【正文】 20元，無故不到會(huì)者每次罰款50元。公司各部門、科隊(duì)的正副領(lǐng)導(dǎo)、安全員、專業(yè)工程師及其他通知應(yīng)參加會(huì)議的人員必須參加（除當(dāng)班者、出差或請(qǐng)假者）。五、班前安全會(huì)各科隊(duì)必須認(rèn)真召開入井前安全學(xué)習(xí)會(huì)。凡未參加班前安全會(huì)者嚴(yán)禁入井，也不容許班后填寫班前安全會(huì)議記錄簿。六、周安全活動(dòng)日各科隊(duì)必須定時(shí)召開安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)會(huì)，要求科隊(duì)全體員工必須參加，并通過學(xué)習(xí)會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)和公司的有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施；認(rèn)真分析本隊(duì)本公司以及其他煤礦所發(fā)生的事故及案例，吸取事故教訓(xùn)，作好學(xué)習(xí)記錄。科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，每次罰款200元。否則凡遲到、早退者每次罰款20元，無故缺席者每次罰款40元。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市“”安全生產(chǎn)電視電傳會(huì)議和南川市委、市政府“”安全生產(chǎn)工作會(huì)精神 ，根據(jù)南煤辦[2001]25號(hào)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全2000天的奮斗目標(biāo)，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。具體標(biāo)準(zhǔn)為：85—90分（不含90分）者罰款50元，80——84分者罰款100元，71—79分者罰款200元，70分以下者罰款300元。附：安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法公司安全第一責(zé)任者 部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者年 月 日 隱患檢查整改核銷制度一、隱患檢查匯報(bào)制度公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員、管理人員、安全員、安全網(wǎng)員以及全體員工必須加強(qiáng)井下、地面各作業(yè)點(diǎn)的安全檢查。根據(jù)分組情況，必須對(duì)檢查區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真檢查，并將檢查情況用文字材料立即匯報(bào)安監(jiān)部匯總。各隊(duì)分管安全生產(chǎn)隊(duì)長必須每旬組織本隊(duì)安全網(wǎng)員對(duì)本所所轄區(qū)域的安全進(jìn)行自查自改工作。安監(jiān)員必須加強(qiáng)公司井下、地面安全生產(chǎn)巡回檢查工作。公司員工在生產(chǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即匯報(bào)當(dāng)班安全網(wǎng)員或本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部 ，也可直接向安監(jiān)部或現(xiàn)場(chǎng)安全員匯報(bào)。對(duì)重大隱患必須立即下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，要求限期整改。按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的“碰頭會(huì)”（調(diào)度室作好記錄）或安全辦公會(huì)，調(diào)度會(huì)上落實(shí)到隱患整改單位，對(duì)重大隱患下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，要求限期整改。各類安全檢查和巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到整改單位、班組或個(gè)人進(jìn)行整改，并落實(shí)情況報(bào)告安監(jiān)部或作記錄備查。隱患整改單位對(duì)重大隱患必須按“安監(jiān)人員意見書”的要求進(jìn)行認(rèn)真按期整改，并將整改情況匯報(bào)安監(jiān)部。隱患整改班組或個(gè)人必須按整改要求，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地按期整改。四、隱患核銷制度安監(jiān)部指派有關(guān)單位（或人員）對(duì)隱患整改情況進(jìn)行核查，并在隱患核銷表上作好核查記錄，交回安監(jiān)部備案。五、責(zé)任追究制度安全檢查人員、核查人員無故不參加檢查、核查，每次罰款10元。核查人員對(duì)所核查區(qū)域的隱患，雖然核查整改，但不及時(shí)將隱患核查表交回安監(jiān)部的責(zé)任者，每件（次）隱患罰款10元。安監(jiān)部未將隱患及時(shí)落實(shí)到隱患整改單位進(jìn)行整改，每件罰款10元，并追究安監(jiān)人員責(zé)任。在隱患整改過程中，因材料、零配件、資金、人力等因素造成使隱患不能按期整改的責(zé)任者，每件隱患罰款50元，因此而發(fā)生事故 ，按事故主要責(zé)任者追究責(zé)任。二、交接班時(shí)必須交接清楚 通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、生產(chǎn)隱患情況。采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛取７排诘攸c(diǎn)、電動(dòng)機(jī)及開關(guān)附近的瓦斯?jié)舛取８鞣N鉆場(chǎng)、密閉和盲巷以及頂板冒落等可能發(fā)生瓦斯積聚的地點(diǎn)和部位。三、所有采掘工作面瓦斯?jié)舛鹊臋z查至少3次，有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面瓦斯涌出量大、變化異常的個(gè)別采掘工作面，必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯，對(duì)本班沒有工作的工作面，每班至少到工作面檢查一次瓦斯。五、每班檢查瓦斯的結(jié)果，都必須記入瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌上，做到“三對(duì)口”即井下記錄牌、檢查員手冊(cè)、瓦斯日?qǐng)?bào)，并通知現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。七、開發(fā)區(qū)左班報(bào)表必須如實(shí)認(rèn)真填寫，及時(shí)報(bào)調(diào)度室和通風(fēng)隊(duì)。通風(fēng)設(shè)備管理制度為加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)備管理，保證設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定如下通風(fēng)設(shè)備管理制度：一、通風(fēng)設(shè)備在入井前，機(jī)電部必須認(rèn)真檢查登記造冊(cè)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好、不防爆、隔爆不得入井。三、施工單位必須按照《局扇移遷指令》的要求安設(shè)局扇、開關(guān)。五、井下局扇開關(guān)、鉆機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)失爆或局扇葉片變菜必須撤出地面檢修。七、井下未使用的局扇開關(guān)，必須撤斷電源，施工單位立即運(yùn)出地面防止受潮，影響下次正常使用。九、井下通風(fēng)設(shè)備必須登記造冊(cè)，認(rèn)真管理。通風(fēng)設(shè)施管理制度一、局扇風(fēng)筒鋪設(shè)局扇安裝必須按《局扇安裝移遷命令》要求安裝，局扇墊高不低于300mm。風(fēng)筒接頭必須嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)筒破口必須及時(shí)修補(bǔ)。二、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)配風(fēng)量的需要及時(shí)設(shè)置牢固可靠的風(fēng)門、密閉、風(fēng)窗、風(fēng)橋、柵欄等設(shè)施。四、密閉實(shí)行編號(hào)管理，不能擅自打開，所有密閉每月檢查一次，并有檢查記錄。六、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)障、風(fēng)橋任何人不能擅自調(diào)節(jié)風(fēng)量。八、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全處罰細(xì)則》和“現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核 執(zhí)行。一、在使用儀器、儀表前，必須認(rèn)真閱讀使用說明書，熟練掌握儀器、儀表性能、操作、維護(hù)保護(hù)。三、對(duì)有故障或操作使用儀器、儀表不準(zhǔn)帶入井下使用。五、按規(guī)定對(duì)儀器、儀表進(jìn)行校對(duì)。七、瓦斯自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警斷電裝置由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)管理，必須每周調(diào)試、校正一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，每次大修后，必須經(jīng)計(jì)量檢定合格后方可下井使用，確保安全正常運(yùn)行。瓦斯排放制度為進(jìn)一步搞好瓦斯管理工作，嚴(yán)格 瓦斯排放，推動(dòng)公司“一通三防”工作的全面展開，特制定如下瓦斯排放制度。二、瓦斯排放前，由通風(fēng)隊(duì)提出申請(qǐng)報(bào)公司總工程師（主任工程師）批準(zhǔn)。四、瓦斯排放指揮中心為調(diào)度室，總指揮為主任工程師，現(xiàn)場(chǎng)指揮為通風(fēng)正（副）隊(duì)長或技術(shù) 員。七、瓦斯排放過程中，如遇其它特殊情況，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，另行采取措施進(jìn)行處理。九、通風(fēng)隊(duì)將《瓦斯排放措施》報(bào)送相關(guān)單位和責(zé)任人，并經(jīng)總工程師（主任工程師）審簽后執(zhí)行。炸藥雷管管理制度一、炸藥雷管的保管庫管員必須班班做到帳物相符，帳帳相符，日清月結(jié)，否則罰款20元/次，凡因管理不善造成爆炸物品差錯(cuò)或丟失者，交保衛(wèi)科按有關(guān)規(guī)定查處。否則，每次罰款30元。庫管員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度，凡有違犯者按公司相關(guān)制度處罰，若因此影響安全生產(chǎn)，視情節(jié)罰款50—200元/次。二、炸藥雷管的使用所有炸藥雷管的使用人員，包括放炮員、送藥、裝藥人員，必須熟悉炸藥、雷管的性能和《規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定。從成束的電雷管中抽取單個(gè)電雷管時(shí)，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管硬拽腳線，應(yīng)將成束電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，抽出單個(gè)電雷管后，必須將其腳線末端扭結(jié)。當(dāng)班未使用完的炸藥、雷管必須及時(shí)退回倉庫保管。機(jī)電設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收制度機(jī)電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按生產(chǎn)廠家安裝使用說明書和《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行施工，并符合安裝質(zhì)量要求。安裝竣工后，安裝單位必須及時(shí)寫出竣工報(bào)告，整理好各種自檢及測(cè)試記錄，會(huì)同所有圖紙及技術(shù)資料交機(jī)電部存檔。工程完工后，所余材料、零部件、器具工具應(yīng)及時(shí)交機(jī)電部或指定地點(diǎn)。機(jī)電部在收到安裝單位的竣工報(bào)告一，應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同安監(jiān)部、生產(chǎn)指揮部、接收使用單位、安裝單位，企管部共同同驗(yàn)收合格認(rèn)可后方能移交使用單位投入生產(chǎn)使用。根據(jù)安裝單位的竣工報(bào)告及竣工 驗(yàn)收情況由機(jī)電部填寫驗(yàn)收竣工 報(bào)告，一式三份。安裝的設(shè)備，在安裝包修期內(nèi)發(fā)生的安裝問題由施工單位無償處理，直到合格為止。機(jī)電部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)新設(shè)備使用單位的司機(jī)和維護(hù)管理人員在接收前進(jìn)行培訓(xùn)。機(jī)電設(shè)備管理制度一、公司設(shè)備管理，實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)帛。二、設(shè)備的購置管理機(jī)電部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，提出公司設(shè)備購置計(jì)劃或各科隊(duì)報(bào)計(jì)劃到機(jī)電部審批。設(shè)備購置計(jì)劃由機(jī)電部報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能購買，否則，采購員或財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕購買或付款。三、設(shè)備的驗(yàn)收、領(lǐng)用管理設(shè)備到公司后，采購員應(yīng)通知機(jī)電部、庫管員到現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收。設(shè)備檔案嚴(yán)格 執(zhí)行公司制定的“檔案管理辦法”。機(jī)電部對(duì)購進(jìn)設(shè)備及主要配件的隔爆性能實(shí)行不定期抽查管理。公司自制設(shè)備：由機(jī)電部組織相關(guān)技術(shù)人員研究、設(shè)計(jì)，確定方案，并由機(jī)電部組織圖紙下達(dá)計(jì)劃后加工，加工好后，機(jī)電部應(yīng)組織鑒定驗(yàn)收、案卷裝調(diào)試工作，并建帳立卡。牌子尺寸由機(jī)電部制定，使用單位制作落實(shí)。機(jī)電部和使用單位都應(yīng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的使用地點(diǎn)、運(yùn)行情況等建帳立卡，并半年核對(duì)一次，須保持一致，都應(yīng)配合財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)或設(shè)備的盤點(diǎn)。機(jī)電部應(yīng)編制地面供電、井下供電等指導(dǎo)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)或圖板。（2）各隊(duì)每月應(yīng)向機(jī)電部交的記錄如下：每周一次井下電氣設(shè)備隔爆檢查；每天一次檢漏繼電器試驗(yàn)；每天一次3M絞車過流、過卷、卓爾電腦保護(hù)試驗(yàn)；35KV降壓站每班一次絕緣檢查、事故、音響試驗(yàn)；每周一次空壓機(jī)、鍋爐安全閥試驗(yàn)，井下DW80饋電開關(guān)、高開變動(dòng)的過流整定值 ；3M絞車、人車、采區(qū)絞車、主井罐道繩半月一次檢查，記錄向機(jī)電部上報(bào)。各隊(duì)損壞的設(shè)備需林修由本隊(duì)運(yùn)出。機(jī)修車間大修的設(shè)備由機(jī)電部驗(yàn)收合格方能發(fā)給使用單位。運(yùn)行設(shè)備如發(fā)生丟失，由機(jī)電部配合保衛(wèi)科追查，企管部考核。機(jī)電部有權(quán)調(diào)撥各單位的設(shè)備，各單位接到調(diào)撥令后，必須執(zhí)行。公司內(nèi)設(shè)備原則上不對(duì)外租借，如遇搶救事故等特殊情況須機(jī)電部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。工具、器具管理制度一、機(jī)電部應(yīng)建立公司各單位、個(gè)人的工具、器具帳和卡。二、機(jī)電部每月應(yīng)同各單位的工具、器具帳和卡核對(duì)一次，要求一致，各單位不得隱瞞工具、器具數(shù)量，違者應(yīng)嚴(yán)肅處理。四、各單位需用工具、器具應(yīng)提出計(jì)劃，報(bào)機(jī)電部審批和登記上卡后，庫房才能發(fā)放。六、公用工具、器具未經(jīng)機(jī)電部同意，不得隨意外借。八、如遇特殊情況或遺失工具、器具應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)電部備案。停送電管理制度一、輸配電開關(guān)（線路）的分類：35KV電源開關(guān)（線路）：指北溪線至降壓路主變。主扇、井下一、二回路：指從35KV降壓站6KV母線至主扇機(jī)房和井下中央變電所的配電高開（線路）。主要設(shè)備開關(guān)（線路）：指主副井絞車、矸石山絞車、壓風(fēng)機(jī)、主井廣場(chǎng)運(yùn)輸系統(tǒng)配變開關(guān)（線路）。二、停送電的申請(qǐng)和審批35KV電源開關(guān)（線路）停、送電：由機(jī)電隊(duì)提前一周填寫“停送電申請(qǐng)書”報(bào)礦主任工程師審批后，機(jī)電部電力調(diào)度員