【摘要】一、運(yùn)營(yíng)管理操作規(guī)定及制度(一)崗位責(zé)任制1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行具體管理工作,現(xiàn)場(chǎng)處理運(yùn)行中的各類(lèi)事宜;對(duì)無(wú)法單獨(dú)解決的問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)部門(mén)和人員共同解決;與技術(shù)工程師定期制定階段運(yùn)行方案,以達(dá)到處理成本和效果最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)化驗(yàn)員和操作人員提出要求;對(duì)運(yùn)行記錄資料進(jìn)行收集、整理和保管;對(duì)有關(guān)生產(chǎn)需要的藥
2024-09-15 17:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)XX投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理制度第一條 為了使中國(guó)XX本部能夠動(dòng)態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,提出對(duì)子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策和建議,特制訂本管理制度。第二條 運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 中國(guó)XX本部運(yùn)營(yíng)監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)
2024-09-26 18:38
【摘要】1寸照片2張?zhí)顚?xiě)職工登記表進(jìn)行崗前培訓(xùn)鑒定培訓(xùn)書(shū)用來(lái)辦理廠牌領(lǐng)取考勤卡每天上下班時(shí)間為上午800―1200時(shí)下午1400―1800晚上如有加班加班時(shí)間為700―1130趕貨期間另行通知趕貨期間任何人不得以任何借口要求廠方增加工資鬧事并罷工者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠工資發(fā)放時(shí)間為次月30日特殊情況另行通知第七條中途有事需離開(kāi)本廠者須提前15天交辭
2025-03-26 11:52
【摘要】目錄第一章公司簡(jiǎn)介..............................................................................................................................3第二章行政管理制度1、全員管理原則.............
2025-07-16 19:07
2025-02-19 20:29
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司運(yùn)營(yíng)管理制度 篇一:公司運(yùn)營(yíng)管理制度 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)管理 制度文本 說(shuō)明 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度...
2025-01-25 05:34
【摘要】XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量管理文件編號(hào):XXXX批準(zhǔn):初物管理辦法
2025-03-01 01:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX油田服務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度為全面實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)中國(guó)海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)、公司年度工作會(huì)、專(zhuān)題辦公會(huì)議、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議制度。一、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
【摘要】店務(wù)管理制度第一部分店務(wù)管理流程…………………………………………………………………………2第二部分終端人員要求…………………………………………………………………………3第節(jié)人員基本要求第節(jié)店鋪常規(guī)配置第三部分崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4—6第一節(jié)店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二節(jié)店助崗位職責(zé)第節(jié)導(dǎo)購(gòu)
2025-05-25 21:31
【摘要】計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為了項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;明確計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)考核指標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào);最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于湖南金盤(pán)子實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司所有項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理。二、調(diào)整與修改,每年組織相關(guān)部門(mén)和各項(xiàng)目對(duì)本制度的適應(yīng)性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)進(jìn)行調(diào)
2024-09-17 11:13
【摘要】湖北交投江南高速公路有限公司收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度1、收費(fèi)管理辦法第一章總則第二章工作職責(zé)第一節(jié)收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第二節(jié)收費(fèi)工作崗位職責(zé)第三章收費(fèi)服務(wù)管理第四章收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理第五章收費(fèi)業(yè)務(wù)管理第六章收費(fèi)稽查管理第七章機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù)第八章安全應(yīng)急處置管理第九章收費(fèi)業(yè)務(wù)考核管理第十章違章處罰第十一章附
2025-06-04 22:01
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。招商管理手冊(cè)前言
2025-02-18 03:49
【摘要】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的日常運(yùn)營(yíng),保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各部門(mén)之間、各店鋪之間的溝通與聯(lián)系,特制定本制度。第2條本制度適用于公司下屬所有分店。第2章綜合管理第3條分店的銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、規(guī)章制度等由公司會(huì)同分店長(zhǎng)確定,具體的運(yùn)營(yíng)辦法由各店根據(jù)實(shí)際情況決定。第4條分店的重大事項(xiàng)必
2025-02-17 15:54
【摘要】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度目錄:1:專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度……………………………………………………………………32:店鋪管理處罰條例…………………………………………………………………43:陳列考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………74
2024-09-15 06:15
【摘要】商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理辦法(暫行)討論稿第一章總則第一條為適應(yīng)藥品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)整合,保證商務(wù)集中管理一體化運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)作,規(guī)范商務(wù)管理、提高營(yíng)銷(xiāo)效率、服務(wù)有效客戶、降低運(yùn)營(yíng)成本、保障商品安全、規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),特制訂本暫行辦法。第二條本辦法貫徹商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)即服務(wù)于有效客戶的理念,確定商務(wù)部及其作業(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的一線部門(mén)和龍頭團(tuán)隊(duì)的定位。堅(jiān)持各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭并服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)
2025-05-25 23:05