用單位的管理責任。1)因違章操作,違章指揮損壞設(shè)備(部件)的;2)凡在裝卸、運輸過程中因綁扎,裝卸方法不規(guī)范,損壞設(shè)備(部件)的;3)凡在安裝、檢修過程中未按檢修工藝或安裝標準進行,造成設(shè)備(部件)損壞的;4)因巡回檢查及日常維護不到位,使設(shè)備長時帶病運行,而損壞設(shè)備(部件)的;5)未按設(shè)備潤滑緊固制度,在日常檢修工作中沒有及時對設(shè)備進行潤滑緊固,造成設(shè)備磨損嚴重及損壞的;6)因故意打、砸、摔等人為行為造成設(shè)備損壞的;7)凡因操作工思想麻痹,責任心不強,造成設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)而損壞設(shè)備的。設(shè)備領(lǐng)用、回收交接制度1)設(shè)備的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理,其他人員無權(quán)代理,如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導代理。2)設(shè)備領(lǐng)用前由各使用單位的設(shè)備管理人員出據(jù)領(lǐng)料單,注明名稱、型號、數(shù)量、使用地點,用途等。經(jīng)機電供應科批準方可發(fā)放。特殊情況下領(lǐng)用設(shè)備需向機電領(lǐng)導請示,經(jīng)允許后方予發(fā)放,并要盡快補辦手續(xù)。私自下井設(shè)備依照機電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責任,并處以相應罰款。3)領(lǐng)用的設(shè)備具備地面試運條件的均進行試運轉(zhuǎn)(大型成套設(shè)備除外)。4)新安裝設(shè)備,使用單位設(shè)備管理員根據(jù)有關(guān)科室出據(jù)的有效圖紙(或工程聯(lián)系通知單)提前10天向機電供應科提出申請所需機電設(shè)備明細,由設(shè)備管理人員提前組織設(shè)備。臨時下達的無計劃采購或是未提前通知機電供應科準備的刮板輸送機、皮帶輸送機及其配套物資等大中型設(shè)備,機電供應科對因不能提供設(shè)備而造成的生產(chǎn)影響不負責任。5)更換的設(shè)備,執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,更換下的設(shè)備在二天內(nèi)必須交回,以便及時檢修備用。否則按機電物資租賃管理辦法進行處罰,特殊情況需經(jīng)機電主管領(lǐng)導批準后方予延期回收。6)領(lǐng)用庫存新設(shè)備時,須經(jīng)機電供應科科長簽字后方予發(fā)放。機電設(shè)備的備用需向機電供應科提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導批準并辦理正常手續(xù)后方予發(fā)放。7)升井回收檢修的設(shè)備,零件要齊全。否則不予承修或按原價的二倍處罰。8)機電設(shè)備一律堅持誰領(lǐng)用,誰回收的原則;現(xiàn)場移交后的設(shè)備以接收單位為第一責任單位。9)凡回收的設(shè)備,由機電供應科指定具體存放地點,放置整齊?;鶎訂挝粠旆坎坏么娣旁O(shè)備,否則,對私自存放設(shè)備的單位主管及設(shè)備管理員處以每次100元罰款,并責令交回放庫。逾期不能交回的按機電物資租賃管理辦法處罰,直到交回。10)設(shè)備領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場交接的設(shè)備,單位的設(shè)備管理員要及時登帳,記錄清楚?;厥盏脑O(shè)備必須在三天內(nèi)持《設(shè)備回收單》在機電供應科辦理銷帳手續(xù)。逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機電物資租賃管理辦法處罰。11)閑置,“退役”的設(shè)備或部件應及時回收入庫,對不按時回收者,機電供應科將下發(fā)“設(shè)備催交單”,各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時間內(nèi)將設(shè)備交回,逾期將按機電物資租賃管理辦法處罰,并停發(fā)該單位一切設(shè)備,直到將設(shè)備交回。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準,可以延期。12)回收設(shè)備要外表清潔,附機、附件齊全。否則缺少一件按機電物資租賃管理辦法處罰。設(shè)備回收后,由機電供應科和回收單位管理員對設(shè)備進行全面檢查,在設(shè)備各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下,給予辦理回收手續(xù),由設(shè)備管理人員簽字后有效。對確需拆檢后方可認定設(shè)備回收狀態(tài)的以拆檢情況為準。13)施工單位所承擔的機電安裝或回收工程項目,未嚴格按照要求而達不到標準或回收不徹底的暫不予支付該項目工程費,工程費需通過機電供應科對工程項目的最終驗收認可后方予結(jié)算。14)工作面設(shè)備移交,由機電供應科、移交單位和接收單位三方負責,共同到現(xiàn)場交接驗收,發(fā)現(xiàn)問題,限期解決,復驗合格后,方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要進行處罰。 設(shè)備管理網(wǎng)員制度1)各單位設(shè)不少于一人的專職設(shè)備管理人員,機電供應科對施工單位的日常管理工作只針對設(shè)備管理人員(專職設(shè)備管理人員)、主管隊長(兼職設(shè)備管理人員)、主管機電隊長(兼職設(shè)備管理人員),其他人員不予接洽。各單位需將以上人員名單報機電供應科設(shè)備組,如有變動,及時以書面形式通知。2)設(shè)備管理人員必須建立清晰的管理帳目,每月25~30之間到機電供應科設(shè)備組核對帳目。3)設(shè)備網(wǎng)員應及時向機電供應科匯報設(shè)備使用情況,并注明設(shè)備編號、型號、使用地點。設(shè)備變動使用地點或用途要提前申請。4)設(shè)備管理員負責制定每月的機電設(shè)備計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后在每月20日前上報機電供應科。五、設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度為正確使用、維護設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備完好率,減少機電設(shè)備事故率,結(jié)合山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司實際情況,特制定山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司機電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)管理辦法如下:一、設(shè)備運行制度(一) 設(shè)備選用和安裝制度設(shè)備的選用,要根據(jù)生產(chǎn)能力,現(xiàn)場實際情況和技術(shù)要求,進行初步設(shè)計計算和多個方案,從安全、技術(shù)、經(jīng)濟多個方面進行綜合比較,提出技術(shù)方案及選擇意見,報機電礦長批準。設(shè)備選用時,盡可能選用先進、合理的設(shè)備,選擇低耗高效能設(shè)備。設(shè)備安裝時,要提出設(shè)備安裝地點的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求,滿足設(shè)備最大尺寸運輸及維修要求。設(shè)備安裝時要制訂設(shè)備安裝計劃,必須按設(shè)備安裝標準和說明書的要求進行。安裝調(diào)試完畢,應由礦機電供應科組織有關(guān)單位人員參加進行檢查驗收。驗收合格后,方可交接使用單位投入運行。安裝驗收后,要將安裝的技術(shù)資料如:試運轉(zhuǎn)記錄、調(diào)試記錄,驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理,歸檔便于日后檢查和查閱。(二) 設(shè)備的使用制度對設(shè)備操作者要求:(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓并取得操作合格證,持證上崗。(2)設(shè)備操作者應熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理,會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。(3)設(shè)備操作者應掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位,潤滑油脂牌號、潤滑油注油量,注油周期等,切實做好設(shè)備潤滑工作。(4)設(shè)備操作者應責任心強,做到“三嚴”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制、嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度)。(5)設(shè)備操作者在操作和運行中應注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況要及時向維修工和隊部通報。建立良好的工作環(huán)境(1)設(shè)備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生,搞好設(shè)備衛(wèi)生。(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,配備設(shè)備安全保護裝置,確保其靈敏可靠,并按照山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器
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