機型質量控制方法優(yōu)化-在線瀏覽
2025-06-02 23:49本頁面
【正文】 項目的最終結果負責通過項目計劃，對TEAM成員提供支持和培訓；跟蹤項目進展，采取糾正預防措施。所需工時為2218個小時。2．4 關于未來先鋒機箱開關改善報告，開關不良率降低50%；2．5立項報告2．6現(xiàn)場演示2．7機型質量分析方法。 中間交付物（Intermediate Deliverables）2．1未來先鋒機型在線各控制點QC工程表；2．2 優(yōu)化后的機型在線外觀質量控制標準和方法。 （現(xiàn) 狀為90%）。 將6SIGMA的理念、工具學以致用，在項目開展過程中，鞏固提高； 帶動項目組成員初步掌握6sigma的工具和思想，為實行CI奠定基礎。項目計劃書項目題目：機型質量控制方法優(yōu)化（）項目負責人：李旭山二零零一年九月二日目 錄一、 項目名稱 1二、 項目目的1三、 項目目標1四、 項目描述1 五、 項目組成員及其職責2 六、 項目推進計劃3 七、 項目標志4 八、 項目資源需求4 九、 項目的柔性6 十、 項目風險管理計劃8 十一、 團隊公約9 十二、 項目計劃確認和批準
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