【摘要】煙草企業(yè)營銷策略研究摘要:一直沉浸于多年計劃經(jīng)濟的中國煙草行業(yè),與真正的市場經(jīng)濟還存在一定的差距,還有許多發(fā)展過程中需要不斷加以改革、創(chuàng)新、整合、再造的地方,必須擺脫國家“老母雞式”的管理體制,缺乏強烈的競爭意識與自我創(chuàng)新意識,諸如煙草企業(yè)政企不分問題,機制轉(zhuǎn)變問題,分配機制問題,品牌集中度和缺乏國際競爭力問題等,尤其是煙草企業(yè)營銷策略的研究,已經(jīng)成了擺在煙草
2024-08-04 18:09
【摘要】第一章緒論第一節(jié)市場營銷的涵義與作用一、市場營銷的涵義在市場經(jīng)濟條件下,市場是一切經(jīng)濟活動的集中體現(xiàn)。從生產(chǎn)企業(yè)到消費者個人,無不與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系。市場是所有企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿,是不同國家、地區(qū)、行業(yè)的生產(chǎn)者相互聯(lián)系和競爭的載體。市場營銷是企業(yè)整體活動的中心環(huán)節(jié),又是評判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成功與失敗的決定要素。因此,企業(yè)必須不斷地研究市場,認識
2024-08-08 05:37
【摘要】畢業(yè)論文論文題目:湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計摘要人力資源是企業(yè)競爭力的核心資源,是企業(yè)績效最大化的堅強后盾??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理中最核心的環(huán)節(jié),是改進員工績效和提高企業(yè)績效的重要工具。因此,設(shè)計一套科學(xué)合理的人力資源績效考核體系對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。論文以湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理為研究對象,在績效
2024-08-02 07:37
【摘要】1/101ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)XXX公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,但不要在CPA,其職責(zé)范圍遠遠超過了一般財務(wù)會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務(wù)控制等整體進行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無
2025-05-27 01:27
【摘要】1湖南泰克新能科技有限公司項目現(xiàn)場施工管理制度第一章適用范圍本辦法適用泰克新能所屬的各項目自主施工和對外委托施工的機電設(shè)備安裝工程。第二章工程立項與招標(biāo)由公司決策的合同能源管理項目實施。
2024-10-27 12:03
【摘要】2021年11月12日1程序名錄?預(yù)算程序?合同評審程序?內(nèi)部合同下達程序?合同管理程序?合同執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查程序?發(fā)貨程序?顧客信息反饋程序?售后服務(wù)程序?回款程序?顧客訪問程序?內(nèi)部信息反饋程序?
2024-12-03 03:34
2024-08-08 05:36
【摘要】煙草在線營銷講座中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA張黎博士管理學(xué)副教授2023年6月23日1對于目前煙草行業(yè)工商關(guān)系的幾個問題2代理還是經(jīng)銷?代理和經(jīng)銷的含義?代理和經(jīng)銷的適用條件?用沃爾瑪?shù)氖吕欠襁m合沃爾瑪為什么會參與到上游廠商的生產(chǎn)中去-原因、目的
2025-03-09 16:07
【摘要】 煙草公司【煙草公司訪銷員事跡】 【摘要】 :煙草公司訪銷員事跡-------**縣煙草公司訪銷員***同志事跡***縣**。東鄰**,南毗**,海拔1000多米,崇山環(huán)抱,道路崎嶇,交通不便,...
2024-09-28 10:07
【摘要】煙草下半年工作計劃與煙草公司營銷部下半年工作計劃匯編 第6頁共6頁 煙草下半年工作計劃 煙草下半年工作計劃 以來,煙草局在區(qū)委、政府和市局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“立足網(wǎng)建...
2024-11-23 00:25
【摘要】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項目組目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.................................................................................................
2025-06-04 12:07
【摘要】1/4合約本101合作伙伴合約(以下簡稱“本合約”)的簽約雙方為[合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下簡稱“裝瓶廠”)[合肥市經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[101合作伙伴名稱:]以下簡稱“101合作伙伴”)[101合作伙伴地址]。(裝瓶廠和101合作伙伴以下共稱“101合作雙方”。)
2025-06-02 01:56
【摘要】101合作伙伴-經(jīng)營計劃本經(jīng)營計劃(以下稱“計劃”),訂立雙方為[裝瓶廠名稱:合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下稱“裝瓶廠”)[裝瓶廠地址:合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[合作伙伴名字:](以下稱“合作伙伴”)。[合作伙伴地址:。計劃自年月
2025-05-25 20:27
【摘要】101合作伙伴-季度經(jīng)營計劃本季度經(jīng)營計劃(以下稱“計劃”),訂立雙方為[裝瓶廠名稱:合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下稱“裝瓶廠”)[裝瓶廠地址:合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[合作伙伴:](以下稱“合作伙伴”)[合作伙伴的地址:]。計劃自2002年月日開始,結(jié)束于2002年