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正文內(nèi)容

中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系-在線瀏覽

2025-06-02 13:15本頁(yè)面
  

【正文】 的問(wèn)題和建議 ◆向員工分派任務(wù)時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)用溝通技巧,正確說(shuō)明任務(wù)的步驟: 激發(fā)任務(wù)接受者對(duì)任務(wù)的興趣 清楚說(shuō)明要執(zhí)行任務(wù)及其要求,必要時(shí)進(jìn)行演示 必要時(shí)對(duì)他們完成任務(wù)的能力進(jìn)行測(cè)試。企業(yè)應(yīng)及時(shí)、有效地將有關(guān)信息向相關(guān)方進(jìn)行傳遞。企業(yè)應(yīng)及時(shí)將構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的外部因素向相關(guān)方通報(bào)。企業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)客戶座談會(huì),通報(bào)相關(guān)的安全生產(chǎn)情況。企業(yè)應(yīng)向承包商和供應(yīng)商及其他進(jìn)入企業(yè)的相關(guān)人員提供風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的要求或標(biāo)準(zhǔn)2 合理化建議 企業(yè)應(yīng)設(shè)置建議箱并放在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置,應(yīng)經(jīng)常收集建議書(shū)。所有員工應(yīng)熟悉合理化建議制度的詳細(xì)內(nèi)容,了解建議渠道、方式。企業(yè)應(yīng)對(duì)收集的建議進(jìn)行登記,記錄處置結(jié)果并適時(shí)反饋。應(yīng)讓員工體會(huì)到管理層是以公平的方式來(lái)評(píng)審所提出的各項(xiàng)建議,從而增強(qiáng)員工對(duì)建議機(jī)制的信心。規(guī)范要求鏈接 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇 企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果和招投標(biāo)要求選擇設(shè)備、安全用器具與個(gè)人防護(hù)用品、材料/危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商。保持供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇的相關(guān)記錄。企業(yè)應(yīng)建立承包商管理程序,程序內(nèi)容至少包括: ◆識(shí)別、評(píng)估承包商進(jìn)入企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ◆承包商風(fēng)險(xiǎn)控制要求 ◆承包商選擇要求 ◆承包商現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)表現(xiàn)與服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) ◆承包商信息管理規(guī)范要求鏈接企業(yè)在選擇承包商時(shí)應(yīng)考慮: ◆承包商進(jìn)入企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和招投標(biāo)要求 ◆承包商的安健環(huán)資質(zhì)、內(nèi)部管理和業(yè)績(jī) ◆承包商在企業(yè)的安健環(huán)表現(xiàn) ◆承包商遵守強(qiáng)制性要求的能力 ◆承包商滿足企業(yè)安健環(huán)要求的能力 ◆承包商的保險(xiǎn)程序是否充分 (誠(chéng)信)評(píng)價(jià) 企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商、承包商履約的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商、承包商履約評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含:◆產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ◆產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求鏈接◆供貨、工程或服務(wù)完成的準(zhǔn)時(shí)性 ◆供貨、工程或服務(wù)期間,其安健環(huán)的表現(xiàn) 目的:通過(guò)安全科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用與開(kāi)發(fā),提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)開(kāi)展安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵性技術(shù)難題的科學(xué)研究。安全科技項(xiàng)目研究應(yīng)以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的。安全科技成果(包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)等)應(yīng)用前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析,并制定其風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。定期對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行回顧,必要時(shí)修訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度。 規(guī)范要求鏈接 程序應(yīng)確保對(duì)下列過(guò)程/活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出所需的糾正和預(yù)防行動(dòng)并跟蹤落實(shí): ◆安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng) ◆問(wèn)題解決小組的活動(dòng) ◆員工提出的意見(jiàn)和關(guān)心的問(wèn)題 規(guī)范要求鏈接 ◆培訓(xùn)程序評(píng)估 ◆操作分析 ◆工程設(shè)計(jì)變更 ◆流程變化 ◆制定規(guī)章的許可要求 ◆計(jì)劃的綜合性檢查 ◆其它檢查 ◆職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、巡察 ◆環(huán)境監(jiān)測(cè)、影響評(píng)估 ◆事故調(diào)查 ◆內(nèi)審、管理評(píng)審 ◆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ◆流程不符合 ◆設(shè)備、設(shè)施、工藝不符合 ◆任務(wù)觀察 ◆規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn) ◆客戶投訴 根據(jù)輕重緩急對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題采取行動(dòng)。按計(jì)劃執(zhí)行糾正和預(yù)防行動(dòng)。每月回顧糾正和預(yù)防行動(dòng)的執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)評(píng)估糾正與預(yù)防行動(dòng)解決根本原因問(wèn)題的效力,評(píng)估有下列方法: ◆消除、降低風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià) ◆隨機(jī)選擇普遍關(guān)心的重大問(wèn)題,對(duì)所采取的糾正和預(yù)防行動(dòng)效力向員工詢問(wèn)◆選擇一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察,檢驗(yàn)糾正和預(yù)防行動(dòng)是否控制了危害的再次發(fā)生 ◆定期與安健環(huán)人員討論并回顧采取的糾正與預(yù)防行動(dòng)是否針對(duì)根本原因和控制因素 92. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 目的:應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識(shí)別及評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制,把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度。企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序,明確以下內(nèi)容: ◆危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理、實(shí)施責(zé)任 ◆電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、健康與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容與方法 ◆危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理要求 企業(yè)應(yīng)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的所有危害進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)識(shí)別的危害確定其名稱、類別和危害信息描述。危害信息描述應(yīng)包括:◆危害存在的數(shù)量 ◆危害存在位置 ◆危害的物理或化學(xué)特性 ◆危害存在時(shí)間和空間 企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際選擇合適的評(píng)估方法,并確保方法的一致性、可重復(fù)性和可審核性,同時(shí)應(yīng)不斷探索新的科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中應(yīng)確保: ◆通過(guò)培訓(xùn),使員工掌握危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 ◆員工清楚其暴露場(chǎng)所的安健環(huán)危害、風(fēng)險(xiǎn)及后果,熟悉其控制措施規(guī)范要求鏈接◆評(píng)估的范圍應(yīng)涵蓋企業(yè)所有工作場(chǎng)所、生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)文件化,并予以公布。 基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮: ◆法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求 ◆社會(huì)責(zé)任 ◆相關(guān)方的要求 ◆地理環(huán)境 ◆可能的緊急事件 ◆常規(guī)和非常規(guī)情況 ◆現(xiàn)有的管理方法和措施 ◆流程的特點(diǎn)和相互之間的影響 ◆安健環(huán)危害及其累積影響 ◆作業(yè)活動(dòng)的技術(shù)含量和復(fù)雜性 ◆作業(yè)活動(dòng)的員工信息 ◆作業(yè)環(huán)境與作業(yè)用具 ◆設(shè)備的重要程度 ◆職業(yè)健康要求 ◆歷史事故/事件的回顧規(guī)范要求鏈接 出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)對(duì)基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行回顧和修訂: ◆發(fā)生事故、意外或未遂事件 ◆新的或更改的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、設(shè)備或工藝等 ◆在持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中明顯出現(xiàn)的結(jié)果 ◆員工或相關(guān)方的要求 ◆風(fēng)險(xiǎn)概述發(fā)生變化 ◆新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)和信息出現(xiàn) 企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定控制措施,制訂措施應(yīng)考慮: ◆可行性與適用性 ◆可操作性 ◆經(jīng)濟(jì)性 ◆資源保障 ◆控制措施可能帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果進(jìn)行測(cè)量、評(píng)估、回顧。相關(guān)部門或人員應(yīng)能獲取最新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(回顧)報(bào)告。規(guī)范要求鏈接 企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)識(shí)別影響電力系統(tǒng)安全性、可靠性和穩(wěn)定性的危害因素,主要包括: ◆外部因素 地域特征影響 自然災(zāi)害影響 污穢(污閃)影響 外力破壞影響 其它 ◆內(nèi)部因素 系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要求 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性 電源分布的影響 負(fù)荷分布及負(fù)荷特性的影響 無(wú)功補(bǔ)償與無(wú)功平衡的影響 設(shè)備選型、配置標(biāo)準(zhǔn)的影響 運(yùn)行方式的影響規(guī)范要求鏈接 繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的配置及運(yùn)行的影響 設(shè)備健康水平的影響 人員行為和技術(shù)素質(zhì)的影響 電廠及重要用戶的影響 其它 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法與要求 應(yīng)分析可能造成的潛在危害,包括危害的起因及范圍(區(qū)域)、時(shí)間分布、頻度及后果。調(diào)度運(yùn)行部門(單位)應(yīng)按期完成電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并提供給相應(yīng)部門(單位)落實(shí)防范措施。 規(guī)范要求鏈接 應(yīng)定期或條件發(fā)生變化時(shí),對(duì)危害因素進(jìn)行識(shí)別與回顧。企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可選擇以下方法: ◆安全性評(píng)價(jià) ◆設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià) ◆安全檢查表法 ◆故障樹(shù)分析 ◆事件樹(shù)分析 ◆國(guó)際慣例或最佳實(shí)踐(如EA) 目的:識(shí)別作業(yè)過(guò)程潛在的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,避免和減少事故及其損失。企業(yè)應(yīng)針對(duì)作業(yè)過(guò)程可能導(dǎo)致人員傷亡或威脅電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識(shí)別,識(shí)別過(guò)程應(yīng)考慮: ◆作業(yè)環(huán)境 ◆設(shè)備 ◆工器具/用具 ◆人員行為 規(guī)范要求鏈接◆管理手段 ◆作業(yè)方法 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和要求 ) ◆風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)便于員工取閱 ◆作業(yè)過(guò)程中新識(shí)別與評(píng)估的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù) 識(shí)別過(guò)程應(yīng)考慮: ◆法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求 ◆員工意見(jiàn) ◆相關(guān)歷史損失事故/事件◆生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范要求鏈接◆現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ◆流程間的相互影響 ◆生產(chǎn)流程系統(tǒng)的可變性 目的:識(shí)別及評(píng)估生產(chǎn)活動(dòng)中影響人員健康和環(huán)境的危害因素。企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)識(shí)別在生產(chǎn)活動(dòng)中可能危及環(huán)境及人員健康的因素,進(jìn)行危害因素辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮: ◆物理性危害 ◆化學(xué)性危害 ◆生物性危害 ◆心理性危害 ◆人機(jī)工效危害 環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與要求 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮下列因素的影響: ◆噪音 ◆溫度規(guī)范要求鏈接◆照度 ◆振動(dòng) ◆輻射 ◆空氣質(zhì)量 ◆人機(jī)工效 ◆心理因素 目的:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制的秩序。企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果建立風(fēng)險(xiǎn)概述。風(fēng)險(xiǎn)概述至少應(yīng)包括以下信息: ◆危害名稱及信息描述 ◆風(fēng)險(xiǎn)值及排序 ◆可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息 ◆現(xiàn)有及建議控制措施 ◆措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性判斷 ◆執(zhí)行措施的責(zé)任人和時(shí)限 企業(yè)應(yīng)定期或發(fā)生變化時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行回顧、更新。保存風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/回顧的記錄。 規(guī)范要求鏈接 應(yīng)急事件識(shí)別 認(rèn)定時(shí)應(yīng)考慮: ◆法律、法規(guī)及其它要求 ◆以往發(fā)生的事故、事件和緊急狀況 ◆地質(zhì)和氣象因素影響 ◆人為因素影響 ◆災(zāi)難的影響程度 ◆緊急預(yù)防及響應(yīng)時(shí)的相關(guān)方 企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援系統(tǒng),指定專人負(fù)責(zé),確保應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的效力。應(yīng)急管理的組織構(gòu)架包含: ◆應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ◆應(yīng)急指揮部 ◆應(yīng)急工作小組 ◆現(xiàn)場(chǎng)指揮部 ◆現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)小組 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:規(guī)范要求鏈接 ◆應(yīng)急響應(yīng)等級(jí) ◆應(yīng)急資源準(zhǔn)備 ◆應(yīng)急組織和人員職責(zé) ◆應(yīng)急響應(yīng)程序 ◆外部的聯(lián)系和支援 ◆應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃 ◆恢復(fù)程序 應(yīng)急物資保障 企業(yè)應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資齊全并處于完好狀況。每年對(duì)應(yīng)急物資需求的評(píng)估進(jìn)行回顧、更新。企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn),使其掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、程序與響應(yīng)要求。企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,確定不同的演習(xí)方式,每年選擇適量的預(yù)案進(jìn)行演習(xí),檢驗(yàn)和完善預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。進(jìn)行演習(xí)時(shí)應(yīng)考慮: ◆確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍 ◆編寫演習(xí)方案 規(guī)范要求鏈接◆確定現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)規(guī)則 ◆指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員 ◆安排相關(guān)的后勤工作 ◆編寫書(shū)面報(bào)告 ◆演習(xí)人員自我評(píng)估 ◆針對(duì)不足及時(shí)制定改進(jìn)措施并確保措施的實(shí)施 目的:確保安全生產(chǎn)事故/事件得到報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,確定趨勢(shì),防止其重復(fù)發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)事故/事件報(bào)告的程序。報(bào)告程序應(yīng)闡明事故/事件定義、類別、等級(jí),報(bào)告的時(shí)間與方式及應(yīng)采取的響應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)報(bào)告程序制定事故/事件登記、報(bào)告表格的標(biāo)準(zhǔn)格式。企業(yè)應(yīng)對(duì)報(bào)告的事故/事件登記注冊(cè),并定期審查,以確保所有的事故/事件得到有效調(diào)查和處理。企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地管理與事故/事件相關(guān)的文件,明確文件保存方式及保存時(shí)間要求。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行事故/事件的報(bào)告程序進(jìn)行培訓(xùn),確保其理解意義和作用。企業(yè)應(yīng)制定事故/事件調(diào)查的程序,程序應(yīng)包括以下要點(diǎn): ◆事故/事件類型 ◆調(diào)查機(jī)構(gòu)/人員 ◆調(diào)查內(nèi)容 ◆調(diào)查方法 規(guī)范要求鏈接 ◆調(diào)查時(shí)間要求 ◆調(diào)查所需裝置、設(shè)備 ◆現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求 ◆事故/事件證據(jù)/資料的收集整理 員工及安健環(huán)代表應(yīng)參與事故/事件調(diào)查。與涉及事故/事件的所有員工進(jìn)行交流。企業(yè)應(yīng)對(duì)下列事故/事件指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì): ◆工傷次數(shù) ◆工傷事故率 ◆工傷嚴(yán)重程度 ◆安全天數(shù) ◆交通事故率 ◆承包商事故率 ◆安全作業(yè)率 ◆電網(wǎng)事故次數(shù) ◆輸電事故率 ◆變電事故率 ◆配電事故率 ◆設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率 ◆供電可靠性 ◆報(bào)告的環(huán)境事故率規(guī)范要求鏈接企業(yè)應(yīng)盡量將上述分析數(shù)據(jù)以圖表形式可視化。企業(yè)應(yīng)將分析結(jié)果應(yīng)用于: ◆風(fēng)險(xiǎn)控制 ◆績(jī)效評(píng)估 ◆管理評(píng)審 ◆體系改進(jìn) 事故/事件信息溝通與回顧 每年應(yīng)向安委會(huì)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果(包括認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn),增加/降低趨勢(shì))。應(yīng)定期對(duì)典型事故進(jìn)行回顧。規(guī)范要求鏈接 企業(yè)應(yīng)對(duì)所識(shí)別的標(biāo)識(shí)需求,確定對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)類別: ◆功能識(shí)別類 ◆禁止類 ◆警告類 ◆指令類 ◆提示類 ◆公告類 企業(yè)應(yīng)就標(biāo)識(shí)的配置目的和含義對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,保證標(biāo)識(shí)的可視性、適用性、可追溯性。企業(yè)應(yīng)對(duì)損壞的、變化的標(biāo)識(shí)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或調(diào)整。企業(yè)應(yīng)針對(duì)區(qū)域的功能和類別識(shí)別劃線的區(qū)域,識(shí)別應(yīng)考慮: ◆ 工作與非工作區(qū)◆堆放與非堆放區(qū) ◆停車與非停車區(qū) ◆通道與限制區(qū) 企業(yè)應(yīng)就劃線的原則、目的和含義對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)劃線進(jìn)行檢查,保證劃線的可視性、適用性。企業(yè)應(yīng)對(duì)損壞的、變化的劃線及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或調(diào)整。規(guī)范要求鏈接 重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域應(yīng)包含: ◆密閉或通風(fēng)不暢場(chǎng)所
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